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    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    347-502
    【優惠價】
    217-314
    【作者】 美埃裡克·馮·希普爾 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】東方出版中心 
    【ISBN】9787547318935
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:32開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787547318935
    作者:[美]埃裡克·馮·希普爾

    出版社:東方出版中心
    出版時間:2022年01月 

        
        
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    內容簡介

    《創新的源泉:追循創新公司的足跡》是一部挑戰傳統思維的傑作。傳統觀點認為,技術創新主要由制造商完成,制造商覺察到市場對新產品的需求,然後進行產品開發,並將產品推向市場。本書對這一傳統觀念發起了挑戰,認為技術創新在不同的產業有著不同的主體,在許多產業,用戶和供應商是技術創新者。這是管理界的一次思想革命!全書的思想是突破性的。在國外,如何發揮用戶在創新中的作用已經成為許多大公司提高創新效率的重要戰略,包括美國3M在內的一些大公司,近些年應用本書的思想,著力從用戶身上挖掘創新思維,使得公司的創新能力得到了大幅度提升。


     

    作者簡介

    作者簡介


    埃裡克·馮·希普爾(Eric von Hippel):麻省理工學院斯隆管理學院教授,兼任麻省理工學院工程繫統部門(ESD)教授。希普爾首次發現並繫統提出的用戶創新理論,在西方學術界和企業界得到了廣泛的重視和應用。


    譯者簡介


    柳卸林,中國科學院大學經濟與管理學院教授,中國創新與創業管理研究中心主任。


    陳道斌,副研究員,現任職中國工商銀行總行管理信息部副總經理。

    目錄
    出版者的話Ⅲ
    “自主創新叢書”第二輯導讀Ⅴ
    譯者序ⅩⅦ


    總論001
    1.1創新的職能源002
    1.2創新源的不同003
    1.3一個經濟學解釋004
    1.4對分布式創新過程的理解: 競爭對手間的訣竅交易005
    1.5分布式創新過程的管理: 創新源的預測和轉移007
    1.6對創新研究的意義008
    1.7對創新管理的意義010
    1.8對創新政策的意義011

    出版者的話Ⅲ


    “自主創新叢書”第二輯導讀Ⅴ


    譯者序ⅩⅦ


     



    總論001


    1.1創新的職能源002


    1.2創新源的不同003


    1.3一個經濟學解釋004


    1.4對分布式創新過程的理解: 競爭對手間的訣竅交易005


    1.5分布式創新過程的管理: 創新源的預測和轉移007


    1.6對創新研究的意義008


    1.7對創新管理的意義010


    1.8對創新政策的意義011


     


    第二章


    作為創新者的用戶015


    2.1科學儀器的創新源016


    2.2半導體和印刷電路板組裝過程的創新源029


    2.3用戶主導的創新過程037


     


    第三章創新職能源的差異041


    3.1作為創新者的用戶: 拉擠成型工藝042


    3.2作為創新者的制造商: 牽引式鏟車046


    3.3作為創新者的制造商: 工程熱塑料049


    3.4作為創新者的制造商: 塑料添加劑052


    3.5作為創新者的供應商055


    3.6供應商/制造商作為創新者: 接線設備056


    3.7作為創新者的供應商: 使用工業氣體和熱塑性塑料的工藝設備060


    3.8關於非制造商創新的其他證據063


     


    第四章


    作為一種經濟現像的創新職能源067


    4.1假設068


    4.2必要前提070


    4.3專利與許可074


    4.4商業秘密和許可083


     


    第五章


    創新源與創新期望租金關繫的檢驗087


    5.1五個經驗檢驗088


    5.2拉擠成型工藝設備: 創新與創新租金093


    5.3牽引式鏟車: 創新與創新租金098


    5.4工程塑料: 創新與創新租金103


    5.5使用工業氣體和熱塑性塑料的工藝設備: 創新與創新


    租金109


    5.6結論和討論111


     


    第六章


    競爭對手間的合作: 技術訣竅的非正式交易119


    6.1非正式訣竅交易120


    6.2案例研究: 美國小鋼鐵企業間專有工藝訣竅的非正式


    交易122


    6.3訣竅交易的一個經濟學解釋135


    6.4在特定背景中的非正式訣竅交易142


    6.5討論144


     


    第七章


    創新職能源的轉移149


    7.1檢驗的性質150


    7.2檢驗153


    7.3用戶開發的創新的商業價值155


    7.4結語161


     


    第八章


    創新源的預測:領先用戶163


    8.1問題的根源:營銷研究受到用戶經驗的限制164


    8.2解決方法: 領先用戶170


    8.3對方法的檢驗172


    8.4討論184


     


    第九章


    結語: 創新管理的應用187


    9.1確定企業在創新過程中的作用188


    9.2組織創新過程的作用190


    9.3作為一個繫統的分布式創新過程193


     


    參考文獻197


    附錄 創新的歷史217

    媒體評論

    這本書值得任何人花時間閱讀。它引人深思、思想開闊,尤其自出版以來,書中提出的理論一再得到證實。


    ——約阿夫·沙皮拉


     


    該書幫助我們回答以下問題:為什麼首先要創新,什麼是創新,誰是創新的源泉?它在領先用戶理論的背景下解決了突破性創新的熱點問題。


     


    ——諾曼·W.法雷爾


     


    這絕不是一本“容易讀”的書,但它將慷慨地獎勵那些讀過它,並以適當的謹慎重讀它的人。


    ——羅伯特·莫裡斯















     
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