報表,是對企業經營結果的反映。
看報表,就是看財務結果,看這個結果是不是你想要的。
好的財務分析要實現的目標,就是用企業經營的結果,去對企業經營的過程提要求。
我可以用一些簡單的比喻來形容財務報表:
男人是一張資產負債表,有資本不代表有實力;
女人是一張利潤表,有利潤不等於有錢;
家庭和社會關繫,則是一張現金流量表,雖然有錢,但還要看這錢到底是什麼錢。
為什麼說男人是張資產負債表呢?
因為,看資本主要看的是結構。
這就好像一座房子,房子的結構是影響房子壽命的主要因素。資本結構也是影響企業壽命的主要因素。
企業倒閉的時候,出現多的詞,就是資不抵債。像樂視的危機、海航擴張後的問題,從財務角度來分析,都是因為資本結構出現問題,負債率過高。
為什麼將女人比作利潤表呢?
我們常說女人是多變的,財務報表也是如此,有各種可能性,甚至連賬本身都是假的。
因為賬是按照一定的假設條件做出來的。我們現在看的資產負債表、利潤表是根據權責發生制做出來的,現金流量表是根據收付實現制做出來的。如果現在換一個做賬的方式,那麼所有的賬和表都會發生變化。
那麼為什麼又說家庭和社會關繫是張現金流量表呢?因為一張好看的利潤表,就像一個女人有一張好看的臉,但這個女人是不是一個有內涵的女人,還要看利潤能不能變成錢。
如果利潤不能變成錢,企業就是在給收不回來的應收賬款、積壓的存貨和減值的資產損失打工,為投資失敗買單。
一個家庭的幸福,不在於是不是有一個在別人眼裡的所謂幸福的表像,而在於是不是真的充滿愛與溫馨。
一個企業過得好不好,重要的不是利潤,而是利潤能不能變成錢。
報表通常有兩類,其中類,我們將其稱為“正規軍”,也就是我們通常所說的“財務報表”,它包括資產負債表、利潤表和現金流量表。
為什麼將其稱為“正規軍”呢?
這是因為,如果財務報表各不相同,監管部門和其他外部閱讀者就無法看懂企業的賬目,也無法對企業進行橫向的比較,從而無法做出正確而合理的判斷。
我們知道,會計其實是一種商業語言,它終的體現形式,就是我們所說的財務報表。隻有財務報表的樣式統一,讀者纔能看得明白。
打個比方,講普通話的人走到我國各地都可以交流,但操持方言的人卻往往做不到這一點,這是一個道理。
因此,我們必須依據規範的會計準則,來做出樣式統一、口徑標準的報表。
報表中的第二類,我們將其稱為“遊擊部隊”,也就是我們通常所說的管理報表。
根據企業經營業務的不同,它擁有多個不同的名稱:
現金日報、銷售日報、采購日報、生產日報、庫存日報、工程進度日報、應收賬款明細、應付賬款明細、存貨明細、成本消耗明細、費用明細……
其實,所有的企業,都要搭建一個適合自己內部管理的報表體繫。
各行各業的管理報表,有很大的差別,而財務報表卻有較為統一的閱讀方法。因此,在本書中,我們將集中火力對財務報表進行闡述。
現在,就讓我們針對財務報表中的重要科目,向大家進行詳細的解讀。