內容簡介
對於那些需要掌握合作技能的組織來說，本書是一部可供參考的典範之作，它必將使組織在發展合作方面向前邁出一大步。洛根和斯托克司視“合作”為競爭優勢，他們所展示的未來途徑嚴酷而緊迫。因此，為了以合作獲取競爭優勢，本書用真實的案例為主要素材，向人們提供了清晰的路線圖和有效的診斷工具，以避免常見失誤的發生。
在《合作競爭》一書中，斯托克司和洛根為那些致力於打造合作及學習型組織的人士創造了一套全新的戰略。其創造性在於，它超越了傳統的束縛，直面迎接今知識經濟大潮中的各種挑戰。本書以因特網為媒介和模式，擴展了《第五項修煉》一書中所闡述的若干關鍵性原則，這些原則對於今天全球商務環境下的組織使命提出了批評。
在《合作競爭》一書中，斯托克司和洛根為那些致力於打造合作及學習型組織的人士創造了一套全新的戰略。其創造性在於，它超越了傳統的束縛，直面迎接今知識經濟大潮中的各種挑戰。本書以因特網為媒介和模式，擴展了《第五項修煉》一書中所闡述的若干關鍵性原則，這些原則對於今天全球商務環境下的組織使命提出了批評。
