了得網管理_財務智慧從創業到上市的財稅合規與經營決策指南

編輯推薦

1.稅務籌劃+報表分析+成本管理+全面預算+內部控制，5大財務工具透視企業經營本質

2.面向企業經營者、管理者、投資者等非財務專業人士，從企業創立到經營，破局業財融合與企業管控之道

3.思維+方法+模型+工具+溝通，從硬實力和軟實力兩個維度提升讀者綜合技能和實戰水平

內容簡介

財務不隻是算賬和管錢，它始於企業創立之初，貫穿企業經營業務的各大環節，用數據記錄了企業經營活動的全貌。隻有站在財務的角度看問題，纔能透視企業的經營本質，敏銳地捕捉到數據背後的真相。本書利用財務核算、投資與融資管理、納稅籌劃、財務分析等財務工具，剖析了企業從創立到上市的業財融合與管控之道，幫助企業實現財務合規、稅務合規，並借助財務分析實現科學決策，助力企業打造智慧財務體繫。

本書適合企業管理者、投資者、創業者及其他財務信息使用者閱讀，也可作為財務人員向上發展邁向管理層的職業晉升指導書。

作者簡介

田靜
·高級會計師、高級管理會計師，諾筠財稅咨詢高級合伙人
·25年財稅專業工作經驗與財務管理實戰創新經驗
·擅長以業務領域延伸實現財務管控，以及企業上市前的財務梳理與合規改造

邰曉輝
·高級會計師、注冊會計師、管理咨詢師、項目數據分析師，北京國譽會計師事務所副總經理
·專注於行政事業單位財務管理，擅長國有資本財務監管業務
·主持編寫《行政事業單位內部審計實務指南》，參與編寫《預算績效管理實務》

目錄

第一部分

創業初期面對財務問題不困惑

第一章不懂財務別談創業——成功創業財稅指南 / 3

一、創辦企業先弄清三個問題 / 3

（一）企業開業經營的基本條件 / 3

（二）注冊資本不能隨意寫 / 9
目錄

第一部分

創業初期面對財務問題不困惑

第一章不懂財務別談創業——成功創業財稅指南 / 3

一、創辦企業先弄清三個問題 / 3

（一）企業開業經營的基本條件 / 3

（二）注冊資本不能隨意寫 / 9

（三）股權設置不宜復雜化 / 13

二、合理配備財務機構和財務人員 / 19

（一）自設財務部門是正道 / 19

（二）如何找到合適的財務人員 / 24

三、財務賬套和報表如何設置 / 27

（一）堅決不能設置“兩套賬” / 27

（二）“三張報表”不夠用 / 30

目錄

2

財務智慧：從創業到上市的財稅合規與經營決策指南

（三）財務軟件選擇有學問 / 38

四、如何建立基本的財務規範 / 40

（一）個人銀行賬戶不要用 / 40

（二）現金使用要適度 / 42

（三）報銷支出不扯皮 / 45

五、如何建立基本的稅務規範 / 47

（一）依法納稅的意識很重要 / 47

（二）管好發票是基礎 / 50

第二章不同思維方式的踫撞與協同——如何站在財務角度

看問題 / 65

一、企業管理兩大思維的踫撞——業財鴻溝 / 65

二、管理者的角色定位與財務價值釋放 / 69

三、管理時代下財務人員思維升級 / 72

第三章創業初期就要心存高遠——為進軍資本市場做好

準備 / 75

一、資本市場並不神秘 / 75

（一）國內外資本市場知多少 / 75

（二）進軍資本市場對企業影響幾何 / 78

（三）實現上市夢的艱辛歷程 / 79

二、如何為IPO 打好財務根基 / 82

（一）IPO 的財務條件 / 82

（二）IPO 止步於這些財務問題 / 85

（三）財務部門在IPO 中能做些什麼 / 89

3

目錄

三、引入財務投資人要防陷阱 / 92

（一）引入財務投資人不能操之過急 / 92

（二）“對賭協議”可能真是一場豪賭 / 95

（三）如何應對資本市場的財務盡調 / 98

第二部分

嚴監管時代下企業涉稅風險管控與籌劃

第四章稅收嚴監管時代來臨——把握新形勢下的納稅

之道 / 105

一、稅收嚴監管下更要重視依法納稅 / 105

（一）步步升級的大數據監管讓偷逃稅無所遁形 / 105

（二）稅收政策的完善讓“擦邊球”不再好用 / 108

（三）涉稅責任必須明確 / 112

二、稅收嚴監管下的納稅籌劃 / 119

（一）接連不斷的“減稅降費”下，如何做好納稅籌劃 / 119

（二）企業納稅信用可以轉換成“真金白銀” / 120

三、嚴監管下如何應對稅務稽查 / 125

（一）稽查風暴應對“成也證據鏈，敗也證據鏈” / 125

（二）以“高頻風險指標”為中心的稅收自查 / 127

4

財務智慧：從創業到上市的財稅合規與經營決策指南

第五章稅務管理要合規——不因無知無為受損失 / 135

一、采購和資產業務稅務管理 / 135

（一）購買存貨和存貨損失的稅務管理 / 135

（二）固定資產折舊的稅務管理 / 139

（三）自行建造固定資產折舊的稅務管理 / 141

（四）工程物資的稅務管理 / 142

（五）采購辦公物資的稅務管理 / 147

二、銷售業務稅務管理 / 149

（一）銷售貨物（勞務）的稅務管理 / 149

（二）市場營銷及激勵的稅務管理 / 155

（三）銷售退回及紅字發票的稅務管理 / 159

三、研發業務稅務管理 / 163

（一）自行研發的稅務管理 / 163

（二）非自行研發的稅務管理 / 168

四、內部管理業務稅務管理 / 170

（一）辦公場所置辦的稅務管理 / 170

（二）人員費用的稅務管理 / 172

（三）關聯業務的稅務管理 / 180

第六章納稅籌劃——向稅務管理要效益 / 185

一、納稅籌劃思維構建 / 185

二、融資業務納稅籌劃 / 190

三、采購業務納稅籌劃 / 194

四、銷售業務納稅籌劃 / 198

五、投資業務納稅籌劃 / 203

5

目錄

第三部分

財務分析讓企業決策更加科學有效

第七章用財務分析助力重大決策——做事之前“先算賬” / 211

一、用財務分析助力戰略布局 / 211

（一）進軍新行業的財務分析 / 211

（二）開發新產品的財務分析 / 219

（三）企業戰略目標的財務分析 / 223

二、用財務分析助力投資決策 / 231

（一）是投資機會還是投資陷阱 / 231

（二）投資機會太多如何選 / 237

（三）固定資產更新是否劃算 / 245

（四）購買資產還是租賃資產 / 248

三、用財務分析助力籌資決策 / 252

（一）融資不是多多益善 / 252

（二）股權融資還是債務融資 / 255

四、用財務分析助力經營決策 / 258

（一）定價是個“技術活” / 258

（二）特殊訂單是否承接先“算成本” / 266

（三）賒銷規模要控制 / 270

（四）庫存多少有講究 / 275

第八章用財務分析助力過程管控——經營之中“勤算賬” / 281

一、用財務分析助力資金管控 / 281

6

財務智慧：從創業到上市的財稅合規與經營決策指南

（一）資金計劃不可或缺 / 281

（二）資產使用效益為何不佳 / 287

（三）應收款項不能成為“壞賬” / 290

（四）應付款項不能成為“糊塗賬” / 293

（五）資金風險要警鐘長鳴 / 296

二、用財務分析助力資產管控 / 299

（一）“跳樓甩賣”可能並不虧 / 299

（二）固定資產也有可能是“累贅” / 304

三、用財務分析助力利潤管控 / 307

（一）盈利狀況務必“勤分析” / 307

（二）“橫向縱向”多對比 / 314

（三）高業績“虛”“實”探究成長奧秘 / 319

（四）費用分析要看“事” / 322

第九章用財務分析助力監督評價——年度終了“算總賬” / 327

一、用財務分析助力查找舞弊 / 327

（一）舞弊行為知多少 / 327

（二）如何看穿財務報表假像 / 331

（三）授信審查要點及標準參考 / 335

二、績效評價中的財務分析評價 / 341

（一）管理部門評價重點分析“成本費用” / 341

（二）銷售部門評價重點分析“收入” / 342

（三）分子公司評價重點分析“利潤” / 344

（四）企業集團評價分析要全面 / 345

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