項目管理本質上是項目管理者,在有限的資源約束下,運用繫統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。卓越的項目管理能力,不僅是個人發展的核心競爭力,更是企業競爭的需要。
本書既是一本適合入門學習的書,更是一本實用的項目管理學習書。作者梳理了項目管理的基礎知識,並探討其應用價值,提供了經得起時間考驗的原則及理念。全書沒有繁瑣的流程、難懂的術語,根據項目管理的需要,在項目的各個階段需要做什麼,可能遇到的問題,如何解決這些問題,給出了切實可行的解決方案、行動策略,以Z終順利完成項目,交付成果。
本書作者集結了 20 年的項目管理實戰經驗,從項目構思到項目完成,分 11 步介紹全流程,且包含實踐練習、有用的模板、重要提示,全書詳細、輕松易懂、可快速掌握。
學習本書框架,可形成自己繫統的項目管理思維,掌握關鍵技能,提升項目管理能力,成為卓越的項目管理者。
零基礎及經驗豐富的項目經理人都適用。