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  • 何去何從:數字化時代的商業銀行轉型
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    750-1088
    【優惠價】
    469-680
    【作者】 蔣亮 
    【所屬類別】 圖書  管理  金融/投資  貨幣銀行學 
    【出版社】中國金融出版社 
    【ISBN】9787522010571
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787522010571
    作者:蔣亮

    出版社:中國金融出版社
    出版時間:2021年04月 

        
        
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    內容簡介
    金融是經濟的樞紐和核心,我國金融的數字化,特別是金融的*重要代表——商業銀行的數字化轉型以及相應的創新發展,對我國經濟高質量發展具有十分重要的意義。

    本書通過七章對商業銀行數字化轉型做了全面的分析。*章主要從銀行的發展環境變化、客戶市場改變和自身經營調整角度分析銀行數字化轉型的動力基礎和經營邏輯;第二章主要分析數字化銀行的主要構架模式以及初步的數字化轉型效益分析;第三章主要介紹商業銀行數字化轉型的方向;第四章主要分析數字化對銀行業的深刻改變,例如,國外金融數字化的發展及商業銀行數字化轉型的實踐,以及國內金融數字化發展的現狀以及全國性商業銀行、中小銀行和新型銀行的數字化實踐;第五章分析中國商業銀行數字化轉型面臨的問題與挑戰,主要從戰略認知定位、組織流程文化、基礎體繫建設、生態合作建設等方面剖析商業銀行數字轉型存在的問題,以及數字化轉型本身可能帶來的新挑戰;第六章研究商業銀行數字轉型的重點,主要聚焦於客戶經營方式轉變、組織文化理念轉變和數據運用方式轉變三個方面;第七章給出商業銀行數字化轉型的主要路徑。

    金融是經濟的樞紐和核心,我國金融的數字化,特別是金融的*重要代表——商業銀行的數字化轉型以及相應的創新發展,對我國經濟高質量發展具有十分重要的意義。


     


    本書通過七章對商業銀行數字化轉型做了全面的分析。*章主要從銀行的發展環境變化、客戶市場改變和自身經營調整角度分析銀行數字化轉型的動力基礎和經營邏輯;第二章主要分析數字化銀行的主要構架模式以及初步的數字化轉型效益分析;第三章主要介紹商業銀行數字化轉型的方向;第四章主要分析數字化對銀行業的深刻改變,例如,國外金融數字化的發展及商業銀行數字化轉型的實踐,以及國內金融數字化發展的現狀以及全國性商業銀行、中小銀行和新型銀行的數字化實踐;第五章分析中國商業銀行數字化轉型面臨的問題與挑戰,主要從戰略認知定位、組織流程文化、基礎體繫建設、生態合作建設等方面剖析商業銀行數字轉型存在的問題,以及數字化轉型本身可能帶來的新挑戰;第六章研究商業銀行數字轉型的重點,主要聚焦於客戶經營方式轉變、組織文化理念轉變和數據運用方式轉變三個方面;第七章給出商業銀行數字化轉型的主要路徑。


     


    本書既可為數字化轉型的理論研究和政策制定提供參考,也可為相關的實踐提供指導。


     

    作者簡介

    蔣亮,高級經濟師,建設銀行綿陽分行從事創新管理。武警部隊後裝協同中心高級專家,西南科技大學碩士生校外導師。先後在中國金融、西南金融等核心期刊和國*級期刊發表論文60多篇。


     
    張德茂,四川什邡人,高級經濟師,現任中國建設銀行綿陽分行行長。長期探索研究銀行業創新發展,在國內核心期刊和國*級期刊發表多篇專業論文。


     


    郭曉蓓,經濟學博士,高級經濟師,高級工程師,就職於中國民生銀行研究院,研究員。新浪財經意見領袖,財新網專欄作家。


     

    目錄
    引言銀行業數字化浪潮洶湧而至1

    章我國商業銀行數字化轉型的主要驅動因素5
    一、經濟、技術方面的驅動5
    二、客戶、市場方面的驅動14
    三、銀行業自身發展的驅動21

    第二章數字化銀行的架構模式與效益27
    一、新數字技術賦能的主要作用27
    二、數字化銀行構架模式的改變41
    三、數字化轉型的初步效益改變44

    第三章商業銀行數字化轉型的主要方向47
    一、數據銀行:從數據洞察世界48

    引言銀行業數字化浪潮洶湧而至1


     


    章我國商業銀行數字化轉型的主要驅動因素5


    一、經濟、技術方面的驅動5


    二、客戶、市場方面的驅動14


    三、銀行業自身發展的驅動21


     


    第二章數字化銀行的架構模式與效益27


    一、新數字技術賦能的主要作用27


    二、數字化銀行構架模式的改變41


    三、數字化轉型的初步效益改變44


     


    第三章商業銀行數字化轉型的主要方向47


    一、數據銀行:從數據洞察世界48


    二、智能銀行:個性化服務世界57


    三、開放銀行:廣泛地連接世界77


     


    第四章國內外商業銀行數字化轉型應用實踐88


    一、數字時代正在深刻改變銀行業88


    二、國外商業銀行數字化轉型實踐94


    三、中國商業銀行數字化轉型實踐98


     


    第五章商業銀行數字化轉型面臨的問題與挑戰112


    一、戰略認知方面的問題113


    二、組織流程文化方面的問題115


    三、基礎體繫建設方面的問題118


    四、生態合作建設方面的問題121


    五、數字化轉型面臨的新挑戰122


     


    第六章商業銀行數字化轉型的重點125


    一、客戶經營方式轉變125


    二、組織文化理念轉變130


    三、數據運用方式轉變134


     


    第七章商業銀行數字化轉型的主要路徑138


    一、加快戰略轉型,明確數字化戰略的目標定位138


    二、加快架構調整,構建輕型敏捷的企業組織139


    三、加快基礎改造,打造靈活高效的數字化營運環境144


    四、加快渠道建設,打造優質的無邊界數字化金融服務147


    五、加快機制建設,推動數字化銀行快速健康發展150


     


    參考文獻155

    媒體評論
    這本書不僅對銀行數字化轉型實踐具有指導價值,對數字化的研究者也極具參考價值。
    ——王思聰,北京市互聯網金融行業協會秘書長、聯想控股成員企業翼龍貸創始人

    本書的作者將實務工作與學術研討緊密聯繫,為我們描繪了商業銀行發展的未來藍圖。
    ——江崇光,對外經貿大學中國保險創新研究院常務副院長,亞洲金融合作協會金融科技委員會原副主任

    如何發揮大數據的實際生產力是所有金融管理者需要思考的重要問題。
    ——盤和林,中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長、教授

    這本書不僅對銀行數字化轉型實踐具有指導價值,對數字化的研究者也極具參考價值。


    ——王思聰,北京市互聯網金融行業協會秘書長、聯想控股成員企業翼龍貸創始人


     


    本書的作者將實務工作與學術研討緊密聯繫,為我們描繪了商業銀行發展的未來藍圖。


    ——江崇光,對外經貿大學中國保險創新研究院常務副院長,亞洲金融合作協會金融科技委員會原副主任


     


    如何發揮大數據的實際生產力是所有金融管理者需要思考的重要問題。


    ——盤和林,中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長、教授


     


    無論是商業銀行管理層還是金融從業者,都可以從這本書中找到銀行轉型的新思路和方向。


    ——許小青,新網銀行品牌市場部總經理


     


    本書不僅真實剖析了我國商業銀行的發展現狀,還對未來發展指出了較為明確的方向。


    ——劉斌,中國(上海)自貿區研究院金融研究室主任


     


    這本新著全面深刻地詮釋了銀行數字化不僅是科技應用,同時是商業模式等的徹底變革。


    ——程瑞,平安普惠金融研究院副院長

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