“互聯網 ”、人工智能、商業智能技術日益進步，新經濟迅猛發展，新一輪的科技革命和產業革命正在進行，商業模式也在互聯網化，互聯網精神（平等、開放、協作、分享）也在顛覆與重構整個商業價值鏈。互聯網時代下企業的商業模式發生了巨大的變化,企業的經營必然要從“以利潤為中心”轉向“以顧客為中心”。互聯網時代商業模式創新的關鍵是顧客價值主張的創新,價值主張是商業模式的源頭。鋻於此，我們編寫組從理論篇和實務（案例）篇兩個板塊，對商業模式創新與實踐進行了分析論述，尤其對新時代“新科技·新經濟·新商科”下，企業商業模式創新與實踐案例進行了探索與研討，選擇典型企業商業模式創新案例，兼顧理論與實務（案例），實現理論講授、實務（案例）、實訓設計“三位一體”，也符合新商科背景下培養應用型商務人纔的培養目標。本書的內容主要包括兩個部分：理論篇介紹商業模式創新的主要內容、形式和評價方法，以及商業模式創新發展趨勢；實務（案例）篇的主要內容是不同業態的典型企業商業模式要素分析、商業模式創新點分析等，進行典型案例企業商業模式創新實踐分析。本書內容豐富，結構合理，理論與案例緊密結合，注重知識體繫的完整性和專業技術的前沿性。本書適用於從事企業管理與商業模式創新的相關專業大學本科師生的教學科研與使用，也可供從事相關領域的政府、企業、科研部門人員參考。

      李劍玲，女，1972年出生，籍貫是河北衡水，北京聯合大學商務學院教授，博士研究生學歷，主要從事戰略管理、國際商務教學工作，先後教授過《管理學》《戰略管理》《商業模式創新》等多門課程，主持或參與北京市社會科學基金重點項目等縱橫向課題20多項，發表SCI、EI、CSSCI等期刊論文40多篇，出版《生態視角的管理創新》等多部著作和教材。