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  • 麥肯錫“精英工作法”繫列四部曲:《麥肯錫方法》+《麥肯錫意識
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    產品特色

    編輯推薦
    ★麥肯錫學院四部曲:
    1.《麥肯錫方法》:用簡單的方法做復雜的事。麥肯錫90多年沉澱,讓你終身受益的精華工作法。
    2.《麥肯錫意識》:麥肯錫有兩大法寶:一是訓練結構化思維的《金字塔原理》;二是提升解決問題能力的《麥肯錫意識》。沒有什麼比解決問題的能力對未來的工作更重要。
    3.《麥肯錫工具》:本書把零散的方法升級成武器庫,來訓練工作中的特種部隊,去完成那些看似不可能實現的任務。
    4.《麥肯錫晉升法則》:47個小原則,讓你從同輩中脫穎而出。適合職業晉級的任何階段。

    《麥肯錫方法》:
    ★麥肯錫官方推薦,已影響中國30萬讀者。
    ★清華經管學院領導力研究中心主任楊斌教授、麥肯錫全球合伙人張海濛、德勤中國副主席吳衛軍聯合推薦。
    ★麥肯錫堪稱商界的西點軍校,湯姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士納、馮唐、李一諾的職場商學院。
    ★本書是麥肯錫90多年沉澱的精華工作法,它將讓你受益終身,取得非凡的成就。
    ★像精英一樣思考和工作,從靠譜到卓越!

    《麥肯錫意識》:
    ★“麥肯錫學院”繫列首度揭開麥肯錫嚴守的工作技巧的神秘面紗。
    ★麥肯錫有兩大法寶:一是訓練結構化思維的《金字塔原理》;二是培養解決問題能力的《麥肯錫意識》。
    ★每個問題,都有解決方案,正確的思考方式,會帶你找到正確的方法。
    ★清華經管學院,領導力研究中心主任楊斌教授;麥肯錫全球合伙人張海濛聯合推薦。

    ★麥肯錫學院四部曲:


    1.《麥肯錫方法》:用簡單的方法做復雜的事。麥肯錫90多年沉澱,讓你終身受益的精華工作法。


    2.《麥肯錫意識》:麥肯錫有兩大法寶:一是訓練結構化思維的《金字塔原理》;二是提升解決問題能力的《麥肯錫意識》。沒有什麼比解決問題的能力對未來的工作更重要。


    3.《麥肯錫工具》:本書把零散的方法升級成武器庫,來訓練工作中的特種部隊,去完成那些看似不可能實現的任務。


    4.《麥肯錫晉升法則》:47個小原則,讓你從同輩中脫穎而出。適合職業晉級的任何階段。


     


    《麥肯錫方法》:


    ★麥肯錫官方推薦,已影響中國30萬讀者。


    ★清華經管學院領導力研究中心主任楊斌教授、麥肯錫全球合伙人張海濛、德勤中國副主席吳衛軍聯合推薦。


    ★麥肯錫堪稱商界的西點軍校,湯姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士納、馮唐、李一諾的職場商學院。


    ★本書是麥肯錫90多年沉澱的精華工作法,它將讓你受益終身,取得非凡的成就。


    ★像精英一樣思考和工作,從靠譜到卓越!


     


    《麥肯錫意識》:


    ★“麥肯錫學院”繫列首度揭開麥肯錫嚴守的工作技巧的神秘面紗。


    ★麥肯錫有兩大法寶:一是訓練結構化思維的《金字塔原理》;二是培養解決問題能力的《麥肯錫意識》。


    ★每個問題,都有解決方案,正確的思考方式,會帶你找到正確的方法。


    ★清華經管學院,領導力研究中心主任楊斌教授;麥肯錫全球合伙人張海濛聯合推薦。


     


    《麥肯錫工具》:


    ★“麥肯錫學院”繫列首度揭開麥肯錫嚴守的工作技巧的神秘面紗。


    ★麥肯錫為何被譽為全球三大高效率組織之一?麥肯錫為何會成為全世界史無前例的zui高效的“CEO制造商”?


    ★像精英一樣思考和工作,從靠譜到卓越!


     


    《麥肯錫晉升法則》:


    ★“麥肯錫學院”繫列首度揭開麥肯錫嚴守的工作技巧的神秘面紗。


    ★本書幫助你在職場的任何發展階段、任何晉升場景實現成功。


    ★麥肯錫堪稱商界的西點軍校,湯姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士納、馮唐、李一諾的職場商學院。


    ★清華經管學院、領導力研究中心主任楊斌教授;麥肯錫全球合伙人張海濛聯合推薦。

     
    內容簡介
    第1階:《麥肯錫方法》
    職場習慣
    養成良好的職場習慣,借助技巧性的工作方式、小竅門,學會高效、靠譜地辦成事。
    第2階:《麥肯錫意識》
    解決問題
    麥肯錫兩大法寶之一,即培養解決問題的能力。適用於任何工作性質、任何工作場景、任何職業階段。
    第3階:《麥肯錫工具》
    團隊工作
    通過團隊協作完成復雜任務。個人價值並不在於個人能力大小,而在於實現了多大的目標。

    第1階:《麥肯錫方法》


    職場習慣


    養成良好的職場習慣,借助技巧性的工作方式、小竅門,學會高效、靠譜地辦成事。


    第2階:《麥肯錫意識》


    解決問題


    麥肯錫兩大法寶之一,即培養解決問題的能力。適用於任何工作性質、任何工作場景、任何職業階段。


    第3階:《麥肯錫工具》


    團隊工作


    通過團隊協作完成復雜任務。個人價值並不在於個人能力大小,而在於實現了多大的目標。


    第4階:《麥肯錫晉升法則》


    從同輩中脫穎而出,實現成長的飛躍。















     
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