內容簡介
本書以“標準 制度 範例”的形式向讀者介紹了連鎖超市業態從發展趨勢、業態選址、籌備開店、門店養成、網點布局、頂層設計、溝通架構等內容，以拓展為前站，以門店為平臺、以標準化為基礎、以網點布局為抓手、以卡位管理為策略、以區域密集布點為要領，講述了如何實現門店從0到1的起步，如何實現從1到多突破，如何實現從多到規模的跨越，是便利超市業態連鎖化拓展的指導手冊。 本書所涵蓋的經營管理知識、技術都來自於實戰驗證，又配有可操作有效管理制度與表格來確保落地，其全面覆蓋業務流轉的各個環節，既能很好的把控關鍵節點的輸入輸出要素，實現不越位、不錯位，能到位，又能對業務流程起到階段性監督或成果驗證，功能模塊易操作，方便實用。對實體商業企業特別是對創業型或初創期的連鎖企業規模化發展有較大幫助和指導價值。
