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     管理
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  • 工作在於配合
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    276-400
    【優惠價】
    173-250
    【作者】 桂兆海 編著 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  領導學 
    【出版社】北京工業大學出版社 
    【ISBN】9787563920242
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787563920242
    作者:桂兆海編著

    出版社:北京工業大學出版社
    出版時間:2009年02月 

        
        
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    編輯推薦
    隻有做到人與人的默契,纔能達到事與事的和諧,“配合”乃工作之精魂,“配合精神”乃時代之召喚。
     
    內容簡介
    當你去買鞋時,你需要配合店員進行試穿,纔能知道鞋合不合腳;而店員也需要顧客的配合,纔能使他的生意越做越大。
    當你去理發店理發時,也需要配合理發師,他纔能做出你喜歡的發型;而理發師也需要你的配合,纔能完成他的作品。
    當你在醫院裡看病時,需要你配合醫生,醫生纔能了解你的病情,纔能對癥下藥。
    在一個企業裡,工作中的每個人都需要配合別人,如果沒有他人的配合,那麼整個工作流程就會出現問題。任何一個企業、一個團隊、一個國家,都需要彼此之間的相互配合。有效的配合纔能使人得到更多,真誠地與他人配合的人也纔能得到更多。
    作者簡介
    桂兆海,自由撰稿人,專職圖書策劃,成功出版過《水一樣做人》、《水一樣做事》、《要做就做到好》、《太極管理》、《責任重於泰山》、《青少年社交手冊》、《成功不成功,全靠基本功》等。他為多家企業設計內訓課程,在企業文化建設和員工職業精神培養領域頗有建樹。
    目錄
    部分 隻有人與人的默契,纔有事與事的和諧
    第1章凝聚力來自配合力
    尋找並強調與別人的共同之處
    相互配合成就工作的激情
    配合精神成就核心員工
    培養自己的配合精神
    抱團做事纔有力量
    第2章不善於配合的團隊是團伙
    不成功的團隊成員各自為政
    團隊配合的工作模式
    建立高效配合的團隊
    團隊員工的幾種類型
    團隊的事就是每個人的事
    第3章文化認同保證工作步調一致部分 隻有人與人的默契,纔有事與事的和諧
    第1章凝聚力來自配合力
    尋找並強調與別人的共同之處
    相互配合成就工作的激情
    配合精神成就核心員工
    培養自己的配合精神
    抱團做事纔有力量
    第2章不善於配合的團隊是團伙
    不成功的團隊成員各自為政
    團隊配合的工作模式
    建立高效配合的團隊
    團隊員工的幾種類型
    團隊的事就是每個人的事
    第3章文化認同保證工作步調一致
    企業文化是員工有效配合的根基
    文化理念是企業的靈魂
    文化制勝造就企業不敗
    成員思想的多樣化要與企業文化相統一
    企業的精神哲學
    第4章中國式工作——和諧大同
    企業發展的本質就是“和諧”
    雙向選擇,和諧發展
    和諧的力量是不可置疑的
    讓員工實現精神上的和諧統一
    第二部分有序工作源於積極配合
    第5章真正的配合源於自動自發
    主動的精神使你走向卓越
    讓員工主動配合工作
    配合型員工的主動配合
    配合的根本是控制自己
    第6章資源整合:部門之間的有效配合
    部門的高效配合保證任務的完美完成
    配合也要自己負起責任
    部門之間“和為貴”
    讓所有部門充滿活力
    第7章優勢互補:配合別人就是配合自己
    與其他員工優勢互補
    ……
    第8章求同存異:打造有競爭力的團隊
    第三部分磨合就是為了配合
    第9章磨合就是為了配合
    第10章珍惜關繫,因為磨合的成本太高
    第11章雙贏的局面在於配合得當
    第12章榫與卯的默契,心與心的配合
    第四部分你的配全中很重要
    第13章配合是高精密型合作方式
    第14章消滅工作之間哪怕毫釐的間隙
    第15章相互配合,保證完成任務
    附錄團隊合作的小遊戲
    在線試讀
    第1章凝聚力來自配合力
    在這裡,我們想用一個故事作為本章的開頭。
    有三個和尚在一座破落的廟宇裡相遇。這座廟為什麼一片荒廢淒涼呢?他們感到很奇怪。甲和尚說:“一定是和尚不虔誠,所以諸神不靈。”乙和尚說:“一定是和尚不勤勞,所以廟宇不修。”丙和尚說:“一定是和尚不敬謹,所以信徒不多。”
    三個和尚分別談了自己的看法。後,他們決定留下來。各盡所能,看看能不能拯救此廟。於是甲和尚誦經禮佛,乙和尚殷勤打掃,丙和尚恭謹化緣。漸漸地,朝拜的信徒絡繹不絕,廟宇再度恢復了旺盛的香火。
    在他們一起分析成功的原因時,甲和尚說:“都是因為我虛心禮佛,所以纔菩薩顯靈。”乙和尚說:“都是因為我勤加整理,所以廟宇纔煥然一新。”丙和尚說:“都是因為我四處化緣,所以信徒大增。”
    三人為此爭執不休,誰也沒心思再做先前的事情,結果廟裡的境況又回到了往日的荒涼。
    在分道揚鑣的那一天,他們總算得出了一致的結論:這座廟宇之所以荒廢,既不是甲和尚不虔誠,也不是乙和尚不勤勞,更不是丙和尚不敬謹,而是因為和尚們沒有認識到互相配合的重要性,造成和尚們的凝聚力下降,由於各自爭功,互不相讓,從而導致廟宇的荒廢。
    ……


     
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