[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 有解:高效解決問題的關鍵7步
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    772-1120
    【優惠價】
    483-700
    【作者】 奉湘寧,顧淑偉 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115587770
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:128開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115587770
    作者:奉湘寧,顧淑偉

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2022年05月 

        
        
    "

    產品特色

    編輯推薦
    1.有效:7步解決問題,橫掃棘手瓶頸

    直擊難搞問題的核心!借助KSME七步法,不僅拆解問題,更助力看清現狀,挖掘重點,找到能幫你的“貴人盟友”……再制定計劃、落實行動。

    2.實用:30餘個小工具,讓問題困難戶豁然開朗

    目標回歸線、潛能公式、六頂思考帽、關繫人圖……圖文並茂,解決讀者常見的“ 選擇困難”“ 拖延癥”“自我否定”“ 瑣事纏身找不到關鍵”“ 單打獨鬥”“心態爆炸”等問題。

    3.可行:10年,30000餘個真實案例檢驗,被百餘位企業高管驗證的問題解決法

    源於西方,被可口可樂、沃爾沃采用的績效咨詢方法,再以中國本土實際案例打磨,本書主題內容曾應用於中國移動、中國平安、中國人民銀行、中國人民大學等百餘家企業、學校或組織的人纔培養,影響數十萬人。適用於職場、家庭、親子、個人成長等多領域。

    1.有效:7步解決問題,橫掃棘手瓶頸

    直擊難搞問題的核心!借助KSME七步法,不僅拆解問題,更助力看清現狀,挖掘重點,找到能幫你的“貴人盟友”……再制定計劃、落實行動。



    2.實用:30餘個小工具,讓問題困難戶豁然開朗

    目標回歸線、潛能公式、六頂思考帽、關繫人圖……圖文並茂,解決讀者常見的“ 選擇困難”“ 拖延癥”“自我否定”“ 瑣事纏身找不到關鍵”“ 單打獨鬥”“心態爆炸”等問題。



    3.可行:10年,30000餘個真實案例檢驗,被百餘位企業高管驗證的問題解決法

    源於西方,被可口可樂、沃爾沃采用的績效咨詢方法,再以中國本土實際案例打磨,本書主題內容曾應用於中國移動、中國平安、中國人民銀行、中國人民大學等百餘家企業、學校或組織的人纔培養,影響數十萬人。適用於職場、家庭、親子、個人成長等多領域。



    4.溫暖:心態崩潰時的應急手冊,解決問題可以不以犧牲情緒和關繫為代價!

    有問題=我很差?不是的!越優秀的人越會被復雜問題考驗!

    問題解決=心情纔能變好?不是的!這從不是2選1的選擇題,告別苦哈哈,與問題無痛相伴。



    5.有趣:金句頻發,幫你樹立一生受益的問題解決心態與思維

    消滅“對事不對人”“問題=麻煩”“完了!無解了!”“解決問題=拼命落實”“找原因=解決”“找責任人=解決”等常見思維誤區,隨書附贈問題解決地圖,助你調試出能輕松解決問題的好心態與好思維。

     
    內容簡介
    本書致力於幫助讀者提高解決問題的能力。作者融會貫通了10年來的問題解決研究所得與3萬餘個真實案例處理經驗。重新定義了“問題”的概念,揭示了問題反復出現的真相。

    本書以“KSME問題解決7步法”和30餘個工具為明線,以解決問題所需的7個思維、7個理念、4種能力為暗線,深入淺出地為讀者揭示了解決實際問題的普遍規律與具體方法。

    本書致力於幫助讀者提高解決問題的能力。作者融會貫通了10年來的問題解決研究所得與3萬餘個真實案例處理經驗。重新定義了“問題”的概念,揭示了問題反復出現的真相。



    本書以“KSME問題解決7步法”和30餘個工具為明線,以解決問題所需的7個思維、7個理念、4種能力為暗線,深入淺出地為讀者揭示了解決實際問題的普遍規律與具體方法。



    這套創新性的問題解決方法,適用於個人成長、工作管理、家庭建設等方方面面,能有效助力組織應對人纔培養、溝通協調、高質量執行等挑戰,陪伴個人應對職業壓力、家庭關繫、兒童教育等挑戰,提升組織效率與個人福祉。

    作者簡介

    顧淑偉 KSME創辦者 畢業於電子科技大學 曾於中國航天從事研發工作6年 曾任諾基亞中國培訓學院副院長 26年企業培訓及管理經驗,為多家企業特約顧問 2012年開創KSME問題解決體繫,開發《問題解決伙伴》版權課。曾多次服務於中國移動,中國平安、中國人民銀行、中國人民大學等百餘家企業、學校或組織。2019年開啟"KSME問題解決專家培養計劃",為企業、學校、家庭培養問題解決專家近百名。 奉湘寧 KSME聯合創辦者 中國科學院大學理學博士 跨界青年學者 曾參與多家北京智庫研究工作 中國大百科全書詞條撰寫人

    目錄
    第 1章 你做好解決問題的準備了嗎?

    1問題到底是什麼? · 002

    2 在問題面前,我是誰? · 004

    3問題很多,是我不夠好嗎? · 009

    4解決問題前,我要準備些什麼? · 012

    第 2章 為什麼要先善待情緒,再解決問題?

    第 1章 你做好解決問題的準備了嗎?

    1問題到底是什麼? · 002

    2 在問題面前,我是誰? · 004

    3問題很多,是我不夠好嗎? · 009

    4解決問題前,我要準備些什麼? · 012



    第 2章 為什麼要先善待情緒,再解決問題?

    1快樂還是悲傷,取決於你頭腦中的“秘密加工廠” · 018

    2找回美好情緒:用“金色信念”取代“灰色信念” · 021

    3DIY 你的“情緒管理工具包”:是時候切換鏡頭了! · 025

    4別再說“不錯”“還行”,讓口頭禪更新換代· 029



    第3章 把所有問題攤在桌面上——選出你的“問題之王”

    1開始運用問題清單,是工作、生活的一次革命· 036

    為過度思考按下暫停鍵·037

    問題清單中少了什麼?·040

    小心,別離問題太近·042

    2讓你糾結的是優先問題嗎? · 044

    把問題放入緊急重要模型·045

    警惕常見陷阱:誤把緊急當重要·048

    優先駕馭重要問題,從緊張的節奏裡解脫·050

    3有的問題需要握緊,有的問題需要放手· 053

    篩出影響全局的“問題之王”·053

    面對兩難問題,如何做出“選擇”?·056

    忽略該忽略的和重視該重視的,同等重要·058



    第4章 沒有敵人,每個人都是盟友——你的問題“與誰有關”

    1解決問題需要誰:再有能力也不能單打獨鬥· 062

    看見你的“人際生態”·062

    從我解決問題,到我們解決問題·065

    畫出關繫人圖,找到那些被錯過的資源·067

    明確雙重身份:重要關繫人與問題管理者·071

    2推動問題解決的不是權威,而是關繫· 074

    管理關繫:所有問題都是“對事又對人”·074

    為關繫做個“體檢”,提前發現“危險關繫”·077

    關繫卡在哪了?看見 Ta 真正的需求·080



    第5章 像拆玩具一樣拆開你的問題——答案就藏在你的描述裡

    1小心,別把觀點當事實· 090

    從描述你的問題開始,走出“觀點陷阱”·090

    警惕高度概括:有些問題說著說著就不是問題了·096

    “不要為裝花生油的瓶子貼上‘味極鮮’的標簽”·098

    盯著你想要的,而非抵抗不想要的·101

    2把問題展開——運用細化與量化的力量 · 106

    別沉醉於“深挖”,展開問題去看全貌·106

    給問題拍一張“X 光片”,盡可能量化你的問題·111

    現在,讓真正的問題浮出水面·114



    第6章 問題背後藏著目標——注意!轉機來了!

    1無法掌握主動權?扣住明確的目標 · 122

    小心,別陷入問題漩渦·122

    目標是越多越好嗎? 大膽剪掉你的“藍莓枝”·126

    “被提撥的希望落空”:目標需要轉向·130

    平衡你的目標:別讓生活倒向一邊·134

    2為什麼 flag 總是倒——你的目標符合 SMART 原則嗎? · 138

    目標難以實現,並非因為你不夠努力·138

    如何設定真正有效的目標?·143

    方向永遠優於速度:運用“5 分鐘”的智慧·147

    3距離目標還有多遠?——Δ 的推力· 150

    評估目標與現狀之差:明確自己為何而戰·151

    你的生活是“他律”還是“自律”?·154



    第7章 讓目標順利實現——制定精準的解決方案

    1別怕:你的潛能足夠,隻需排除干擾· 160

    一個公式,令你的付出卓有成效·160

    解決方案從 K、S、M、E 出發·162

    所有入口裡,它排第 一·167

    2唯有重視每個人的貢獻,纔能達成共識· 172

    不追究原因也能解決問題?·172

    用發散的思維,找到富有創意的備選方案·175

    戴上同色思考帽,選擇終方案·179

    談不攏時,到底用誰的方案?·184

    3小心暗礁——水面之下容易被忽視的難題· 186

    用好“零成本”的強大積分項——真心欣賞·188

    為什麼表達欣賞比表達批評更難?·192

    相信而敢於托付:來到良性循環的入口·198

    稀缺的能力:請別人多說,讓自己多聽·207



    第8章 如果可以做一點點,那會是什麼?落實行動計劃

    1誰先改變? · 214

    成為變化本身:首先改變的人有力量·214

    你的影響力超乎你的想像·216

    2想到就能做到:啟用你的行動計劃 · 220

    用小的嘗試,成就轟轟烈烈的改變·220

    擬定清晰的行動計劃,讓改變發生·222

    3執行起來有什麼困難嗎? · 228

    PDCA 循環:讓行動計劃更具彈性、更有保障·229

    你的行動在“目標回歸線”上嗎?·231



    第9章 帶上新地圖,是時候出發了!

    1除了解決問題,你還掌握了其他東西· 238

    解決問題的利器:KSME 問題解決七步法·238

    邏輯之外的力量:7 個思維、7 個理念、4 種能力·241

    2經典案例:棘手問題原來可以這樣解決? · 246

    個人成長篇:積極性難以調動?一個 8 歲小男孩如此解決作業寫得

    潦草的問題·247

    親子溝通篇:與高三“問題學生”家長的溝通記錄·251

    績效管理篇:令他失眠 3 個月的績效問題是如何解決的?·256

    10 個常見問題答疑:翻舊賬?不願溝通?難以知行合一?·261

    3你好,問題管理者! · 265



    關於 KSME

    你發現我的角色了嗎?·270

    見證 KSME·272

    致謝·281

    媒體評論
    作者將我們在商業領域使用的問題解決方法,拓展到了個人成長、家庭教育領域,並基於大量真實案例,分享了成功破解人生難題的實踐智慧。

    ——英國商業心理學家 奈傑爾,哈裡森( Nigel Harrison )

    讀完此書,“扈丁解牛” “迎刃而解” 這兩個成語忽然躍入腦海。《有解》不但能“解”掉問題,還能創建你的“問題解決地圖”,助你成為問題管理者。

    作者將我們在商業領域使用的問題解決方法,拓展到了個人成長、家庭教育領域,並基於大量真實案例,分享了成功破解人生難題的實踐智慧。

    ——英國商業心理學家 奈傑爾,哈裡森( Nigel Harrison )



    讀完此書,“扈丁解牛” “迎刃而解” 這兩個成語忽然躍入腦海。《有解》不但能“解”掉問題,還能創建你的“問題解決地圖”,助你成為問題管理者。

    ——華為投資控股有限公司原黨委委員陳德勝



    我們經常看到高管學員們在KSME問題解決課堂上熱淚盈眶的場景。伴隨著一次次運用KSME“法寶”,我









     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部