本書是一部從“發展”視角審視本土企業變革新理念的實操專著。全書共十二章，以新的思維分析了與企業發展有關的十二個關鍵問題，目的在於幫助業內人士建立新的企業思維方法，提高企業競爭力。本書的企業新思維理念對於企業的戰略調整、產品市場開發、人力資源成功管理、合作生效以及執行都能夠有所幫助。
寧俊女士，首都服飾文化與服裝產業研究基地首席專家，韓資企業與高校企管課程聯合演講人，知名企管與營銷專家。寧俊女士是中國人民大學MBA、清華大學企業總裁班以及中山大學EMBA的主講嘉賓與獨立主講人，服務過的企業遍及北京、遼寧、山東、河南、上海以及香港等諸省市自治區，是國內多家大型企業發展規劃與品牌策劃的快刀手。寧俊教授專注於本土企業管理變革與營銷變革的專項研究，是北京與上海地區多家上市公司的資深專家委員。本書，《變革之舞——本土化視角》是一部從“發展”視角審視本土企業變革新理念的實操專著。
總序前言章 變化：變則生，不變則亡節 並非無關的故事第二節 關注變化第三節 以變應變第二章 結構：從狹窄的閣樓走下來節 並非無關的故事第二節 垂直型結構要讓位給扁平型結構第三節 向跨職能團隊式結構轉變第四節 網絡化組織結構具有全球競爭力第三章 戰略：當代資本市場不歡迎所謂的長期戰略節 並非無關的故事第二節 不要迷信所謂的“長期戰略”第三節 走出戰略制定的陰影第四節 “戰略”和“計劃”並不一樣第五節 洞穿數據第六節 誰來制定戰略計劃第七節 基於時間的戰略性選擇第八節 執行是戰略的生命第四章決策：讓斑馬上樹摘梨豈不是開玩笑節 並非無關的故事第二節 決策是企業隨時必須面對的I可題第三節 怎樣認識決策風格第四節 決策新思維第五章 合作：個人做加法，合作做乘法節 並非無關的故事第二節 企業間的合作第三節 企業內部的合作第六章 領導：以人為本是企業領導的靈魂節 並非無關的故事第二節 走出舊的領導範式第三節 領導新範式第七章 執行：執行不應該是“缺失的一環”節 並非無關的故事第二節 執行不應該是“缺失的一環”第三節 執行不是空洞的口號第八章 速度：是否注意到了速度效益競爭法則節 並非無關的故事第二節 速度意味著參與競爭第三節 創造速度優勢第四節 速度是把鋒利的雙刃劍第五節 企業“恐龍”對於速度的危險第九章 營銷：誰願意啃無肉的骨頭節 並非無關的故事第二節 營銷新思維第三節 企業要喫透客戶第四節 要給顧客提供附加值第五節 滿足客戶附加值要求的辦法第六節 不冷淡老客戶，注意發現潛在新客戶第七節 可供參考的幾種營銷策略第十章 核心能力：猴子怎能同大像比核心能力節 並非無關的故事第二節 核心競爭能力是種綜觀的能力第三節 核心競爭力物化表現第四節 僅靠自己的核心能力不能常勝第五節 關注企業間的“虛擬整合”第六節 企業競爭優勢如同賽場上的絕活第七節 競爭優勢來自客戶關繫管理第八帶競爭優勢來源於企業間的合作第九節 沒有核心技術的企業不等於沒有核心競爭能力第十一章 整合：整合出速度，出效益節 並非無關的故事第二節 “整合”是個新概念第三節 企業的垂直整合沒有前景第四節 有效的整合必須拆“牆”第五節 整合新的運營的價值鏈第六節 整合業務流程第七節 運營繫統要有保證第八節 傳統的部門功能流程與現代的業務流程功能比較第十二章 文化：文化是企業的軟肋節 並非無關的故事第二節 不要忽視企業文化第三節 從傳統的文化範式中走出來第四節 放棄官僚權欲組織文化第五節 建設積極的企業文化第六節 企業文化變革與提升餘言參考文獻
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