內容簡介
《知道做到》
為什麼知道的事情卻做不到?
多年來，肯·布蘭佳一直在思考：為什麼人們明明知道了該怎麼做，比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議，卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐？很多時候，人們雖然付出了巨大的努力去獲取知識，但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人，還是對組織來說，始終都是一個揮之不去的難題。
《知道做到》將會教你如何通過“學得少而精，而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現，隻要稍微調整一下自己的大腦過濾繫統，你就可以將知識量輕松擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力，並通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。
《習慣力》
無論你是隻管理自己，還是管理一家《財富》500強企業
為什麼知道的事情卻做不到?
多年來，肯·布蘭佳一直在思考：為什麼人們明明知道了該怎麼做，比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議，卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐？很多時候，人們雖然付出了巨大的努力去獲取知識，但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人，還是對組織來說，始終都是一個揮之不去的難題。
《知道做到》將會教你如何通過“學得少而精，而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現，隻要稍微調整一下自己的大腦過濾繫統，你就可以將知識量輕松擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力，並通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。
《習慣力》
無論你是隻管理自己，還是管理一家《財富》500強企業
《知道做到》
為什麼知道的事情卻做不到?
多年來，肯·布蘭佳一直在思考：為什麼人們明明知道了該怎麼做，比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議，卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐？很多時候，人們雖然付出了巨大的努力去獲取知識，但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人，還是對組織來說，始終都是一個揮之不去的難題。
《知道做到》將會教你如何通過“學得少而精，而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現，隻要稍微調整一下自己的大腦過濾繫統，你就可以將知識量輕松擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力，並通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。
《習慣力》
無論你是隻管理自己，還是管理一家《財富》500強企業
都應該杜絕這20 1個魔鬼習慣
每個人都有這樣或那樣的“小習慣”，它們也許曾是你成功路上的助推劑，但當你想 “更上一層樓”的時候，這些習慣卻搖身一變成了阻礙你前進的“致命陷阱”：
l 求勝欲太強：在任何情況下都要不惜一切代價去打敗對方，無論這樣做是否值得；
l 太喜歡加分：不管有沒有必要，每次討論的時候總是要發表一番自己的見解，對別人進行提示或引導；
l 喜歡用“不”、“但是”、“可是”來開頭：對別人提出的任何建議都要唱唱反調， “你說得有一定的道理，但是……”
古德史密斯獨創“反饋→道歉→廣而告之→聆聽→跟進反饋”的360°反饋環，用一些看似簡單的方法，就能徹底消除潛藏失敗危機的“魔鬼習慣”。
