內容簡介
家族企業的重要特征之一是創始家族對企業所有權和經營權的控制，與其他企業相比，家族企業權力的交接更具復雜性，影響也更為廣泛。 如今，由於商業環境的不確定性增加，許多企業急需進行轉型升級， 家族企業也面臨著諸多挑戰。
本書基於作者與多個世界知名家族企業的長期合作，對家族企業經營中常見的困惑、衝突和瓶頸進行了分析。 許多問題其實可以避免，而作者在書中揭示了實現這一目標所需的技術和策略。
經營一個成功的家族企業是一個巨大的挑戰，本書梳理了普適的家族企業經營框架、準則、流程和思維視角，並結合瑪氏公司（全球最大的食品公司之一）等知名家族企業案例，為企業提供管理工具和指南，旨在為家族企業實現永續經營、穩定增長和長期繁榮提供啟發和幫助。
