2020年12月，我結束了在美菜五年的服役期，在此站下車。
這是一輛新型高速列車，傳軍是司機。我是老司機。
老司機上車時，這輛新型高速列車收入很少，估值不高；老司機下車時，車上滿載人纔和珠寶，估值已達近。
今天，老司機已經完成了自己的使命，和列車上的小伙伴握手擁別，互道珍重。此刻，回首望去，征塵落去，硝煙不再，剩下的隻有快樂和自豪。
每個人的命運，是天時、地利、人和決定的，在合適的時間，去做合適的事情，便是順乎天意。
在哪站下車，不取決於列車，而取決於自己。
人生中，有很多的五年。在高速發展的互聯網企業，能經歷五年的，確實不多。
雙創雙新風起雲湧那幾年，是在新技術引領下，全民大創新、大串聯、大生產、大躍進的幾年，這幾年，堪稱為一個時代。
馬雲成功了，滿世界演講傳播他的理念；馬化騰不太愛講，他的微信幾乎統一了全國。
雷軍站上講臺，喊了聲：豬在風口也會飛！於是無數的豬從各個行業裡鑽出來，又鑽進各個行業。
豬們紛紛穿上牛仔褲，學喬布斯，戴上耳麥，手持翻頁器，在舞臺上走來走去的講思想，講情懷，講商業模式。在所有人的演講中，提洋人必提小扎老喬，提族人必提馬雲雷軍，提投資人必提小平南鵬。一時，成為演講的標配。2012年，我在做雲報紙項目，經常用此標配，場上效果真是美妙之極，還能隱隱聽到臺下男人的掌聲和女人的尖叫。
王興穿著牛仔褲站上雄風風口，引發風口千團大戰，發生嚴重踩踏，之後硝煙散去，又是一片晴朗的天。
傳軍站上風口，也遵循此標配。但傳軍和他們講的不太一樣，傳軍在講農業，講老毛，講情懷，講實現情懷的路徑，講產業互聯網B2B，講一個移動互聯網時代，即將改變千年不變的農業故事。
這世界變化太快，2015年，智能手機還沒有完全普及，支付基本用現金；到我下車的時候，在一二三線城市，現金支付基本銷聲匿跡。而我次見傳軍穿牛仔褲，感覺已經很久很久以前的事兒了。
互聯網真的改變了一切。在改變一切之前，先定義了時間。
世界上本來是沒有時間的，時間可以在不同行業被人為定義。在今天，高速發展的互聯網企業，視每3個月為一年。這就是互聯網世界的紀年方式。
我在美菜五年，和年輕的小朋友們一起創業和守業，這五年，是傳統時間的五年，是互聯網時間的20年。
2014年，美菜完成注冊；2015年，我加盟美菜。
現在想想，當時加盟美菜的選擇有些草率和莽撞。等到了美菜我纔知道，我答應傳軍時，美菜還沒多少業績，我在冥冥之中，完全是被神和徐小平、高剛給誘惑了。
蛇引誘我喫禁果，沒想到我把整個伊甸園的果子全喫光了，然後自己變成大樹，不想離開樂園。
五年，我見證了美菜從一個弱小的、沒有自己APP的創業公司，到建立了符合自身特色的思想體繫、行為體繫、組織體繫、管理體繫、分配體繫、技術體繫、大市場體繫、財法體繫、商品體繫、供應鏈體繫、生態體繫和內控監察體繫的集團公司的全過程，也見證了品控、SKU豐富度、性價比、運營效率、時效管理、城市覆蓋度、定制加工能力，以及繫統和數據能力從零到1，從1到N的發展過程。
五年，美菜服務於200多萬家中小餐廳，擁有全國60多個美菜工廠，千錘百煉出日包裹處理量600多萬的集約供應鏈能力，是市場上擁有全國覆蓋、全品類、高性價比生鮮供應鏈和物流體繫的公司。
經歷了個大五年計劃，美菜帝國的雛形已經形成。
2020年疫情，全球生存方式變軌，中國的生鮮市場，尤其是2C市場，出現爆發式增長。支撐長期增長源源不斷的，一定是農產品供應鏈，這是中國農業變革的新基建。
美菜再次占領風口。或者說，美菜任何時候都在風口。
美菜在今後的相當長的時間裡，其發展路徑是：美菜網-美菜供應鏈-雲杉生態-雲杉經濟體-雲杉食材全球共同體。
縱觀中外歷史，凡優秀的、有著極高志向的、能做成事情的人，具備三個特點：有本事，有故事，有爭議。
這三個特點，代表著有夢想，有方法，有情商，有智商，有膽商的血脈，代表著敢於面對，敢於實踐，敢於鬥爭，敢於糾錯、敢於探索，敢於喫苦的精神。
傳軍是我見到的中國雙創賽道上秀的青年之一。
傳軍很年輕，志存高遠。
今年春節，我得一卦，相曰：頤，乃頤和，頤養之意。
沒想到果然靈驗，中國乃至世界，經歷了前所未見的大疫情。全人類都想出門，但出不了門。
2020年9月，我被新冠躺槍，居家觀察。門口被安裝了警報器，限制離家。樓下袖標大媽虎視眈眈，高度警惕，一旦發現我有所企圖，能在30秒內把我捆住，一頓亂拳之後，解往某個不知道的地方。
既然不能出門，隻得頤和於宅室，放情於回憶，寫書之意由此萌生。
我的身上，有說不盡的美菜記憶，美菜的記憶裡，也有一些我的故事。
寫此書的目的有六。
其一，以我的視角，記錄劉傳軍和他的美菜初始的五年。
其二，見證美菜模式的建立及展開。
其三，記錄曾經幫助我，幫助美菜成長的領導、老師、戰友、兄弟。
其四，記錄我的團隊和我身邊小朋友的美菜人生。
其五，提醒新晉的創業者，創業真的挺苦逼。不歷經秋收起義、井岡會師、血染湘江、遵義會議、四渡赤水、雪山草場的淬火，是到達不了延安的。
其六，提醒即將轉型的廳局級領導干部，江湖中，山高水深，臥虎藏龍，如魚飲水，冷暖自知。
此書，信馬由韁。既不是自傳的，又不是他傳的，又不是財經的，又不是軍事的，又不是哲學的，又不是文學的，又不是歌頌的，又不是誹謗的，又不是歷史的，又不是春秋的，又不是說教的，而是我和我曾經服役五年的美菜的。
此書不代表公司立場，隻代表我的初心。因為急就，會有一些錯誤，請大家批評。
所有的初心，都是為著善良的終點。
在本書付梓印刷時，美菜的第二個大五年計劃開始實施。
