總序

篇 總論

一、中央企業並購重組回顧

(一)中央企業並購重組的主要特點

(二)中央企業並購重組的主要經驗

二、中央企業並購重組的趨勢分析

(一)隨著我國產業結構調整和優化升級的步伐加快，行業性的並購重組將會日益突出

(二)隨著“世界一流企業”目標的提出，強強聯合的並購重組將會比較活躍

(三)隨著我國國際化進程的加快，中央企業海外並購將會產生更大影響

(四)隨著企業競爭的進一步加劇，中央企業將更加重視並購後的資源整合

(五)隨著中央企業整體上市步伐加快和我國資本市場的逐步完善，上市公司並購重組將會成為中央企業並購重組的重要模式



第二篇 各行業中央企業並購重組

一、石油石化行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

二、鋼鐵行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

三、電信行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

四、運輸行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

五、煤炭行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

六、電子信息行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

七、機械行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

八、建築行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

九、有色金屬行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

十、電力行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

十一、商貿行業中央企業並購重組

(一)行業並購概況

(二)典型案例分析

十二、建材行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析

十三、軍工行業中央企業並購重組

(一)行業並購環境

(二)行業並購概況

(三)典型案例分析



第三篇 中央企業海外並購：回顧與展望

一、2010年中國企業海外並購的總體狀況

(一)全球企業並購

(二)亞太地區的海外並購

(三)中國企業的海外並購

二、中央企業海外並購的總體狀況

(一)時間分布

(二)區域分布

(三)行業分布

(四)交易規模

(五)並購動機

(六)並購結果

三、中央企業海外並購的發展趨勢

(一)發展的驅動力

(二)制度環境更趨寬松

(三)海外並購的時間窗口

(四)海外並購重點行業

(五)海外並購重點區域

四、結語

附錄 中央企業並購排行榜

參考文獻

後記