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  • 從零開始學開公司(實戰案例版)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    497-720
    【優惠價】
    311-450
    【作者】 崔慧勇 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】中國鐵道出版社 
    【ISBN】9787113229207
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787113229207
    作者:崔慧勇

    出版社:中國鐵道出版社
    出版時間:2017年09月 

        
        
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    編輯推薦
    ⊙ 全面詳盡,通俗易懂:本書涉及創辦企業的各個方面,幫助讀者從零開始掌握企業從創辦到經營管理各個環節的常識。
    ⊙ 重在干貨,實用性強:本書從實用的角度出發,摒棄“假、大、空”的套話,以“經典案例+導師指津”的方式,為讀者解答創業中可能會遇到的各種問題。
    ⊙ 與時俱進,成功秘籍:本書介紹了當今“互聯網+”時代下的創業潮流與企業經營之道,能讓讀者掌握目前*高端的大數據下的新商業,時刻走在時代的前列。 
    內容簡介
          創業從來都不是一件簡單的事情,在這個創新的“互聯網 ”時代更是如此。創業者光有激情是不夠的,不僅需要很好的準備、管理、營銷、團隊及盈利模式等,還要掌握創業實戰的各種技能,洞察創業過程中潛藏的風險與危機。
    作者簡介
         崔慧勇,互聯網與移動電商領域研究員,多年來始終熱衷於互聯網經濟和互聯網思維的研究與實踐,曾擔任多家電商企業的網絡營銷顧問,提供網絡和移動營銷領域的策劃、咨詢和培訓服務,並著有多部熱銷作品。
    目錄
    Contents
    從零開始學開公司(實戰案例版)
    目錄

    章 創業者注冊公司不再一企難求 ——公司注冊
    一、公司注冊:新改革驅動萬眾創業 / 2
    二、申請名稱:給公司起個好名字 / 3
    三、注冊資本VS注冊資金:區分有方法 / 5
    四、工商登記:程序簡化助力百姓創業 / 6
    五、前置審批:項目的“把關人” / 8
    六、驗資:令人不安的審驗 / 10
    七、驗資戶:公司規模的標識 / 11
    八、營業執照:公司經營的通行證 / 13
    九、注冊商標:公司獨一無二的標志 / 14

    Contents


    從零開始學開公司(實戰案例版)




     


    章  創業者注冊公司不再一企難求 ——公司注冊


    一、公司注冊:新改革驅動萬眾創業 / 2


    二、申請名稱:給公司起個好名字 / 3


    三、注冊資本VS注冊資金:區分有方法 / 5


    四、工商登記:程序簡化助力百姓創業 / 6


    五、前置審批:項目的“把關人” / 8


    六、驗資:令人不安的審驗 / 10


    七、驗資戶:公司規模的標識 / 11


    八、營業執照:公司經營的通行證 / 13


    九、注冊商標:公司獨一無二的標志 / 14


    十、基本戶:存款人的主辦賬戶 / 16


    十一、銀行結算賬戶:存款人專用結算的賬戶 / 17


    十二、公司變更:企業登記事項的變化 / 18


    十三、組織機構代碼證:企業經濟活動的通行證 / 19


    十四、稅務登記:釐清稅務登記的盲點 / 20


    十五、公司章程:公司經營的靈魂 / 22


    十六、有限責任VS股份有限:從規定看區別 / 24


     


    第二章  人纔乃取勝之本,跟不靠譜的隊友說“不”


    ——創業團隊


    一、創業團隊:眾人劃槳開大船 / 27


    二、合伙人:找準你的“黃金搭檔” / 28


    三、利益分配:談錢不傷感情 / 30


    四、團隊精神:你的團隊,你激勵 / 31


    五、員工招聘:招來能為公司帶來效益的員工 / 33


    六、員工素質:文憑與能力哪個更重要 / 34


    七、員工管理:打造一個堅強高效的團隊 / 36


    八、工作積極性:避免“老板忙暈了,下屬沒事做” / 38


    九、員工手冊:企業內的“勞動法律” / 40


    十、員工培訓:讓所有木板一起變長 / 41


    十一、批評激勵:如何批評纔能不遭記恨 / 43


    十二、社會保險:給員工買社保就是給企業買保障 / 44


    十三、工資結構:根據不同的情況做出不同規定 / 45


    十四、薪酬水平:員工不可虧待 / 47


     


    第三章  好項目抵不過亂財務 ——財務管理


    一、基本存款賬戶:存款人的主辦賬戶 / 50


    二、專用存款賬戶:存款人專用結算的賬戶 / 51


    三、建賬:新公司會計程序的開始 / 54


    四、財務控制:公司節流的保障 / 59


    五、成本控制:用少的錢辦更多的事情 / 63


    六、會計核算:資金運動情況的反映 / 64


    七、應付賬款:要想進,先要出 / 66


    八、財務預算:創業未動,預算先行 / 68


    九、財務管理:管理就要有條有理 / 70


    十、財務報表:企業經營的真實反饋 / 72


    十一、財務分析:利潤分析是老板的必修課 / 76


    十二、財務危機:企業生存的“晴雨表” / 79


    十三、銀行承兌彙票:降低財務成本的利器 / 82


    十四、代理記賬公司:企業的財務保姆 / 83


     


    第四章  名企隻做不說的營銷秘籍 ——營銷策略


    一、營銷策劃:好策劃帶來好業績 / 87


    二、市場細分:在異質市場中求同質 / 88


    三、饑餓營銷:要作秀,更要造勢 / 91


    四、捆綁銷售:聰明的搭配營銷 / 92


    五、整合營銷:線上線下打組合拳 / 95


    六、體驗營銷:試,是一種生活態度 / 97


    七、微信營銷:手機通信工具打開的新商機 / 100


    八、公益營銷:讓好名聲傳出去 / 101


    九、事件營銷:小事件,大效應 / 103


    十、APP營銷:移動互聯網時代的營銷利器 / 105


    十一、二維碼營銷:藏在黑白方格中的營銷密碼 / 107


    十二、微博營銷:140個字的推廣遊戲 / 109


    十三、論壇營銷:用一張帖子打響名聲 / 111


     


    第五章  如何留住客戶又保持利潤 ——客戶管理


    一、客戶開發:選擇“門當戶對”的客戶 / 116


    二、客戶識別:尋找有價值的客戶 / 118


    三、潛在客戶:用客戶“生產”客戶 / 120


    四、目標客戶:看準了“上帝”再下手 / 122


    五、客戶分級:區分客戶價值,合理分配企業資源 / 124


    六、顧客滿意度:為客戶提供超越期望的體驗 / 126


    七、顧客忠誠度:顧客“黏性”養成計劃 / 128


    八、客戶生命周期:客戶關繫的動態表現 / 132


    九、顧客至上:贏得顧客忠誠的黃金法則 / 134


     


    第六章  創業項目如何找資金 ——創業融資


    一、融資渠道:資金不足,如何尋找 / 138


    二、內源融資:內部融資,自給自足 / 141


    三、創業貸款:創業者的“安神湯” / 142


    四、民間借貸:不是隻有銀行纔能借 / 143


    五、票據貼現融資:和銀行做個票據買賣 / 145


    六、典當融資:短期融資,創業者的“速泡面” / 147


    七、商業信用融資:基於商品的借貸活動 / 150


    八、融資租賃:借雞生蛋,賣蛋買雞 / 152


    九、天使投資:創業者的“營養奶粉” / 156


    十、風險投資:創業融資的“維生素” / 158


    十一、創業計劃書:成功融資的敲門磚 / 161


    十二、眾籌:團購 預購的資金募集模式 / 166


    十三、P2P網貸:互聯網上的信用借貸 / 168


     


    第七章  納稅盡義務,節稅顯智慧 ——誠信納稅


    一、年報公示:企業信用信息監測器 / 172


    二、納稅:你的企業要交哪些稅 / 173


    三、國稅VS地稅:不同的征稅繫統征收不同的稅種 / 176


    四、稅務登記:稅收征收管理的起點 / 179


    五、一般納稅人VS小規模納稅人:判斷標準各不同 / 181


    六、增值稅:價款與稅額分開的價外稅 / 182


    七、營業稅:有營業收入就要交稅 / 187


    八、企業所得稅:企業向國家支付的“管理費用” / 189


    九、消費稅:稅目、稅率及計稅方法 / 192


    十、省錢:用智慧為企業省錢 / 194


    十一、稅收優惠政策:看國家如何為你省錢 / 196


    十二、納稅籌劃:方法決定稅負 / 198


    十三、延期申報:稅款也可以延期繳 / 200


    十四、稅務行政處罰:違法稅法的代價 / 202


     


    第八章  “互聯網 ”下的創業密碼 ——互聯網思維


    一、互聯網 :新時代下的創新商業模式 / 206


    二、用戶思維:體驗至上,以用戶為中心 / 208


    三、簡約思維:少即是多,專注小而美 / 210


    四、迭代思維:微+快,即時把握用戶需求 / 212


    五、極致思維:就是要讓用戶尖叫 / 213


    六、大數據:終結直覺,用大數據布局創業策略 / 215


    七、風口:創業不站在風口上,怎麼纔能飛起來 / 218


    八、O2O:從線下到線上的新商業模式 / 219


    九、二維碼應用:矩陣圖形中蘊藏的商業密語 / 223


    十、顛覆式創新:體驗與商業模式從量到質的蛻變 / 225


    十一、跨界與融合:“互聯網 ”的世界裡無行業壁壘 / 226


    十二、粉絲經濟:無粉絲,不品牌 / 229


     


    以下拓展內容,請掃描二維碼閱讀PDF文件


     


     


     


     


    附錄A  創業靠的不是技術,而是謀略——創業理念


     


    附錄B  創業要充分準備,纔能有前途——創業準備


     


    附錄C  用經營把管理做簡單——經營管理


     


    附錄D  創業失敗的13種常見死法——創業誤區


     

    前言
    PREFACE 前 言


    “今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕大部分人會死在明天晚上。”殘酷而又充滿機會的“互聯網 ”時代已經到來,馬雲活了下來,成為創業者們夢想中的財富奇跡。可誰又能想到他成功背後的辛酸艱辛呢?畢竟市場不是亂世的江湖,創業不是俠客的遊歷。創業之路充滿未知的各種險阻,你是否充分考慮過自己有足夠的準備面對這一切了呢?
    創業者光有激情是不夠的,它需要很好的準備、管理、營銷、團隊及盈利模式等。所以說,創業從來不是一件簡單的事情,從創業的天起,你每天面對的就是困難和挑戰,如何順利創建公司,如何成功獲得項目啟動資金,如何創建企業團隊和制度,如何運用營銷技巧實現企業利潤化,如何架構起具有獨特核心競爭力的運營體繫……這些都是創業者想做到從0到1的跨越而又不得不面對的問題。

    PREFACE 前 言


     


     


    “今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕大部分人會死在明天晚上。”殘酷而又充滿機會的“互聯網 ”時代已經到來,馬雲活了下來,成為創業者們夢想中的財富奇跡。可誰又能想到他成功背後的辛酸艱辛呢?畢竟市場不是亂世的江湖,創業不是俠客的遊歷。創業之路充滿未知的各種險阻,你是否充分考慮過自己有足夠的準備面對這一切了呢?


    創業者光有激情是不夠的,它需要很好的準備、管理、營銷、團隊及盈利模式等。所以說,創業從來不是一件簡單的事情,從創業的天起,你每天面對的就是困難和挑戰,如何順利創建公司,如何成功獲得項目啟動資金,如何創建企業團隊和制度,如何運用營銷技巧實現企業利潤化,如何架構起具有獨特核心競爭力的運營體繫……這些都是創業者想做到從0到1的跨越而又不得不面對的問題。


    在創業的路上,但隻要有夢想,隻要不斷努力,積極探索,永不放棄,就一定有機會成為成功的創業者。本書即可充當你的創業秘籍和高參,為你在創業過程中遇到的各種問題指點迷津。


    本書寫了什麼?


    本書共分為8章,從公司注冊、團隊管理、財務管理、經營管理、營銷策略、客戶管理、創業融資、誠信納稅,到規避創業誤區,從創業者的角度出發,循序漸進地解讀在創業各個階段中需要的常識,同時結合相關經典案例,幫助創業者把握要領,領會其中的精要。


    本書有什麼特色?



    全面詳盡,通俗易懂:本書涉及創辦企業的各個方面,幫助讀者從零開始掌握企業從創辦到經營管理各個環節的常識。



    重在干貨,實用性強:本書從實用的角度出發,摒棄“假、大、空”的套話,以“經典案例+導師指津”的方式,為讀者解答創業中可能會遇到的各種問題。



    與時俱進,成功秘籍:本書介紹了當今“互聯網+”時代下的創業潮流與企業經營之道,能讓讀者掌握目前高端的大數據下的新商業,時刻走在時代的前列。


    誰適合閱讀本書?


    如果你懷有創業夢想,正想躍躍欲試,本書將指導你從零開始,順利起航自己的創業項目。


    如果你在創業的道路上舉步維艱,始終不得要領,本書無疑會為你指點迷津,幫助你迅速掌握基本的企業經營常識,掌握實用的經營策略。


    如果你的企業已經頗具規模,在經營中不時地遇到困難,本書將為你撥雲見日,引領你智慧地經營企業,將企業做得風生水起。


     


     


    編  者


    2017年6月


     


     


     


     


     


     





     
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