每個團隊都需要管理，每個管理者都希望把團隊帶好，但是如何識人、如何管人，如何讓員工融入團隊，如何讓團隊成員做到上令下行、雷厲風行、出色執行，如何成就自己的權力和威嚴，這都是需要加強學習的。
本書從識人、管人、用人三個方面深入闡述了管理之道，教會管理者甄選企業需要的人纔的技巧，提供如何用人的秘笈並且深入解答管人中的一繫列根本問題。書中借鋻和吸收了許多管理學方面的實踐經驗，能夠幫助管理者突破管理瓶頸，踏上更高一級的管理臺階。

作者分別從管理三要素：“建班子”“定戰略”“帶隊伍”出發，繫統性地闡述了管理的核心思想。管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人際關繫是其重點；管理的對像是“事”，是充分利用各種資源以滿足人類物質和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以高的效率幫助企業達到“低支出、高收入”的“果”。  簡單樸實的理論，結合真實、生動的案例，將管理的心理學奧秘一一呈現給讀者。希望讀者朋友們讀完本書以後，能夠開闊視野和格局，提升管理智慧。