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  • 提問的智慧:深刻闡釋了“提問”對於個人成長、對於問題解決、對
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    【優惠價】
    545-790
    【作者】 (美)約翰·麥克斯韋爾(John 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】中國廣播影視出版社 
    【ISBN】9787504391131
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787504391131
    作者:(美)約翰·麥克斯韋爾(John

    出版社:中國廣播影視出版社
    出版時間:2023年12月 

        
        
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    編輯推薦

     chatGPT可以能回答所有的提問,但誰能給 chatGPT提出好問題了?


    約翰·麥克斯韋爾認為,“提問”對於問題的解決、各類溝通、人的成長尤其是領導者能力的培養有著非常重要的作用。


    在本書,麥克斯韋爾詳細闡釋了提問的重要性,以及提問對於他的人生成長和領導力提升的重要作用,以及領導者們成長所涉及的重要問題。

     
    內容簡介

     約翰·麥克斯韋爾認為,“提問”對於問題的解決、各類溝通、人的成長尤其是領導者能力的培養有著非常重要的作用。


    提不出好問題,你就找不到好答案和正確的解決之道。


    “提問”也是一種有效的溝通方式,問題讓人們開始建立聯繫,而好的問題也能直擊對方的靈魂,幫助你發現有價值的想法。


    麥克斯韋爾從多個維度闡述了“提問”的重要性認識,並分享了十個影響他一生的重要問題。


    作為一個領導者,麥克斯韋爾問過自己的重要問題涉及個人成長、動機、個人品質、團隊合作、效率問題等方面;以及他向團隊問過的問題:你覺得呢?我怎樣纔能幫到你?你學到了什麼?我錯過了什麼?……


    麥克斯韋爾也深度闡述了多年來世界各地領導者向他提出的問題:如何自我領導?如何發揮領導力?如何建立領導關繫?如何化解衝突?如何領導有挑戰性的下屬等。


    提問是領導者的核心能力,隻有在“提問”上進行刻意訓練,提出發人深省的問題,纔能不斷提升你的領導力。

    作者簡介
    作者簡介

    約翰·麥克斯韋爾(John C.Maxwell)
    全球傑出的領導力問題解決專家,深具活力的激勵演講家,超級暢銷書作者。他擁有40年領導經歷,60餘本暢銷著作,全球銷量超過3300萬冊,影響力遍及全球100多個國家,是千萬領導者推崇的領導力大師。
    他曾為西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、《財富》500強公司以及諸如NCAA(美國全國大學體育協會)、NBA(美國職業籃球聯盟)和NFL(美國國家橄欖球聯盟)等體育機構開設有關領導力方面的各種課程。

    北京大學國家發展研究院管理學教授,北京大學

    • 作者簡介


     


    約翰·麥克斯韋爾(John C.Maxwell)


    全球傑出的領導力問題解決專家,深具活力的激勵演講家,超級暢銷書作者。他擁有40年領導經歷,60餘本暢銷著作,全球銷量超過3300萬冊,影響力遍及全球100多個國家,是千萬領導者推崇的領導力大師。


    他曾為西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、《財富》500強公司以及諸如NCAA(美國全國大學體育協會)、NBA(美國職業籃球聯盟)和NFL(美國國家橄欖球聯盟)等體育機構開設有關領導力方面的各種課程。


     


    北京大學國家發展研究院管理學教授,北京大學


    國家發展研究院BiMBA商學院前院長、特別顧


    問,DPS管理博士項目學術主任。


     



    • 譯者簡介


    王進傑


    北京大學國家發展研究院、北京大學南南合作與發展學院助理研究員;北京大學非洲研究中心副秘書長;美國賓夕法尼亞州立大學終身學習與成人教育、國際比較教育學雙博士學位。


     


    審校簡介


    楊壯


    北京大學國家發展研究院管理學教授,北京大學國家發展研究院BiMBA商學院前院長、特別顧問,DPS管理博士項目學術主任

    目錄

    第一部分 我提出的問題 / 001


    第 1 章 為什麼問題如此重要? / 003


    第 2 章 作為一名領導者,我應該問自己什麼問題? / 026


    第 3 章 我應該問團隊成員什麼問題? / 049


     


    第二部分 領導者向我提出的問題 / 081


    第 4 章 怎樣纔能成功實現自我領導? / 087


    第 5 章 領導力如何發揮作用? / 115


    第 6 章 我如何開始領導? / 144


    第 7 章 我如何處理衝突並且領導有挑戰性的人? / 171


    第 8 章 領導不給力,我如何在工作上取得成功? / 201


    第 9 章 我如何成功駕馭領導力的改變? / 227


    第 10 章 我如何培養領導者? / 255





     
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