《國有企業一體推進“三不”機制設計與實踐》密切結合國能黃驊港務公司經營管理實際，運用“抓早抓小、防微杜漸”管黨治黨重要經驗，以防控業務行權廉政風險為主線，以強化權力監督制約為重點，按照“不想腐事前教育引導—不能腐事中監督制約—不敢腐事後懲治威懾”的順序建立了“三不”一體循環運行的閉環載體——“一清單三控制”風險防控清單，繫統介紹了機制創建的背景、原理、方法、舉措以及成效，並形成了64項具有國有企業特點的權力清單。本書介紹的機制載體以及方法經驗，著力以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企，將一體推進“三不”深度融入企業日常經營管理，通過體繫持續運轉實現管黨治企常抓常管、長管長嚴，助推國有企業治理效能不斷提升。

孔祥先，曾任國能朔黃鐵路有限責任公司黨委副書記、紀委書記，現任國能黃驊港務有限責任公司、國能港口有限責任公司紀委書記、黨委委員，擁有豐富的國企紀檢工作經驗。
    劉青海，現任國能黃驊港務有限責任公司紀委副書記、紀委辦公室主任，長期工作在國企紀檢工作一線。
    張 彬，現任國能黃驊港務有限責任公司紀委辦公室主管，從事國企基層紀檢工作。