作者莫少昆總結的12個險像是:
自我感覺太好的險像;
價值觀混淆和錯亂的險像;
朋友圈的險像;
孤獨的險像;
精力耗盡的險像;
權力太大的險像;
領導人所可能面對的失敗和兇險經常是事出有因、早有征兆的。隻不過是當領導人在高處和風光的時候,當企業在成功和輝煌的時候,這些現像和跡像不容易被大家所看到,不容易被大家所重視。
作者莫少昆總結的12個險像是:
自我感覺太好的險像;
價值觀混淆和錯亂的險像;
朋友圈的險像;
孤獨的險像;
精力耗盡的險像;
權力太大的險像;
做出迎合眾人決定的險像;
被誤解和不被賞識的險像;
團隊分裂的險像;
不願冒險、延誤決策的險像;
思維滯後、不敢創新的險像;
忽略了接班人的險像。
本書就是以此為框架,一個險像一個險像地展開,希望拋出去的“磚”,能夠引出大家從各自經歷中雕琢出來的“玉”。莫少昆對12個險像的歸納和44個險像案例的闡述,就是希望能夠把復雜的問題簡單化,這樣,讀者就能夠掌握一定的本質和規律,而不會淹沒在浩瀚的現實故事裡。莫少昆希望通過以12個險像繫統、逆向思考,展現多樣化的案例故事,幫助領導人找到從當下走向未來的領導人的成長道路。