內容簡介
本書研究了中國國有商業銀行戰略轉型問題。章主要對國內外相關商業銀行特別是國有銀行戰略轉型的研究成果進行了繫統的歸納和介紹，以期提供借鋻和參考。第二章則是從經濟學和管理學的視角，對轉型理論和戰略轉型的實踐進行了全面的討論和分析，從而搭建了本書研究的基本理論框架。第三章主要從戰略目標、客戶需求、行業競爭、宏觀經濟環境、金融市場、發展範式和資本約束等七個方面的內外部因素的變化入手，全面揭示了國有商業銀行戰略轉型的動因。戰略轉型的本質在於，是商業銀行為了避免所具有的資源和能力與外部環境不匹配引起的生存危機或發展機會的喪失而進行的戰略變化過程。第四章、第五章則在對國有銀行已有的戰略轉型過程進行了基本回顧和評價的基礎上，從體制轉型、機制轉型、業務轉型、組織轉型、文化轉型五大方面，繫統地分析了當前中國國有商業銀行加快推進戰略轉型的重點和具體舉措。第六章主要研究了中國國有商業銀行戰略轉型過程中應關注的問題，進一步強調了戰略轉型的過程控制和風險管理，並深刻揭示了國有商業銀行戰略轉型是一個過程，是一個不斷變革、創新的過程。這一過程不是簡單的、一蹴而就的，它是持續不斷的，具有長期性、艱巨性和復雜性的特征。
