內容簡介
稻盛先生經營哲學的中心思想是“利他心”，其實質就是儒家的“仁”“義”和“良知”。稻盛先生在長達五十多年的企業經營中，堅持與人為善，認為企業生存與發展的首要目的是追求企業員工的“物質和精神雙幸福”。
稻盛和夫經營學與儒家思想一脈相承，更是儒家思想在經濟領域的應用與突破，彌補了儒家思想在企業管理方面的很多不足，將對儒家思想在現代企業管理中的應用產生重大影響。稻盛先生在企業界取得的卓越成就，打破了很多人認為儒
家思想不適合現代企業管理，隻適合修身養性等片面觀念。
作者釐清了稻盛經營哲學與中國儒家文化之間的關繫，並提醒各位企業家，在學習阿米巴這個廣為人知、威力巨大的經營大法之前，應該先學習並認同稻盛先生的經營哲學，秉持一顆“利他”之心。稻盛先生的京瓷會計學和阿米巴經營在企
業管理上具有劃時代的突破，很好地解決了企業管理中核心的全員參與經營、精細化管理、領導者培養、將產品作為企業盈利源頭等問題。如果在打好稻盛先生經營哲學的基礎上，正確地將京瓷會計學、阿米巴導入和運用，必將使企業快速發展成為高收益企業。
稻盛和夫經營學與儒家思想一脈相承，更是儒家思想在經濟領域的應用與突破，彌補了儒家思想在企業管理方面的很多不足，將對儒家思想在現代企業管理中的應用產生重大影響。稻盛先生在企業界取得的卓越成就，打破了很多人認為儒
家思想不適合現代企業管理，隻適合修身養性等片面觀念。
作者釐清了稻盛經營哲學與中國儒家文化之間的關繫，並提醒各位企業家，在學習阿米巴這個廣為人知、威力巨大的經營大法之前，應該先學習並認同稻盛先生的經營哲學，秉持一顆“利他”之心。稻盛先生的京瓷會計學和阿米巴經營在企
業管理上具有劃時代的突破，很好地解決了企業管理中核心的全員參與經營、精細化管理、領導者培養、將產品作為企業盈利源頭等問題。如果在打好稻盛先生經營哲學的基礎上，正確地將京瓷會計學、阿米巴導入和運用，必將使企業快速發展成為高收益企業。
稻盛先生經營哲學的中心思想是“利他心”，其實質就是儒家的“仁”“義”和“良知”。稻盛先生在長達五十多年的企業經營中，堅持與人為善，認為企業生存與發展的首要目的是追求企業員工的“物質和精神雙幸福”。
稻盛和夫經營學與儒家思想一脈相承，更是儒家思想在經濟領域的應用與突破，彌補了儒家思想在企業管理方面的很多不足，將對儒家思想在現代企業管理中的應用產生重大影響。稻盛先生在企業界取得的卓越成就，打破了很多人認為儒
家思想不適合現代企業管理，隻適合修身養性等片面觀念。
作者釐清了稻盛經營哲學與中國儒家文化之間的關繫，並提醒各位企業家，在學習阿米巴這個廣為人知、威力巨大的經營大法之前，應該先學習並認同稻盛先生的經營哲學，秉持一顆“利他”之心。稻盛先生的京瓷會計學和阿米巴經營在企
業管理上具有劃時代的突破，很好地解決了企業管理中核心的全員參與經營、精細化管理、領導者培養、將產品作為企業盈利源頭等問題。如果在打好稻盛先生經營哲學的基礎上，正確地將京瓷會計學、阿米巴導入和運用，必將使企業快速發展成為高收益企業。
本書集中介紹了稻盛經營學的精髓並加以解讀，讓普通讀者對稻盛經營學有一個繫統和全面的認知，將對讀者如何學習稻盛經營學起到很好的引導作用。同時，本書也回答了當前對稻盛經營學的諸多疑問——在日本成功的管理學在中國是否可以落地？稻盛和夫經營學和我們中國傳統管理方式包括文化有何關繫？是不是所有企業都適合學習稻盛和夫經營學？為什麼很多引入阿米巴管理的企業畫虎不成、反受其殃？
