內容簡介
從一名普通員工到成為部門的主管，你必須認清這樣一個現實：過去的你，隻要表現良好，專業知識扎實，能力超群就能讓你的上司滿意。現在，作為一名主管，你的成功將不再隻依靠你自己的專業知識或能力，你所要做的是帶領好你的團隊，讓你所轄的部門做出成績，纔能得到上司的認可，換句話說也就是隻有讓你的下屬做好分內工作，你纔能讓上司肯定你的工作。《年輕主管用人寶典》正是一本針對還需磨煉和實踐的年輕主管的書，有別於其他各類領導管理書籍，這本書不談艱深理論，而是從閱讀過程中便能了解和掌握靈活運用管理技巧的方法，是年輕主管和有心鑽研管理技能讀者的*參考書。
