第一部分 工作規則

第1章 老一套的工作規則 / 025

一頭扎進“時光機”/025

我們如何掌握老一套的工作規則 /027

工作與技術的初識/031

技術的崛起/034

已歷百年的工作規則/035

那麼，何謂工作/038

何謂技能/040

你從何處開始學習技能/043

何謂崗位/044

何謂職業/045

何謂團隊/047

何謂管理者/048

何謂工作場所/049

何謂組織/050

組織如何應對變革/051

組織的使命是什麼/052

我們需要新一代的工作規則的原因/054

第2章 新一代的工作規則 /055

是時候坐上“時光機”了/056

四條核心新規則/057

改良後的工作規則/060

新一代工作規則的價值鏈 /060

迷你工作手冊:亞裡士多德給個人和組織的畫布 /079

從心態、技能和工具的角度來看 /089

效率，成長，參與，凝聚 /093

第二部分 心態

第3章組織文化就是心態 /097

何謂心態/099

你的組織究竟有何種心態/101

你需要什麼樣的心態 /104

當你的組織需要心態轉變時:大重置來了 /108

如何促進心態的轉型/110

誰來推動心態轉型/114

如何實現成功的心態凝聚 /116

更正:也許任何人都可以助推心態轉型/124

第4章員工和團隊解決問題的心態 / 127

魔杖時間/127

你的身體是一個復雜適應生態繫統 /129

你，問題解決者/130

這就是你的大腦解決問題的方式/131

團隊是一群問題解決者/144

為什麼年輕人解決問題需要目標/149

第三部分 技能

第5章新一代組織的技能 /157

魔杖時間/157

重新定義組織領導者的角色 /159

最大限度地發揮組織的技能:內部工作 /171

招聘是新一代技能的關鍵 /175

超越技能:人類健康/180

我們必須共同打造新的管理層/183

始於向導，成於個人和團隊/184

第6章

員工和團隊的明日技能: PACE /185

這是你出生的日子/186

為明日而生的四項應變技能: PACE /186

書寫你的使用手冊:四個關鍵啟示 /192

技能的團隊打法 /199

凳子的第三條腿:工具/207

第四部分 工具

第7章組織的新一代工具 / 211

魔杖時間又來了/212

為利益相關者提供價值的組織技巧和技術 /214

組織工作工具的設計要求/218

數字化轉型又如何呢/225

接下來:員工和團隊需要什麼工具/227

第8章員工和團隊的新一代工具 /228

再次跳進“時光機” /229

個人和團隊的新一代工具 /232

新一代組織的首要任務:賦予員工和團隊權力/246

把一切聯繫起來/247

這是我們都想要的未來的開端 /251

結論我們都想要的未來 /252

包容性工作前景的四個領域/253個人:平衡桌子/256

組織文化中的目標驅動/260

社區:每個人都能得到發展的生態繫統/264

國家:同歷風暴，卻不同舟 /266下一步/267

後記

戰略人力資源: 造一張新桌子 / 269

將現有人力資源職能引入新一代規則 /273

破解人類技能密碼:我們需要一個工作基因組/274

致謝 /277