內容簡介
三九的由盛而衰，是關於企業經營失敗的又一個濃縮了的標本。作者通過三九集團20年的發展軌跡，發現了那些橫亙在中國企業面前的關與坎：一、產權問題以及與此相關的公司治理結構問題；二、“做大做強化、國際化經營問題；三、資本運營問題以及由此帶來的資金鏈安全問題。
案例研究的重點有時並不在於給出答案，解決問題，而在於揭示問題，提出問題。三九集團具有很強的標本意義，在這本案例書中，作者向我們展示了三九集團一繫列戰術上的巨大成功和這些成功前前後後諸多相關因素，以及三九集團後來走向全面危機的詳細軌跡。
案例研究的重點有時並不在於給出答案，解決問題，而在於揭示問題，提出問題。三九集團具有很強的標本意義，在這本案例書中，作者向我們展示了三九集團一繫列戰術上的巨大成功和這些成功前前後後諸多相關因素，以及三九集團後來走向全面危機的詳細軌跡。
