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  • 銀行風險經理軟實力修煉
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    297-432
    【優惠價】
    186-270
    【作者】 黃勛敬 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  金融/投資  貨幣銀行學 
    【出版社】中國金融出版社 
    【ISBN】9787504975492
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787504975492
    作者:黃勛敬著

    出版社:中國金融出版社
    出版時間:2014年08月 

        
        
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    編輯推薦
    打造銀行風險經理的軟實力標準,揭密成就卓越的秘訣。修煉與發揮你的軟實力,成就新時代金融精英。 
    內容簡介
    本叢書的出版旨在與業界進行互動與交流,通過商業銀行核心崗位軟實力標準體繫建設以及人員素質提升,共同推動民族銀行業的進步與發展。在本叢書寫作過程中,前人的研究成果發揮了重要的參考價值,本叢書已經在參考文獻部分標注。如有個別因出處不詳的文獻未能清晰標注,敬請諒解。在此,再次向被引用的文章的作者表達深的敬意!本叢書雖然是作者多年管理實踐及研究心血所成,但是,由於作者的水平有限,書中不妥之處,敬請讀者批評指正。
    作者簡介
    黃勛敬,博士,客座教授,高級經濟師,供職於中國工商銀行廣東省分行,加拿大多倫多大學(University of Toronto)訪問學者,南京大學商學院工商管理博士後,中山大學管理學院研究員。黃勛敬博士兼具理論功底和實戰優勢,曾在大型商業銀行支行、省行和總行歷經風險管理、行長助理、人力資源總經理等多個崗位歷練,同時也是多所大學的兼職教授。他一直致力於管理學理論的應用和研究,曾在國內首度開展了針對商業銀行行長的領導力(勝任力模型)的研究與應用推廣,並參與中國工商銀行總行、中國郵政儲蓄銀行、南方航空公司、粵海集團(香港)、神華國華電力集團等企業的管理咨詢工作。在產學研相結合的基礎上,他曾發表30餘篇學術論文,並且出版多本暢銷書:包括《贏在勝任力》(北京郵電大學出版社)及《從勝任到卓越——商業銀行行長領導力模型》、《突破卓越——基於領導力模型的商業銀行行長領先之道》(中國金融出版社)等。
    目錄
    上篇商業銀行風險經理軟實力模型成功破土而出
    章什麼是商業銀行風險經理軟實力模型
    一、商業銀行風險經理軟實力模型的素質要求
    二、商業銀行風險經理需要具備的獨特軟實力
    三、什麼是風險經理的軟實力特征群
    第二章商業銀行風險經理軟實力模型是如何構建的
    一、為什麼要構建商業銀行風險經理軟實力模型
    二、軟實力模型的定義、發展與應用一
    三、業界對構建軟實力模型有什麼主要方法-
    四、商業銀行風險經理軟實力模型具體是怎樣生成的
    第三章商業銀行風險經理軟實力模型是如何驗證的:
    一、研究問題和目的
    二、研究方法和步驟
    三、研究結果


    上篇商業銀行風險經理軟實力模型成功破土而出

    章什麼是商業銀行風險經理軟實力模型

    一、商業銀行風險經理軟實力模型的素質要求

    二、商業銀行風險經理需要具備的獨特軟實力

    三、什麼是風險經理的軟實力特征群

    第二章商業銀行風險經理軟實力模型是如何構建的

    一、為什麼要構建商業銀行風險經理軟實力模型

    二、軟實力模型的定義、發展與應用一

    三、業界對構建軟實力模型有什麼主要方法-

    四、商業銀行風險經理軟實力模型具體是怎樣生成的

    第三章商業銀行風險經理軟實力模型是如何驗證的:

    一、研究問題和目的

    二、研究方法和步驟

    三、研究結果

    中篇商業銀行風險經理軟實力標準體繫

    第四章什麼是“商業銀行風險經理軟實力模型詞典”

    一、軟實力詞典的起源與發展

    二、“商業銀行風險經理軟實力模型詞典”結構說明

    三、“商業銀行風險經理軟實力模型詞典”使用原則

    第五章如何提升商業銀行風險經理成就軟實力

    一、如何提升“成就導向”軟實力

    二、如何提升“學習意識”軟實力

    第六章如何提升商業銀行風險經理服務軟實力

    如何提升“團隊合作”軟實力

    第七章如何提升商業銀行風險經理個人軟實力

    一、如何提升“誠實正直”軟實力

    二、如何提升“責任心”軟實力

    三、如何提升“穩重嚴謹”軟實力

    第八章如何提升商業銀行風險經理管理軟實力

    一、如何提升“風險駕馭”軟實力

    二、如何提升“規範意識”軟實力

    第九章如何提升商業銀行風險經理認知軟實力

    一、如何提升“分析判斷”軟實力

    二、如何提升“信息搜集”軟實力

    三、如何提升“專業知識”軟實力

    下篇商業銀行風險經理軟實力標準的應用

    第十章個人篇:榜樣引領,提升績效

    [案例一]深化運營改革,為銀行發展保駕護航

    ——某商業銀行風險經理趙某的成長經歷

    [案例二]又一個全年無重大差錯事故發生

    ——某商業銀行運管行長李某的成長經歷

    [案例三]通過信貸“巡回醫療、專家門診”全力打造信貸合規行

    ——某商業銀行信貸管理部經理魏某的成長經歷

    [案例四]勤奮創佳績扎實寫人生

    ——L商業銀行X分行風險經理李某的成長經歷



    ……



    參考文獻



     
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