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  • 商業的倫理/一個財經觀察的手記
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    308-448
    【優惠價】
    193-280
    【作者】 牛文文 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  商業道德 
    【出版社】中信出版社 
    【ISBN】9787508605265
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    紙張:膠版紙
    包裝:平裝
    是否套裝:否

    國際標準書號ISBN:9787508605265
    作者:牛文文
    出版社:中信出版社

    出版時間:2007年01月 

        
        
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    編輯推薦
    作者是一位有全球化視角的財經觀察者,他近距離觀察到的很多問題也是全球商業文明發展過程中,各個國家的企業家們都可能遇到的實際問題。作者敏銳的觀察力、對趨勢的把握,都會給企業工作者帶來不同角度的新思考。 吳建民 外交學院院長
    我想文文在企業刊物出版界一定是與企業界聯絡較多的一位總統,他不僅熟悉企業的事,他還熟悉企業的人,他對中國的企業有一份很真誠的愛心。正是因為他的角度、他的態度,使得他今天寫下的這些文字對中國的企業界很價值。寧高寧中糧集團董事
    基於中國企業家雜志的“觀察家”專欄,這是文字寫給企業領袖們的第二本書。在中國這個龐大經濟體奇跡般崛起的過程中,中國尚未出現與之匹配的媒體,《中國企業家》是執著的追求者;當中國出現一大批支撐奇跡發生的優秀企業、企業領袖時,很少有人能作出真切的理解和判斷,文文是領先的探索者。這些年來,文文的文學經歷了由文巧到大氣,由偏術到重道,由立足本土立場到兼具全球視野的演化,其對中國企業和企業家的價值,令人尊敬的企業家寧高寧已在該書序言中作出準確評價。在此我特別想多說一句:寧高寧先生的序言值得所有在中國從事經濟和企業報道的媒體人認真品讀。劉東華《中國企業家》雜志社社長


     
    內容簡介
    企業的人看別人評論自己很怕評論者過於理想化……文文的文章對企業有評論,有批評,也有忠告,讓人覺得實際,可以帶來反思。
    企業的人看別人評論自己很怕評論者離企業很遠……讀文文的文章,覺得他離企業很近,知道企業發生了什麼事,所以他的一些評論和觀點後來實踐證明很有道理。
    企業的人很希望能看到對企業有見地的分析,很希望中國的理論界和評論家能給企業更多的有用的指導……文文的文章雖然也不能徹底解決這些問題,但他的出發點和角度在字裡行間能讓人感受到他的善良用意,也在很多層面上觸及了這些問題,我覺得是一個很好的開始。
    企業的人今天面對很多來自不同方面的不同的目標要求……文文的文章中關注了企業自身健康發展的根本,而這也正是企業可以達成更多目標的條件,這是出於他對企業環境的深入了解。
    作者簡介
    牛文文,《中國企業家》雜志總編輯,財經觀察家。
    1966年生,陝西神木人。1988年畢業於中國人民大學,獲經濟學學士學位。1991年畢業於中共中央黨校,獲經濟學碩士學位。1991年加入經濟日報社,曾連續兩屆獲得三英中國新聞獎。1999年任《中國企業家》雜志副主編,2000年
    目錄
    序言有愛心纔有價值
    一讀史時代
    回到100年前
    讀史時代
    我們的商業年輪
    長江兩年
    德魯克,及學者的立場
    韋爾奇的時代過去了嗎?
    《兄弟》的商業世界
    行動創造歷史
    二商業倫理
    韋爾奇與李嘉誠
    假如買下沃爾瑪
    魚鷹、蝗蟲與沃爾瑪序言有愛心纔有價值
    一讀史時代
    回到100年前
    讀史時代
    我們的商業年輪
    長江兩年
    德魯克,及學者的立場
    韋爾奇的時代過去了嗎?
    《兄弟》的商業世界
    行動創造歷史
    二商業倫理
    韋爾奇與李嘉誠
    假如買下沃爾瑪
    魚鷹、蝗蟲與沃爾瑪
    李嘉誠的下一個“藝術”
    以全球視野迎接下一個20年
    那些被我們忽略了的成本
    “利益相關者”與法學家時代
    你是誰的天使?
    責任是一種成本
    改造企業家,還是改造國民意識?
    投資離慈善有多遠?
    三企業戰略
    貿易占時代的商界智慧
    有戰略的幸福
    當“企業戰略”踫到“國家戰略”
    異類公司的主流化困境
    在低谷中學習布局
    “自主”二字好沉重
    並購情商
    品牌之父,品牌之母
    中國式的品牌事業
    四為金融哭泣
    本土金融家的速成時代
    民企的脆弱時刻
    金融業為什麼難以復制制造業改革的奇跡?
    五新商業·挑戰者
    歡迎,挑戰者!
    創業期是個圍城
    ……
    六預言與爭論
    七拯救與退出
    八“走出去”的困境
    後記全球視野下的新商業倫理


     
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