編輯推薦
15年學術研究+10年戰略咨詢+10年管理實踐，專注戰略IQ研究，成就《戰略的智慧》
在變化的世界裡，隻有聰明的公司纔能生存。
傑克?韋爾奇說過：“我深信，如果公司內部變革的速度趕不上公司外部變革的速度，失敗就是不可避免的，*一的問題是關門大吉的時間。”
問題是：公司為什麼不能做出變革呢？
約翰?R.韋爾斯在研究中發現了阻礙變革的三種惰性：一是戰略惰性，即不能根據形勢調整戰略，不能發現並執行新的戰略；與戰略惰性相關是結構惰性；而這兩種惰性的根源是人的惰性。
那些*成功的公司對待既有戰略的態度永遠是三個字：不滿意。它們不斷地自我改進，追求更高的客戶滿意度、降低成本、增加利潤。它們始終不斷地在提高自己的競爭力。
內容簡介
在當今快速變化的商業世界裡, 公司要想保持領先地位, 就必須不斷調整戰略定位並有所創新, 很多公司在這方面做得並不好。 適應變化的能力是衡量一家公司智商的重要標準。 為什麼有些公司的 戰略智商被證明非常低? 是什麼原因導致了公司的惰性及其致命危機? 領導者怎樣做纔能幫助自己的 公司變得更聰明? 本書明辨了導致公司惰性的幾個關鍵因素———戰略、 組織結構和人力資源, 並就如 何打造更聰明的公司這一目標給出了切實可行的建議。
作者簡介
約翰?R.韋爾斯
中文名魏思炯，現任哈佛商學院管理實踐課程教授，曾任瑞士洛桑國際管理學院院長。他為MBA項目和高級經理人發展課程講授多門戰略相關的課程，其中包括自己開發的戰略智商課程。
韋爾斯博士以優等生成績畢業於牛津大學核固體物理繫，曾擔任過學者、顧問、企業家、公司高管、公司董事、商學院院長和公司執行總裁。
他在哈佛大學以喬治?貝克學者身份獲得了MBA和DBA學位，畢業成績名列首位，成為校長榮譽博士研究學者。
曾經就職過的公司包括聯合利華（Unilever）、波士頓咨詢（Boston Consulting）、百事可樂（PepsiCo）等，曾與他的導師“競爭戰略之父”邁克爾? 波特(Michael Porter)合著了《競爭優勢》（Competitive Advantage）一書。
韋爾斯博士目前已撰寫超過50部有關戰略的著作，相關專題演講的足跡遍布全球。
