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     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 戰略性營銷計劃
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    331-480
    【優惠價】
    207-300
    【作者】 李廣新,吳洪剛 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】廣東經濟 
    【ISBN】9787807281726
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787807281726
    作者:李廣新,吳洪剛
    出版社:廣東經濟

    出版時間:2005年11月 

        
        
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    編輯推薦
    具體案例,現實說法。以戰略大視野制定營銷計劃、分析行業競爭發掘潛在客戶、確立定價與分銷渠道、完善產品和售後服務。 
    內容簡介
    每一種經營都是根據某種戰略來進行的。戰略是公司前進的方向,是公司經營的藍圖,公司依此建立其對客戶的忠誠度,贏得一個相對其競爭對手持續的競爭優勢。
    戰略的目的在於建立公司在市場中的地位,成功地同競爭對手進行競爭,滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業績。
    所有的營銷決策都是戰略性的。每個公司都必須根據自己在行業中的市場地位以及它的市場目標、市場機會和可利用資源確定一個有意義的營銷戰略。
    營銷戰略和營銷計劃是整個公司總體戰略制定和規劃的核心所在。
    作者簡介
    李廣新,深圳市科勒營銷策劃公司副總經理、高級戰略顧問、工學碩士。曾任深圳麥肯特企業顧問公司咨詢部經理、高級管理顧問。曾編著蓋登繫列營銷培訓課程。在國內率先與美國科特勒營銷集團合作,為TCL集團、創維集團以及平安保險等知名大公司提供營銷咨詢和培訓服務。
    目錄
    部分 戰略營銷
    章 戰略營銷透視
    戰略營銷過程
    確定公司的業務使命
    外部環境分析(機會與威脅分析)
    內部環境分析(優勢與劣勢分析)
    SWOT分析總結
    目標的制定
    公司戰略和營銷戰略制定
    營銷活動計劃方案
    營銷管理——營銷計劃方案的執行、控制、評估及反饋
    第二章 客戶與潛在客戶
    誰是公司當前的客戶
    誰是你的客戶和差客戶部分 戰略營銷
    章 戰略營銷透視
    戰略營銷過程
    確定公司的業務使命
    外部環境分析(機會與威脅分析)
    內部環境分析(優勢與劣勢分析)
    SWOT分析總結
    目標的制定
    公司戰略和營銷戰略制定
    營銷活動計劃方案
    營銷管理——營銷計劃方案的執行、控制、評估及反饋
    第二章 客戶與潛在客戶
    誰是公司當前的客戶
    誰是你的客戶和差客戶
    客戶為什麼購買你的產品或服務
    客戶是如何作出選擇的
    誰是你的潛在客戶
    你的市場份額是多少
    第三章 行業及競爭分析
    行業是主要的經濟特性是什麼
    行業的競爭結構如何
    行業中的變革驅動因素有哪些
    行業中取得競爭成功的關鍵因素有哪些
    行業取得超過年平均水平的贏利前景如何
    行業市場總需求分析
    行業分析總結
    公司的主要競爭對手是誰
    競爭對手的戰略和目標是什麼
    競爭對手的優勢和劣勢在何處
    競爭對手可能采取的行動是什麼
    對比競爭對手,你的優勢何在
    你在公司處於什麼樣的競爭地位
    第二部分 營銷計劃
    第四章 營銷計劃綜覽
    第五章 產品與服務
    第六章 定價與分銷渠道
    第七章 廣告與促銷
    第八章 營銷計劃
    第三部分 營銷管理
    第九章 銷售計劃
    第十章 營銷管理
    第十一章 營銷信息繫統
    第十二章 客戶管理


     
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