內容簡介
常聽見有些領導抱怨:中國人難管!
我們的回應則是:誰叫您管中國人?
上司管部屬,觸犯了部屬不喜歡被管的人性弱點;而即使部屬覺得喪失了尊嚴,也不敢明目張膽地有所抗拒。在這個時候,部屬表面上順從,暗地裡卻在想盡辦法,要把上司活活“氣死”。這便是不重視人性管理的惡果。
“管理”一共兩個字,一個是“管”,一個是“理”。作為管理者,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。
上司看得起部屬,部屬就會更加用心地把工作做好。這是人性管理的要領。
中國人愛面子,怕被別人看不起。但是,要有面子,希望別人看得起自己,好的辦法,即在於自覺、自反和自律。
我們的回應則是:誰叫您管中國人?
上司管部屬,觸犯了部屬不喜歡被管的人性弱點;而即使部屬覺得喪失了尊嚴,也不敢明目張膽地有所抗拒。在這個時候,部屬表面上順從,暗地裡卻在想盡辦法,要把上司活活“氣死”。這便是不重視人性管理的惡果。
“管理”一共兩個字,一個是“管”,一個是“理”。作為管理者,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。
上司看得起部屬,部屬就會更加用心地把工作做好。這是人性管理的要領。
中國人愛面子,怕被別人看不起。但是,要有面子,希望別人看得起自己,好的辦法,即在於自覺、自反和自律。