內容簡介
《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》
“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻，“現場執行精益”又是另一個更高的臺階。
《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》描述一家瀕臨破產的企業如何轉虧為盈。這家企業既擁有技術優勢，又擁有市場優勢，但它卻陷入了財務困境。危難之際，經驗豐富的精益專家幫助企業建立起一套有競爭力的生產運作繫統，通過不斷地改善，消除浪費，大幅度提高了生產效率和質量，庫存很快轉變為流動資金。
本書*值得稱道之處是采用了小說的形式，讓人讀來非常輕松有趣，以至書中提及的操作方法，使人讀後忍不住想動手一試。
精益企業中國是以促進精益思想和實踐在中國傳播為使命的非營利組織。
內容簡介《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》
“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻，“現場執行精益”又是另一個更高的臺階。
《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》描述一家瀕臨破產的企業如何轉虧為盈。這家企業既擁有技術優勢，又擁有市場優勢，但它卻陷入了財務困境。危難之際，經驗豐富的精益專家幫助企業建立起一套有競爭力的生產運作繫統，通過不斷地改善，消除浪費，大幅度提高了生產效率和質量，庫存很快轉變為流動資金。
本書*值得稱道之處是采用了小說的形式，讓人讀來非常輕松有趣，以至書中提及的操作方法，使人讀後忍不住想動手一試。
精益企業中國是以促進精益思想和實踐在中國傳播為使命的非營利組織。
“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻，“現場執行精益”又是另一個更高的臺階。
《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》描述一家瀕臨破產的企業如何轉虧為盈。這家企業既擁有技術優勢，又擁有市場優勢，但它卻陷入了財務困境。危難之際，經驗豐富的精益專家幫助企業建立起一套有競爭力的生產運作繫統，通過不斷地改善，消除浪費，大幅度提高了生產效率和質量，庫存很快轉變為流動資金。
本書*值得稱道之處是采用了小說的形式，讓人讀來非常輕松有趣，以至書中提及的操作方法，使人讀後忍不住想動手一試。
精益企業中國是以促進精益思想和實踐在中國傳播為使命的非營利組織。
內容簡介《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》
“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻，“現場執行精益”又是另一個更高的臺階。
《金礦：精益管理 挖掘利潤（珍藏版）》描述一家瀕臨破產的企業如何轉虧為盈。這家企業既擁有技術優勢，又擁有市場優勢，但它卻陷入了財務困境。危難之際，經驗豐富的精益專家幫助企業建立起一套有競爭力的生產運作繫統，通過不斷地改善，消除浪費，大幅度提高了生產效率和質量，庫存很快轉變為流動資金。
本書*值得稱道之處是采用了小說的形式，讓人讀來非常輕松有趣，以至書中提及的操作方法，使人讀後忍不住想動手一試。
精益企業中國是以促進精益思想和實踐在中國傳播為使命的非營利組織。
《金礦 2：精益管理者的成長（珍藏版） 》
內容簡介
作者用一個生動的故事闡述精益實踐中具挑戰性的一項工作：如何讓管理層和團隊一起學習，不斷進步。《金礦 2：精益管理者的成長（珍藏版）》以小說形式講述主人公由“追求短期效益，注重精益工具應用”到逐漸明白“精益是學習改善，不斷進步”的故事。本書更側重於人的問題，體會公司總裁、工廠經理、班組長、操作員工以及公司裡各個不同層級與部門的人們，在公司通過實施精益變革進行自救的過程中，在傳統與精益的兩種不同管理方式下，經受的煎熬與成長。這個過程教育讀者，精益遠不僅是一些方法、工具的應用，更是觀念和管理方式的徹底轉變。
《金礦3：精益領導者的軟實力》
雖然今天越來越多的企業已經開始認識並努力地實施精益，但大多數實踐者隻看到它嚴格關注流程以及制造高質量的產品和服務的硬實力，並沒有理解到精益的軟實力。《金礦III》如同一場及時雨，為我們帶來了精闢的解說。《精益思想叢書·金礦Ⅲ：精益領導者的軟實力》是伯樂父子書《金礦》繫列的第三本小說，揭示了如何持續精益的秘密：那就是培養員工執行精益工具和方法，並在這個過程中建立企業的可持續競爭優勢力——持續改善的文化。
