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  • 預見未來 : 馬雲商傳
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    608-880
    【優惠價】
    380-550
    【作者】 趙文鍇 
    【所屬類別】 圖書  管理  商業史傳 
    【出版社】臺海出版社 
    【ISBN】9787516822319
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787516822319
    作者:趙文鍇

    出版社:臺海出版社
    出版時間:2019年03月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

          全面展示馬雲商業全歷程傳記,全面深入剖析阿裡成功邏輯和未來布局!


          他確立了中國互聯網價值;他不斷賦能,讓阿裡巴巴更具價值。


          他預見未來,精確布局,成就了讓人驚嘆的商業奇跡。

     
    內容簡介
          本書以馬雲創業的時間為軸,詳盡地分析了其每一個階段商業模式,展現了其一步步地打造阿裡巴巴商業帝國的坎坷歷程。體味馬雲商業傳奇,創造屬於自己的傳奇!
    作者簡介

          趙文鍇


          知名財經作家,一直從事宏觀經濟研究工作,並對中國企業和企業家有長期深入的跟蹤接觸和研究。

     

          李 軍

          財經作家,企業經濟學家。長期專注於商業人物和企業,以及社會財經方面的研究,已出版相關作品上百萬字,深受讀者喜歡。
    目錄
    PART1 誰的創業不艱辛:馬雲跨過的那些溝溝坎坎
    第1章 馬雲的次商業拉練 /003
    曲折精彩的學生時代 /004
    授課之餘“窮折騰” /006
    當“倒爺”,苦心經營翻譯社 /008
    被騙遠赴洛杉磯 /010
    西雅圖絕境中的希望 /012
    第2章 “中國黃頁”,隻“螃蟹”該怎麼喫 /014
    創業,僅隻有23:1的支持率 /015
    頂著“騙子”的稱號四處奔波 /017
    被別人當小孩耍的悲慘經歷 /019
    終止合作,自己做服務器 /020
    悲劇式的北京互聯網“布道” /022
    “中國黃頁”被杭州電信收編 /024

    PART1  誰的創業不艱辛:馬雲跨過的那些溝溝坎坎


    第1章 馬雲的次商業拉練 /003


    曲折精彩的學生時代 /004


    授課之餘“窮折騰” /006


    當“倒爺”,苦心經營翻譯社 /008


    被騙遠赴洛杉磯 /010


    西雅圖絕境中的希望 /012


    第2章 “中國黃頁”,隻“螃蟹”該怎麼喫 /014


    創業,僅隻有23:1的支持率 /015


    頂著“騙子”的稱號四處奔波 /017


    被別人當小孩耍的悲慘經歷 /019


    終止合作,自己做服務器 /020


    悲劇式的北京互聯網“布道” /022


    “中國黃頁”被杭州電信收編 /024


    遭遇背叛,堅決離開 /026


    第3章 從頭再來,失敗是一種爆發前的積累 /029


    加盟中國國際電子商務中心 /030


    返回杭州:志不同不相為謀 /031


    馬雲絕不給別人打工 /034


     


    PART2  開門吧,阿裡巴巴:馬雲的B2B新征程


    第1章 閉門造車,出門合轍 /039


    的籌資大會 /040


    “十八羅漢”的“湖畔吶喊” /042


    “切一刀”的B2B模式 /044


    “阿裡巴巴”的誕生 /046


    創業初期,那些難忘的艱苦歲月 /049


    馬雲拒絕采訪的秘密 /051


    第2章 力邀蔡崇信加盟,降伏資金困獸 /054


    蔡崇信:重要的合伙人 /055


    次融資:高盛 /057


    第二次融資:軟銀孫正義 /059


    告別湖畔,搬入新家 /062


    阿裡巴巴的大肆擴張 /064


    第3章 絕處逢生,走出互聯網泡沫 /067


    “西湖論劍”,馬雲造勢 /068


    山雨欲來風滿樓 /070


    “西湖會議”挽救了阿裡巴巴 /073


    忍痛裁員,度過危機 /074


    “中國供應商”和“誠信通” /077


     


    PART3  C2C大爆發:淘寶成功奠基“百年阿裡” 


    第1章 “淘寶”,馬雲打造的秘密武器 /083


    搶先下手,進軍C2C領域 /084


    秘密打造淘寶網 /086


    “淘寶”接受“非典”的洗禮 /088


    再融資,“淘寶”備足衝鋒的彈藥 /089 


    第2章 關鍵一環是“支付”,占領高地搶得先機 /091


    應運而生的“支付寶” /092


    獲得銀行的支持是關鍵 /094


    借助娛樂業搞推廣 /096 


    第3章 螞蟻戰大像:阿裡巴巴完勝eBay易趣 /098


    淘寶遭遇全面封殺 /099


    “螞蟻”圍攻“大像” /100


    馬雲的“揚子江鱷魚”理論 /102


    笑到後的淘寶免費模式 /104 


    第4章 掌控雅虎中國,輝煌還是敗筆 /106


    “雅巴”合作前的博弈 /107


    與雅虎中國的世紀並購 /109


    首要任務:留住雅虎團隊 /111


    整合,並非想像得那麼簡單 /112 


    第5章 馬雲完善“阿裡帝國”版圖 /115


    阿裡巴巴的B2B在香港上市 /116


    “阿裡媽媽”,讓天下沒有難做的廣告 /117


    打造“雙十一”購物節 /119


    團購盛宴“聚劃算” /121


    支付寶的股權轉移風波 /122 


    馬雲回購雅虎股份 /125


    馬雲為何揮淚斬“衛哲” /127  


     


    PART4  B2C天貓,一隻改變世界市場的“猛虎” 


    第1章 B2C,引爆市場 /133


    從“淘寶”出走的“天貓” /134


    “十月圍城”事件 /136


    連創紀錄的瘋狂“貓” /139


    對假貨的“零容忍”策略 /140 


    第2章 阿裡巴巴組織結構大拆分 /142


    為什麼要拆分阿裡巴巴 /143


    一拆三,三拆七,七拆二十五 /144


    馬雲退休,退而不休 /146 


    第3章 菜鳥物流:東西很好,物流也要很好 /149


    小“菜鳥”,大物流 /150


    馬雲為什麼要打造“菜鳥” /151


    “菜鳥”的“圈地”運動 /152 


     


    PART5  阿裡雲:布局大數據,提前備戰DT時代 


    第1章 放眼未來,緊盯大數據 /157


    阿裡雲的誕生與發展 /158


    馬雲的技術雄心 /160


    阿裡巴巴備戰DT時代 /163 


    第2章 不斷成長的阿裡雲 /166


    緊抓移動端:YunOS /167


    發布“雲合計劃” /169


    “為了無法計算的價值” /171 


     


    PART6  螞蟻金服:馬雲未來的真正王牌 


    第1章 阿裡搶占互聯網金融的藍海 /177


    螞蟻金服的前生今世 /178


    馬雲的“小螞蟻”邏輯 /180


    螞蟻帝國的龐大版圖 /181


    螞蟻金服入股“36氪” /185


    收購EyeVerify和MoneyGram /186


    支付寶與微信支付的踫撞 /188 


    第2章 會賺錢的支付寶——餘額寶 /191


    阿裡巴巴推出餘額寶 /192


    餘額寶定位中小客戶 /193


    餘額寶到底動了誰的奶酪 /195


    做金融行業的“攪局者” /197 


     


    PART7  互聯網 :阿裡的深度融合戰略 


    第1章 開拓耕耘,馬雲進軍農村市場 /201


    馬雲為什麼看好農村電商 /202


    馬雲的“千縣萬村”計劃 /204


    農村電商的支點:村級服務站 /206 


    第2章 馬雲鐘情體育:體育產業是未來的好生意 /209


    入股恆大,15分鐘談成12個億 /210


    看好體育市場,成立阿裡體育集團 /212


    逐鹿體育市場:馬雲PK王健林 /213 


    第3章 強強聯合,阿裡入股多家商海巨頭 /216


    阿裡巴巴結盟海爾 /217


    阿裡巴巴投資魅族科技 /218


    馬雲:與蘇寧的合作像結婚 /220


    互聯網公司不進入線下,就沒有未來 /222 


    第4章 掌控媒體,打造阿裡帝國的強大喉舌 /224


    投資社交媒體,占領社交高地 /225


    大肆收購傳統媒體 /227


    布局科技媒體 /228


    重金投資影視傳媒行業 /229 


    第5章 布局O2O:阿裡殺入生活服務領域的“紅海” /232


    收購高德地圖、快的打車 /233


    成立新口碑網 /234


    投資健康醫療領域 /236


    投資熱門日常消費市場 /237 


     


    PART8  跨境電商戰略:阿裡繫如何布局世界 


    第1章 打造國際版B2B、C2C、B2C /243


    阿裡巴巴國際站 /244


    全球速賣通 /245


    天貓國際 /247


    第2章 投資亞洲,擴張海外 /249


    馬雲布局韓國 /250


    阿裡入股新加坡郵政 /251


    馬雲淘金印度 /252 


    第3章 “全球買手”馬雲的歐美布局 /255


    阿裡巴巴紐約上市,全球IPO /256


    阿裡巴巴與美國商業巨頭的合作 /258


    阿裡巴巴布局歐洲 /259 


    第4章 縱橫捭闔,馬雲為全球化提速 /261


    e-WTP:重寫國際貿易規則 /262


    馬雲擔任聯合國的特別顧問 /264


    阿裡巴巴設立澳新總部 /266

    前言
    序 一 預見未來:馬雲的傳奇商路 走在時間前面,並能在關鍵的岔路口選對方向,這就是馬雲傳奇之路簡單明了的描述。
    成立“達摩院”,探索前沿科技;
    提出“新零售”,走出電商的局限;
    構建“阿裡雲”,瞄準大數據;
    創建“菜鳥”,把物流作為發展重點;
    打造“支付寶”,抓住支付、金融的命脈;
    ……
    10年,甚至30年後會發生什麼?如何纔能贏得未來?現在該怎麼做纔是正確的?在馬雲的商業世界裡,這些纔是他關注的重點。
    馬雲一路走來,隻做了一件事——證明自己對未來的判斷是正確的!

    序 一  預見未來:馬雲的傳奇商路


          走在時間前面,並能在關鍵的岔路口選對方向,這就是馬雲傳奇之路簡單明了的描述。


          成立“達摩院”,探索前沿科技;


          提出“新零售”,走出電商的局限;


          構建“阿裡雲”,瞄準大數據;


          創建“菜鳥”,把物流作為發展重點;


          打造“支付寶”,抓住支付、金融的命脈;


          ……


          10年,甚至30年後會發生什麼?如何纔能贏得未來?現在該怎麼做纔是正確的?在馬雲的商業世界裡,這些纔是他關注的重點。


          馬雲一路走來,隻做了一件事——證明自己對未來的判斷是正確的!


          對於國家,馬雲是一個具有標志意義的企業家。馬雲及阿裡巴巴的成功,說明中國也有能力培養自己的世界一流企業家,而且是地地道道的中國企業家。


          對於個人,馬雲是一個草根創業的神話。馬雲不是官二代,也不是富二代,而是一個普通人。他創造的奇跡,對公眾、特別是對數百萬具有雄心壯志的年輕人產生了巨大的影響。


          在這個世界上,馬雲隻有一個,但一千個人眼中有一千個馬雲。通過馬雲的故事,有的人學會了堅韌,有的人學會了樂觀,有的人學會了誠信,有的人學會了冷靜,有的人學會了自信……


          其實,站在個人的角度來說,馬雲送給世界的好禮物就是草根如何創業、白手如何起家。人民幣、18個普通人的小公司,經過18年的努力,如今變成了上、數萬名員工的大集團。這是一個怎樣的過程?發生了怎樣的故事?充滿了怎樣的艱辛?


          次創業,馬雲從自己熟悉的領域開始,充分發揮了精通英語的特長和大學教師身份的優勢,創辦了海博翻譯社。這是馬雲的一種嘗試,他一邊在大學教書,一邊兼職運營翻譯社。從“腳踩兩隻船”的情況來看,馬雲並沒有下定決心大干一場,也或許是他並不真正看好翻譯社的前景。當時的他,雖然不安於現狀,想做一番事業,但選擇創業的領域不免落於俗套——從熟悉的領域著手。


          第二次創業,馬雲敏銳地發現了互聯網的商機,果斷辭掉了大學教書的工作,專心經營“中國黃頁”。對於當時的人來說,舍棄大學教師的工作需要很大的勇氣。由此可見,馬雲對互聯網下了重注。然而,由於互聯網在當時是一種陌生的事物,人們不了解,這就極大地增加了創業的難度。馬雲就像一位布道者、啟蒙者一樣,殫精竭慮地說服人們相信互聯網,使用互聯網。在中央電視臺《東方時空》欄目拍攝的專題片《書生馬雲》中,生動地記錄了馬雲推廣“中國黃頁”四處受阻的窘況。


          在度過推廣的艱難期、剛打開局面沒多久,馬雲又要面對如雨後春筍般的競爭對手,尤其是實力雄厚的杭州電信旗下的同類業務。在熬不下去時,馬雲決定同杭州電信合作,馬雲以及團隊占股30%,杭州電信占股70%。但是,沒過多久,合作就出現了問題,由於占股很少,馬雲被迫離開了“中國黃頁”。


          第三次創業,馬雲去了北京,並與中國國際電子商務中心(EDI)進行合作。EDI是國家外經貿部成立的機構。馬雲擔任總經理,他及團隊占30%的股份,外經貿部占70%的股份。在與EDI合作的那幾年時間,馬雲帶領團隊喫了很多苦,也完成了很多出色的項目。


          但馬雲終發現,與政府機構這樣的合作無異於穿著華服、戴著鐐銬跳舞,表面風光,實則憋屈。很多重大問題自己做不了主,同時,中國互聯網大潮湧動,搜狐、新浪、網易等發展迅猛,而自己卻在體制的束縛下,距離互聯網夢想越來越遠。郁郁不得志的馬雲決定回到杭州從頭再來。


          第四次創業,已經35歲的馬雲拋棄了在北京所擁有的一切,懷著悲壯的心情,抱著“讓天下沒有難做的生意”的理想,創建了阿裡巴巴。的創業資金,18個創業伙伴,把自己的家作為辦公室,阿裡巴巴正式開始運作。創業的初期自然很艱苦,睡覺的時間很少,工作的時間很長,有時加班太晚就直接睡在辦公室;為了資金,長時間喫便宜的盒飯,甚至是方便面;出門坐公交,不能打出租……


          這一次,馬雲真正地成功了。大浪淘沙,在互聯網界風雲變幻、競爭激烈的爭奪賽中,馬雲帶領著阿裡巴巴撥得了頭籌。


          從阿裡巴巴B2B業務,到淘寶網、支付寶、並購雅虎中國,再到B2B業務在香港上市,建立阿裡雲,打造天貓,公司組織機構大拆分,後到2013年卸任阿裡巴巴CEO,馬雲經歷了創業過程中艱難困苦、精彩絕倫、跌宕起伏、意義非凡的一段時光。在這一時期,馬雲從無到有,從小到大,從弱到強,逐漸完成了阿裡巴巴商業帝國的重要布局。卸任之後,馬雲擺脫了日常事務的侵擾,隻從戰略角度為阿裡巴巴掌舵。通過創建菜鳥網絡,補齊阿裡巴巴物流方面的短板;通過在美國的整體上市,讓阿裡巴巴真正蛻變成了一個世界性的偉大公司;通過螞蟻金服,使得阿裡巴巴的根基更加穩固。


          同時,馬雲將更多的精力投注到公益和慈善事業。馬雲和太太曾經定下規劃:50歲之前賺錢,50歲之後做公益。他按照自己的計劃,成立了亞洲的慈善公益基金,為環境保護、醫療健康、鄉村教育等方面做出了巨大的貢獻。


          馬雲說:“做公益和慈善,在我看來是人生的一種很大的福報,我們努力的結果,既能幫助自己,也能幫助別人。”在商業上獲得巨大成功的馬雲,在回饋社會中,讓自己的人生更加豐滿,更具有價值。


          縱觀馬雲傳奇般的創業,有兩條邏輯貫穿全過程:


          ,幫助別人成功,自己必然會成功;幫助合作伙伴賺到錢,自己也會賺到錢。這是典型的利他思想。許多人也明白利他思想,但像馬雲這樣真正付諸實踐,做得好的人,並不多。


          第二,堅持,對夢想的堅持,永不放棄。知易行難,創業過程中的種種困難,多次失敗會把絕大多數人打回原點,甚至是萬劫不復。但馬雲沒有,他在自己認準的道路上堅持了下來。


          當然,馬雲的商業成功有很多種因素。但這兩條邏輯就像兩條軌道,載著馬雲一路風雨,駛向成功的。


          本書以馬雲創業的時間為基本線索,詳盡地梳理了他在每一個階段所做的事情,展現了他一步步成功打造阿裡巴巴商業帝國的過程。希望這些過程和經歷,能給讀者帶來啟發,幫助讀者獲得改變人生的力量和契機。


     


    序 二  馬雲憑什麼


                馬雲的商業史,就是一部不斷顛覆創新、突破進取、百折不撓的草根創業史,更是一部中國電商波瀾壯闊、跌宕起伏的恢宏發展史。


          從1995年接觸網絡到1999年阿裡巴巴的問世,再到現在的巨無霸阿裡帝國,馬雲隻用了短短的20多年就完成了這一壯舉。做成任何一件事都有兩個主要因素:外在的大環境和內在的自我主觀意識及行動。這兩個因素缺一不可。也許馬雲當時的大環境無法復制,但其內在因素卻完全可以借鋻和復制。這些內在因素就是深深地根植於其血液和骨子裡的無與倫比的創業基因。


          基因一:超前的平臺思維。馬雲厲害的一點就是他的平臺思維。平臺是什麼?平臺是基礎,是在每一個領域眾商家都必須依賴的東西,沒有了基礎,任何企業都很難存活。很多商家都在進行實力的競爭,擴大規模,創新產品,提高客戶體驗,但是馬雲卻避過這一點,不與眾商家競爭,隻做平臺,為眾商家服務,與眾商家合作,從而形成一個龐大的眾商家必須依賴的平臺。從這一點來說,馬雲就技高一籌。從阿裡巴巴(1688.com)B2B采購批發平臺,到淘寶C2C、天貓B2C零售平臺,再到大數據阿裡雲平臺的成功,都充分說明了這一點。


          基因二:不安於現狀,永不放棄。三次高考,四次創業,不是普通人能做到的。每次失敗隻是更加激勵馬雲堅持不懈,必須成功的信念。雖然前幾次的創業不成功,但當時並不是沒有很舒服、很美好的選擇(對普通人而言),馬雲卻不安於現狀,總是執著於心中的夢想——創立一家偉大的公司。


          基因三:眼光獨到,反應敏捷。馬雲善於發現和把握網絡的發展規律,其著眼點從來不是現在,而是10年以後。隻要發現機會,他就會快速行動,從不拖泥帶水。從“中國黃頁”到阿裡巴巴、到淘寶、到支付寶、到阿裡雲、到天貓,再到螞蟻金服都驗證了這一點。


          基因四:超級自信,但不自負。馬雲對自己有著超級的自信,在阿裡巴巴創業的次會議上,馬雲就預告了未來,要求全程攝影,以此作為歷史見證。很多人說馬雲狂妄,但馬雲說,自己創立阿裡巴巴的時候靠的就是勇氣和自信。


          阿裡巴巴創業初期,馬雲要求合作伙伴“用閑錢投資,不允許借錢,因為失敗的可能性極大”。由此可見,他雖然很自信,但絕不自負。一個人成功一次是偶然,但馬雲1999年自阿裡巴巴創業成功至今的不斷發展,我們不能說馬雲隻有大膽和自信,這裡面肯定還包含了智慧和理智。


          基因五:個人魅力和掌控力都很強。馬雲先後離開與杭州電信、外經貿部合作的公司,其手下員工都願意放棄更好的條件,甘願喫苦受累地追隨他重新創業,當年創業的18個人,大多數至今仍然追隨著他。他能吸引蔡崇信放棄年薪7的工作追隨他每月隻領人民幣,也能6分鐘搞定軟銀孫正義投入2000的風投。這一切,如果沒有超強的個人魅力是很難辦到的。


          對於阿裡巴巴這個龐然大物,馬雲掌控得很好。在阿裡巴巴的發展過程中,進行了幾次重大的人事變動,以及幾次公司組織結構的大拆分,如果缺乏極強的掌控能力和管理能力,是很難完成的。個人魅力和掌控力是相輔相成的,馬雲把二者結合得非常好。


          基因六:口纔出眾,善於交際。當過大學老師的馬雲口纔極佳。他的演講很有煽動性和感染力,能很快地引起共鳴,並調動他人的積極性。馬雲的演講視頻網上有很多,即使沒有到現場,也能受到極大的激勵。幾乎在任何場合,他都能侃侃而談,不打草稿,隻打腹稿,再臨場發揮。馬雲的社交能力也很強,他的朋友很多,而且社交面很廣,這些都是一筆彌足珍貴的人脈資源。


          馬雲的成功,絕非單單因為他比我們早創業多少年!


          也許我們認為馬雲恰逢時運,我們生不逢時;


          也許我們認為馬雲資金雄厚,我們身無分文;


          也許我們認為馬雲吉星高照,我們霉字當頭。


          但是,我們不要忘了馬雲三次高考落榜,做過搬運工、蹬過三輪、當過小販;


          我們不要忘了“中國黃頁”推出之初,馬雲被很多人罵作騙子,迎接他的是無盡的白眼和閉門羹;


          我們不要忘了阿裡巴巴創業之始,35個人擠在一個房間,大家要集資纔能創業,馬雲要靠借貸纔能發工資;


          我們不要忘了面對“非典”,以及eBay易趣的極力打壓,馬雲頂著多大的壓力纔挺了過來;


          我們不要忘記,互聯網泡沫破裂,遭遇迎頭痛擊的馬雲如何獨自“舔舐傷口”;


          我們不要忘記,即使已經創業初成,馬雲還是經歷了“支付寶股權轉移風波”“十月圍城事件”……


          可以說,馬雲的商業經歷充滿曲折,馬雲的創業成功絕非偶然,那是各種創業基因的結集,那是智慧和勇氣的結晶,那是信心與實干的結果,那是領袖與團隊無間的結合。這個世界上沒有無緣無故的成功,隻有不懈努力的奇跡。如果我們能像馬雲一樣付出得足夠多,我們也能收獲得足夠多。

    媒體評論

    劉東華


          《中國企業家》雜志社首席顧問就像比爾·蓋茨已經成為人類創造互聯網的傑出代表一樣,馬雲必將成為人類利用互聯網的傑出代表,阿裡巴巴也必將成為納斯達克的太陽。


    大衛·本田

          美國亞洲商業協會主席馬雲以他的遠見和努力,不僅在很短的時間內使阿裡巴巴成為一家成功的國際性公司,而且幫助許多亞洲企業走上全球化之路。


          托尼·布萊爾

    英國前首相阿裡巴巴在英國很有名,他們正在改變全世界做生意的方式。
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    PART 1 誰的創業不艱辛:馬雲跨過的那些溝溝坎坎
    阿裡巴巴今天的輝煌,源於馬雲初的堅持。馬雲曾經說過,如果他要寫書就寫一本阿裡巴巴犯過的一千零一個錯誤。確實,馬雲的創業充滿了曲折,犯了不少錯誤,走了很多彎路。萬事開頭難,馬雲初創業的艱難程度絕不亞於任何一家偉大企業的開創。但幸運的是,馬雲在不斷努力、不斷試錯、不斷煎熬中挺了過來。

    第1章 馬雲的次商業拉練
    馬雲的次創業是創辦海博翻譯社。那時的馬雲,與現在的大部分創業者一樣,在自己熟悉的領域選擇項目。但隨即他發現,即使再努力,自己所選的項目也是前景有限,於是他果斷放棄了。雖然已經付出了大量的心血,但為了夢想,他還是做出了艱難的選擇。

    曲折精彩的學生時代
    1964年9月10日,馬雲出生於杭州西子湖畔的一個工薪階層家庭。從小看起來就瘦弱矮小的馬雲,其性格卻非常頑皮。而且,他還喜歡替別人出頭,經常干些行俠仗義的事情,完全沒有顧及自己那一副小身板。
    在學習方面,除了英語,馬雲的各科成績都不理想,特別是數學非常差。高考的時候,連續考了三年纔考入杭州師範學院(現為杭州師範大學)。關於三次考大學,馬雲的故事不少。
    次高考,慘敗。因為數學考得太差,簡直是慘不忍睹,隻得了1分。雖然英語很棒,但數學這個大累贅把總分拉得很低。與大學失之交臂的馬雲,先後做過秘書、搬運工,還踩著三輪車幫別人送書。有一次,他給一家文化單位送書時,撿到了路遙的《人生》。這本小說深深地吸引了他。小說主人公高加林的曲折故事給他帶來了許多感悟。高加林是一位農村青年,但他很有纔華,也很有理想,希望通過自己的努力改變命運。然而,面對殘酷的現實,他走了一個輪回,又重新跌落到了原點。
    高加林的經歷使馬雲深刻地領悟到,人生的道路雖然很漫長,但關鍵處往往隻有幾步。這幾步必須要走好,否則遺憾終生。而且,人生的道路沒有一條是筆直的。對人生有了更深一步理解的馬雲,決定參加第二次高考。那年夏天,他報了高考復讀班,並很快投入緊張的復習當中。

    PART 1  誰的創業不艱辛:馬雲跨過的那些溝溝坎坎


          阿裡巴巴今天的輝煌,源於馬雲初的堅持。馬雲曾經說過,如果他要寫書就寫一本阿裡巴巴犯過的一千零一個錯誤。確實,馬雲的創業充滿了曲折,犯了不少錯誤,走了很多彎路。萬事開頭難,馬雲初創業的艱難程度絕不亞於任何一家偉大企業的開創。但幸運的是,馬雲在不斷努力、不斷試錯、不斷煎熬中挺了過來。


     


    第1章  馬雲的次商業拉練


          馬雲的次創業是創辦海博翻譯社。那時的馬雲,與現在的大部分創業者一樣,在自己熟悉的領域選擇項目。但隨即他發現,即使再努力,自己所選的項目也是前景有限,於是他果斷放棄了。雖然已經付出了大量的心血,但為了夢想,他還是做出了艱難的選擇。


     


          曲折精彩的學生時代


          1964年9月10日,馬雲出生於杭州西子湖畔的一個工薪階層家庭。從小看起來就瘦弱矮小的馬雲,其性格卻非常頑皮。而且,他還喜歡替別人出頭,經常干些行俠仗義的事情,完全沒有顧及自己那一副小身板。


          在學習方面,除了英語,馬雲的各科成績都不理想,特別是數學非常差。高考的時候,連續考了三年纔考入杭州師範學院(現為杭州師範大學)。關於三次考大學,馬雲的故事不少。


          次高考,慘敗。因為數學考得太差,簡直是慘不忍睹,隻得了1分。雖然英語很棒,但數學這個大累贅把總分拉得很低。與大學失之交臂的馬雲,先後做過秘書、搬運工,還踩著三輪車幫別人送書。有一次,他給一家文化單位送書時,撿到了路遙的《人生》。這本小說深深地吸引了他。小說主人公高加林的曲折故事給他帶來了許多感悟。高加林是一位農村青年,但他很有纔華,也很有理想,希望通過自己的努力改變命運。然而,面對殘酷的現實,他走了一個輪回,又重新跌落到了原點。


          高加林的經歷使馬雲深刻地領悟到,人生的道路雖然很漫長,但關鍵處往往隻有幾步。這幾步必須要走好,否則遺憾終生。而且,人生的道路沒有一條是筆直的。對人生有了更深一步理解的馬雲,決定參加第二次高考。那年夏天,他報了高考復讀班,並很快投入緊張的復習當中。


          第二次高考,依然是落榜。這一次,馬雲的數學成績沒有多大提高,隻考了19分,當然,相對次提高了很多,但總體很差。這次落榜使得原本對馬雲上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。


          那時候,全國到處都在播放電視劇《排球女將》。劇中小鹿純子永不言敗的拼搏精神激勵了馬雲。於是,他不顧家人的反對,毅然決定再次復習,參加第三次高考。為了激勵自己好好學習,他經常周日特地早起,趕一個小時的路,到浙江大學圖書館讀書。


          第三次高考,終於如願以償。就在第三次高考的前夕,一直對馬雲的數學成績失望的餘老師對馬雲說了一句話:“馬雲,你的數學一塌糊塗,如果你能考及格,我的‘餘’字倒著寫。”


          也許是受了老師的刺激,考數學的那天早上,馬雲臨陣磨槍,拼命地背數學公式。從考場出來與同學對完答案後,馬雲知道自己肯定及格了。結果,馬雲的數學考了89分。歷經千辛萬苦,馬雲終於考上了大學。


          在大學裡,馬雲脫胎換骨,表現得非常出色,還當上了學生會主席。更為幸運的是,他找到了自己的終身伴侶——張瑛。張瑛是他的同學,學的也是英語專業。


          1988年,24歲的馬雲從杭州師範學院畢業,被分配到杭州電子工業學院(現名為杭州電子科技大學)教書。那一屆的杭州師範學院有500多名畢業生,其中隻有馬雲一人被分到大學任教,其餘的人都被分到中學教書。


          當時,中國的改革開放已經有10年了,人們的觀念也發生了很大的變化,不再稀罕所謂的“鐵飯碗”。馬雲是學校有名的活躍分子,並且連續擔任學生會主席,為了防止馬雲有其他的想法,也為了給學校樹立個好的榜樣,時任杭州師範學院副校長的黃書孟跟馬雲訂了一個“5年之約”,要求馬雲分配到那個學校後,5年內不能辭職。馬雲不想讓校領導失望,便痛快地答應了。












     
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