本書以團隊反思為研究中心，分析團隊反思的形成機制及其有效性，具體主要以下三個方面來展開研究：(1)探討社會魅力型領導對團隊反思影響的權變模型並檢驗團隊調節焦點和外部環境不確定性的調節效應；(2)基於共享心智模式理論和信息資源交換理論團隊反思對團隊創新影響的過程並檢驗共享心智模式和信息資源交換的中介效應；(3)基於績效環境視角探討團隊反思對團隊創新影響的邊界條件並檢驗任務相互依賴性和績效考核取向的調節效應。通過對團隊反思的研究，本書對提高團隊反思水平，促進團隊反思轉換成團隊創新結果具有很強的理論指導和管理實踐意義。

劉文興(1985-)，江西景德鎮人，中南財經政法大學工商管理學院講師。華中科技大學管理學博士。在《管理世界》、《南開管理評論》、《管理學報》、《管理科學》、《管理評論》等中文權威期刊發表10多篇篇，在《Journal of Management》、《Management Decision》、《Frontiers in psychology》等英文SSCI期刊發表數篇。主持和參與國家自然科學基金項目、*人文社科基金項目多項。現為《Management Decision》、《Journal of organizational change management》、《Journal of management and organization》、《管理學報》、IACMR等國內外期刊和會議論文審稿人。目前集中於領導力、非倫理行為以及變革創新的研究。