本書通過建立博弈模型,分別對兩級產品服務化供應鏈、三級產品服務化供應鏈和存在鏈與鏈競爭的產品服務化供應鏈在制造商為核心企業、零售商為核心企業以及制造商與零售商權力均等三種渠道權力結構下制造商提供服務、零售商提供服務、制造商與零售商合作共同提供服務、制造商務外包服務給第三方服務公司、零售商外包服務給第三方服務公司、制造商或零售商與第三方服務公司共同提供服務等的服務提供模式選擇進行博弈分析,以確定不同渠道權力結構下的服務提供模式,為服務化轉型背景下制造企業在不同渠道權力結構下服務提供模式的選擇提供理論參考和借鋻,助推制造業服務化轉型的進程。