內容簡介
本書從小團隊面臨的管理挑戰講起，逐步深入到應對小團隊管理挑戰的九項基本功，提供了改編自真實事件的管理案例。讀者可以帶著問題閱讀書中的內容，從書中找到答案，活學活用、學以致用。本書共十一章。前九章側重理論，主要介紹小團隊管理的九項基本功，包括管理者角色認知、樹立威信、招聘人纔、知人善任、績效管理、團隊激勵、培養員工、向上管理、跨部門項目協作。後兩章側重實踐，主要介紹家庭小團隊和創業型小團隊這兩種特殊小團隊的管理要點。本書內容通俗易懂、案例豐富、實用性強，結合了作者十多年的團隊管理經驗和研究，特別適合小團隊管理者和其他需要掌握團隊管理基本功的人士閱讀。
