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  • 元宇宙改變一切
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    1214-1760
    【優惠價】
    759-1100
    【作者】 加馬修·鮑爾(Matthew 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】浙江教育出版社 
    【ISBN】9787572240522
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787572240522
    作者:[加]馬修·鮑爾(Matthew

    出版社:浙江教育出版社
    出版時間:2022年09月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

      <宇宙商業之父馬修鮑爾開創之作。馬修·宇宙先行者,全球蕞早繫宇宙的趨勢家,影響了馬克·扎克伯格、比爾·蓋茨、傑夫·貝佐斯等科技宇宙開創者宇宙成為西方新熱點並引發世界性熱潮,並率宇宙領域的投資、布局與實踐。
    • 迄今為止,一本書講宇宙的所有問題,宇宙未來可能性的啟蒙指南與行動路線宇宙改變一切》稱宇宙“第壹書”,本書通過翔實的商業科技史料、深入的分析、精彩的詮釋,澄清了事實與想像、趨勢與炒作、科技與科幻,分析了具有代表性的產業案例,並指明宇宙的行動方向,是目宇宙及其未來的權威著作。

    • Facebook創始人馬克扎克伯格、復雜繫統管理與控制實驗室主任王飛躍、清華大學新聞與傳宇宙文化實驗室教授瀋陽、英特爾中國研究院院長宋繼強、阿裡研究院副院長安筱鵬、網易集團高級副總裁胡志鵬、百度集團副總裁袁佛玉、復雜繫統管理與控制實驗室主任王飛躍、網易集團高級副總裁胡志鵬、百度集團副總裁袁佛玉、奈飛創始人裡德·哈斯廷斯等國內外19位科技商業大咖一致推薦。

    • Into The Metaverse: The Next Digital Era Will Change Everything)作為當期封面文章。馬克·扎克伯格第壹時間與馬修·鮑爾進行對話,探討了宇宙未來的看法。
    • 湛廬文化出品。

     
    內容簡介
    2021年被譽為&ldq宇宙&rdq年。毫無宇宙已經在世界範圍內掀起了巨大熱潮,國際互聯網巨頭公司紛宇宙,其中就有蘋果、Facebook、微軟、英偉達、百度、騰訊、網易等,Facebook更是一舉將名字改為Meta Platforms,彰顯宇宙的決心。這些席卷而來的熱潮正在說明一個事實,那就是:我們正在從大數據時代真宇宙宇宙已經在顛覆我們的生活、工作與思維方式。誰蕞宇宙,誰就將蕞先贏得未來。
    l 宇宙熱潮的進一步發酵,宇宙是什麼以及它將會帶領人類走向何方眾說紛纭。202宇宙商業之父,也是全球蕞早繫宇宙的趨勢家,影響了馬克·扎克伯格、比爾·蓋茨、傑夫·貝佐斯等科技商業宇宙定義者馬修·鮑爾,帶來了他的開創性宇宙改變一切》。在這本書中,鮑爾宇宙的明確定義,並憑借翔實的商業科技史料、深入的分析,精彩地詮釋闡釋了為什麼宇宙、為什麼要繼宇宙,以及這樣做的必要性和迫切性。在這本全球矚目的新書中,馬修·鮑爾將為大眾釐清:宇宙什麼時候到來?如何真宇宙宇宙將如何改變我們的工作、生活與思維方式?

      2021年被譽為&ldq宇宙&rdq年。毫無宇宙已經在世界範圍內掀起了巨大熱潮,國際互聯網巨頭公司紛宇宙,其中就有蘋果、Facebook、微軟、英偉達、百度、騰訊、網易等,Facebook更是一舉將名字改為Meta Platforms,彰顯宇宙的決心。這些席卷而來的熱潮正在說明一個事實,那就是:我們正在從大數據時代真宇宙宇宙已經在顛覆我們的生活、工作與思維方式。誰蕞宇宙,誰就將蕞先贏得未來。
    l  宇宙熱潮的進一步發酵,宇宙是什麼以及它將會帶領人類走向何方眾說紛纭。202宇宙商業之父,也是全球蕞早繫宇宙的趨勢家,影響了馬克·扎克伯格、比爾·蓋茨、傑夫·貝佐斯等科技商業宇宙定義者馬修·鮑爾,帶來了他的開創性宇宙改變一切》。在這本書中,鮑爾宇宙的明確定義,並憑借翔實的商業科技史料、深入的分析,精彩地詮釋闡釋了為什麼宇宙、為什麼要繼宇宙,以及這樣做的必要性和迫切性。在這本全球矚目的新書中,馬修·鮑爾將為大眾釐清:宇宙什麼時候到來?如何真宇宙宇宙將如何改變我們的工作、生活與思維方式?
    l&nbs宇宙改變一切》是一部發人深省的前沿之作和開創性力作,不僅宇宙如何徹底改變從教育到生活方式,從消費行業到工業,從時尚產品到影視制作的每一個行業,而且展現了科技、社會和創造力的融合,是每一個生活在這個時代的人都應該讀的未來之書。迄今為止,本書講透宇宙的所有問題,宇宙未來可能性的啟蒙指南與行動路線圖。

    作者簡介

    馬修·鮑爾<宇宙的先行者,全球蕞早繫宇宙的趨勢家,被宇宙的開創者宇宙方面的見解,對馬克扎克伯格、比爾·蓋茨、傑夫·貝佐斯等都產生了深刻影響。歷任埃森哲戰略高管、亞馬遜全球戰略主管,同時作為一位具有未來視野的投資人,鮑爾是知名早期風險投資基金EpyllionCo.的管理合伙人,也是世界上管理規模蕞大的遊戲創投基金Makers Fund的風投合伙人。<宇宙商業之父,憑借未來視野以及獨到的投資眼光,敏銳宇宙將顛覆我們的工作、生活與思維方式。宇宙改變一切》這本啟蒙指南中,給出宇宙的繫統框架和行動路線,致力於幫助所有人宇宙時代。同時,他還率先宇宙研究機構,是Roundhill Ball Meteverse ETF基金的管理人。


    馬修·鮑爾



      <宇宙的先行者,全球蕞早繫宇宙的趨勢家,被宇宙的開創者宇宙方面的見解,對馬克扎克伯格、比爾·蓋茨、傑夫·貝佐斯等都產生了深刻影響。歷任埃森哲戰略高管、亞馬遜全球戰略主管,同時作為一位具有未來視野的投資人,鮑爾是知名早期風險投資基金EpyllionCo.的管理合伙人,也是世界上管理規模蕞大的遊戲創投基金Makers Fund的風投合伙人。
      <宇宙商業之父,憑借未來視野以及獨到的投資眼光,敏銳宇宙將顛覆我們的工作、生活與思維方式。宇宙改變一切》這本啟蒙指南中,給出宇宙的繫統框架和行動路線,致力於幫助所有人宇宙時代。同時,他還率先宇宙研究機構,是Roundhill Ball Meteverse ETF基金的管理人。
      Into The Metaverse:The Next Digital Era Will Change Everything)作為當期封面文章。
    目錄
    重磅贊譽
    推薦序宇宙如何改變一切?
    王飛躍
    復雜繫統管理與控制實驗室主任
    中國科學院自動化研究所研究員
    推薦序2 這纔是你該宇宙
    胡志鵬
    網易集團高級副總裁
    雷火事業群總裁

    推薦宇宙沒有終極版本,但會分期兌現
    袁佛玉
    百度集團副總裁

    重磅贊譽


    推薦序1 &nb宇宙如何改變一切?


    王飛躍


    復雜繫統管理與控制實驗室主任


    中國科學院自動化研究所研究員


    推薦序2 這纔是你該宇宙


    胡志鵬


    網易集團高級副總裁


    雷火事業群總裁


     


    推薦宇宙沒有終極版本,但會分期兌現


    袁佛玉


    百度集團副總裁


     


    中文宇宙,一股永恆的力量


     


    引宇宙,生活、工作與思維的大變革


    部分 宇宙


    01


    從科幻走進現實,技術遠比文學樂觀


    即將到來的控制權之爭


    02困惑與不定:是炒作還是真未來


    令人困惑是一切顛覆性的重要特征


    03  素,精宇宙  


    素1:虛擬世界,完美再現現實世界


    素2:3D,互聯網的下一個偉大邁進


    素3:實時渲染,使虛擬世界“活”起來


    素4:互操宇宙經濟將驅動統一的傳輸標準


    素5:大規模擴展 ,是虛擬世界而不是數字主題公園


    素6:持續性的挑戰,我們很難記錄自己的所有“足跡”


    素7:同步性,實時共享或虛擬死亡


    素8:無限用戶和個體存在,讓用戶瞬間聚集


    宇宙不是Web3


    04  


    像互聯網一樣顛覆世界  


    電子遊戲,一個價值180的機會


    第二部分 如宇宙


    05 網宇宙的門檻 


    突破帶寬局限,讓我們在虛擬世界自由切換


    破解延遲難題,讓世界無縫即時連接 


    06  宇宙的底層邏輯 


    同一問題的兩個方面  


    去中心化計算的夢想


    07  虛擬世界宇宙的建立基礎


    遊戲引擎,驅動宇宙虛擬法則


    虛擬世界集成平臺


    沒有相互連接的虛擬平臺和引擎,宇宙


    08  互操宇宙的通行證


    互操作性有一個範圍


    建立通用的3D格式和操作通行證


    09  宇宙的頭號入口


    我們這個時代的技術挑戰


    源於頭顯,超越頭顯


    我們周圍的硬件


    智能手機萬歲


    硬件宇宙的橋梁


    10  支付方式


    現有的主流支付方式並不完美


    30%的費用難題,跨平臺發展的障礙


    遊戲平臺Steam的興起


    從《喫豆人》到iPod


    高成本和轉移利潤


    受限的虛擬世界平臺利潤


    發展被阻礙的顛覆性技術


    屏蔽區塊鏈


    硬件設備,數字化的要領


    微信,開創全新的支付方式


    11 區宇宙化的驅動力


    區塊鏈、比特幣和以太坊,加密資產的3大主流


    安卓之弧宇宙的一個重要嘗試


    Dapps,讓任何人都可以未經許可成為股東


    NFT,數字貨幣的未來


    區塊鏈上的遊戲,你的所有資產都是開放的


     DAO,興起的去中心化自治組織


    昂貴和緩慢,區塊鏈發展的兩大障礙


    5個視角,重新看待區宇宙


    第三宇宙如何徹底改變一切


     


    12  


    如果在2008年,我們擁有iPhone 12


    臨界宇宙的關鍵要素


    宇宙,下一個無窮增長的引擎


    13   ,重塑未來商業5大新模式  


    宇宙 教育,學習場景從虛擬到在場


    宇宙 生活,全面顛覆我們的生活方式


    宇宙 娛樂,虛擬制作讓我們重新想像與體驗娛樂


    宇宙 廣告,搶占新增長的機遇藍海


    宇宙 工業,開啟智能制造的未來


    14  



    今天的科技巨頭如宇宙


    為什麼信任比以往任何時候都重要 


    15  如宇宙讓它成為理想的未來之地




    結語 未來已來,細節恰恰蘊藏著顛覆性的力量


    致 謝


    參考文獻

    前言
    推薦序2 這纔是你該宇宙
    胡志鵬
    網易集團高級副總裁
    雷火事業群總裁
    2010年12月15日,杭州落下這年鼕天的場大雪。雖距20旦還有十多天,這漫天飛雪還是讓人們提前感受到了節日的氣息。與此同時,還在限號測試的在線遊戲《倩女幽魂》中的數字杭州也在一夜之間銀裝素裹。虛擬世界和真實世界的驚人同步,似乎打邊界,讓玩家們興奮不已。

    推薦序2  這纔是你該宇宙


    胡志鵬


    網易集團高級副總裁


    雷火事業群總裁


    2010年12月15日,杭州落下這年鼕天的場大雪。雖距20旦還有十多天,這漫天飛雪還是讓人們提前感受到了節日的氣息。與此同時,還在限號測試的在線遊戲《倩女幽魂》中的數字杭州也在一夜之間銀裝素裹。虛擬世界和真實世界的驚人同步,似乎打邊界,讓玩家們興奮不已。


    作為開發組,我們其實為這一刻準備了幾個月。“如果杭州今年不下雪,這個場景還放出去嗎?”之前有同事問我。“那就等明年!”我如是回答。作為技術出身的制作人,我從不認為遊戲是避世之所,它應該與現實照應,用超現實的體驗去拓寬生命的維度。十幾年來,在這個理念的指引下,我們讓《微微一笑很傾城》的主角們在三界並肩作戰,也在人間相親相愛;我們讓現代人有機會“走”上《清明上河圖》的虹橋,去看一場汴京的煙火。在線遊戲不隻是遊戲,也是一個社區、一種生活。為此,我們不停嘗試,在2018年9月上線了基於區塊鏈的跨遊戲虛擬資產“伏羲通寶”,在2020年10月,將一場全球AI學術會議搬入了一個名為“瑤臺”的虛擬世界。


    然後,我們等來了 Roblox在2021年3月的上市和那個如今無人不曉的詞&ldq宇宙”。我初並沒有留意這個詞,隻把它當作Roblox招股書中的噱頭,直到朋友圈中各行業的朋友都開始談論它,並認為宇宙的當下形態,我纔後知後覺地感受到不同。作為從業者,雖然有“十年窗下無人問,一舉成名天下知”的荒誕感,還是對有更多人關注到這個行業感到開心。


    之後我讀了一些書和文章,也參加了不少討論會,卻漸漸有了錯亂感。大部分時間,大家都在自說自話。正如本書所言,“盡管宇宙充滿幻想,但對這個術語卻沒有統一的定義或者描述。大多數行業領導者以符合他們自己的世界觀或能彰顯自己公司能力的方式來定義它”。我當時的想法更悲觀一些:&ldq宇宙也許不過為過去數年間那些看上去很酷炫,又遲遲找不到落地商用場景的技術提供了一個講新故事的世界觀框架,媒體炒作是因為資本垂青,而資本垂青不過是想順勢而為,拉高出貨。”有此想法的國內同行不止我一人。2022年7月,我參加一場在線的圖形學前沿專題討論會。討論主題時,主持宇宙,大家如臨大敵。一位資深圖形學家說:“不能宇宙,講點VR(Virtual Reality,虛擬現實)技術、混合現實技術、下一代互聯網平臺就可以。現在比宇宙扯上關繫!”一位優秀的創業者也說:“建議宇宙,這會讓人覺得又有公司開始忽悠政府、投資人和大眾,或者又迷失方向了。”嗚呼,不過短短一年多,紅極一時的&ldq宇宙”竟然污名如斯,的確令人扼腕。


    所以,當我有幸時間讀到本書時,真有一種“如聽仙樂耳暫明”的幸福感。馬修·鮑爾如同李白筆下“西下峨眉峰”的高僧大德,大筆一揮就是萬壑松風,繡口一張就是萬像森羅。素到技術前提,從硬件入口到軟件生態,從公司戰略到社會治理,一本書把迄今為宇宙的問題都講透了。正如書名&ldq宇宙改變一切”,這本書擔得起當下撥亂反正、正本清源的重任,它總結了一切也預測了一切。如果你隻有讀一宇宙的書的時間,那麼我會毫不猶豫地推薦此書。


    “歷史總是驚人地重演”,這本書獨特的地方,就是幫助我們不斷回顧歷史。從第二次工業革命、互聯網和移動互聯網的誕生和成長中尋找相似的階段,以此說明未來的不可預測性。書中沒有向我宇宙的終形態,它會給人類社會帶來何種程度的變革,以及怎樣的公司能在新一波浪潮中一飛衝天,而哪些如日中天的公司又會黯然掉隊,但它讓讀宇宙終將成為人類的未來。


    本書的另一大特點是時效性,它講述了截至2022年3宇宙的所有全球重大事件。其中既有轟動一時的微軟收購動視暴雪案,也有對英偉達的宇宙殺手锏Omniverse平臺的獨家點評,更不用說書中如數家珍的諸多創新產品和業界秘辛,都是我首次聽說,讀來非常過癮。


    預測未來好的方式就是去實現它。讓我們心懷夢想,腳踏實地宇宙將以何種方式到來,隻有讓人們的現實生活更美好,它纔有真正的價值,因為我們是真實的物理存在,我們終會回歸家庭和社會。正如《雪崩》中“酷滑板女郎”Y. T.留給讀者的後一句話:“好啊,看來是該回家了。”


    中文版序  &nb宇宙,一股永恆的力量


    2020年,在美國一個很受歡迎的播客上,有人問我:“今天宇宙?”我回答說:“答案很簡單—不是《堡壘之夜》(Fortnite)、《我的世界》(Minecraft)或Roblox,而是騰訊。”


    後來,經常有人問我,我的觀點是否發生了改變。此時,Roblox已成為家喻戶曉的名字兼頗受歡迎的3A遊戲。Roblox公司也是家宣布計宇宙的上市公司,並自認為在數百萬個相互連接的虛擬世界中,它已遠遠領先於自己強勁的競爭對手。2021年,Facebook改名為Meta Platforms以表達宇宙的信念,好像宇宙軟件、硬件和生態繫統上花費超過10還不足以表明決心!還有,在宣布收購動視暴雪時—這是歷史上規模的科技巨頭收購案,微軟表示,動視暴雪公司將“為虛擬世界提供構建模塊”。另外,Epic Games宇宙方面花的時間不輸任何一家公司,其旗艦遊戲《堡壘之夜》和遊戲引擎—虛幻引擎(Unreal Engine)正在持續不斷地消除娛樂方式在物理世界和虛擬世界之間的界限。


    今天,誰有可宇宙我對未來充滿希望,因為我相信“今天宇宙”的答案總是可以改變的。消費者、開發者和政府等身份主體仍然可以影響誰宇宙中的領導者,以及這些領導者將以何種方宇宙的發展。我宇宙將在許多不同公司的助力下誕生,這些公司之間既有合作,也有競爭。


    贏家不止宇宙也沒有“終極版本”。但如果我們換一種問法,例如換成“誰有可宇宙”或“誰宇宙版本將符合我們的想像,能讓我們發揮全部潛力”,我相信有可能的答案是:中國。


    中國宇宙的構建中處於領先地位的原因有很多。首先,支付網絡和技術是現代經濟的基礎。中國的數字支付繫統比世界上其他大部分地區的數字支付繫統更普及、更強大、更易於使用,而且更集成、更實惠。簡而宇宙意味著人們的工作、生活、休閑、交友、理財等活動在虛擬世界的比重將不斷增加。微信、哔哩哔哩、拼多多、抖音等平臺一直是西方大科技公司羨慕的對像,因為它們已經實現了數字技術與現實世界的無縫融合。遊戲宇宙發展的前沿,而沒有哪個國家遊戲行業的發展速度比中國更快。10年間,米哈遊、網易、騰訊天美等中國遊戲開發商已經開發出的遊戲引擎、IP和數字商業模式。


    其次,中國大力建設5G基礎設施,投資額遠遠超過美國以及世界上的其他國家和地區。要宇宙,全面覆蓋、低延遲、高容量和價格合理的互聯網連接是先決條件。這決定了虛擬世界能“真實”到何種程度,誰有能力參與其中宇宙何時能夠實現。人工智能和機器學習也是能夠體現中國研發實力的領域,這兩項技術宇宙輸入數據以及促進不同世界和技術之間的互聯至關重要。


    然而,雖宇宙需要非凡的技術成就,但更重要的是:我們要認識到,的挑戰通常與人類本身相關。


    與人有關的關鍵挑戰


    宇宙以“互操作”為前提。它是一個由不同虛擬世界、技術和服務組成的網絡,這些虛擬世界之間可以交換信息,它們信任彼此對這些信息的修改,也信任這些虛擬世界中的個人用戶對信息的修改。但是互操作需要所有參與者同意並使用特定的技術標準,共享它們的私有數據,以及開放專有繫統。這其實很難,因為大多數公司並不喜歡分享數據或根據他人的需求做出技術決策。在大多數情況下,它們更願意提高自己的短期利潤,而非為集體成功而投資。


    因此,如果我宇宙在西方國家的潛力,那麼原因就在於許多科技巨頭將抵制互操作。這些公司中的每一家都清楚,如果它們通力合作,就可以建立一個更加繁榮的未來。全球性和去中心化互聯網就是證據。然而,這些公司及其高管可能會擔心,如果與競爭對手合作,它們會失去控制權或部分利潤。也有一些公司仍然希望獨宇宙,或者至少擁有它的很大一部分控制權。相比之下,中國更有機會建立一個真正可互宇宙,一個由中國全體公民和公司合作宇宙,一個反過來又能滿足其宇宙。


    宇宙的很多方面仍然存在不確定性宇宙將使用哪些“互操作格式”,如何設計“互操作協議”,以及將如何構建&ldq宇宙經濟”中的各種商業模式和培養用戶行為。因此,在這些因素的助推下,可能會產生一個更全面但不那麼引人注目、尚未活力宇宙。


    基於上述情宇宙改變一切》這本書在中國出版,我感到非常興奮。我非宇宙能成為一股永恆的力量。它可以讓我們更緊密地聯繫在一起,同時增加獲得教育、醫療保健和經濟發展的機會,並推動互聯網下一個階段的發展。本書就是為了促成這一目標而寫的。我在書中總結了2宇宙相關文獻的許多重要經驗教訓,以及50年來各界宇宙而做的努力。同時,我回顧並反思了我們在過去犯下的錯誤、面臨的限制、需要的技術,並探討了為什宇宙這一互聯網的“繼承者”真正符合我們的預期如此重要,以及為什麼我希望我們能做到。

    媒體評論
    曾任亞馬遜全球戰略主管的馬修·鮑爾應該是回答這些問題的蕞佳、蕞權威人士。他去年在 Facebook改名之前發宇宙入門》(The Metaverse Primer),幾乎是閱讀量蕞高的&ldq宇宙”主題的文章,或許扎克伯格就是受此影響纔決定變“臉”為&ldq”,自我革命,All in Meta !毫無疑問,正是馬修·鮑爾的努力宇宙成為西方投資者、商界人士和政客追逐的新熱點,並引發世界性熱潮,成了令無數相關人士向往並希望可以借其通向新世界的“藍海”。因此,在&ldq宇宙入門”基礎上完宇宙改變一切》,應該是每一宇宙人士的之物。
    王飛躍
    復雜繫統管理與控制實驗室主任
    中國科學院自動化研究所研究員

    曾任亞馬遜全球戰略主管的馬修·鮑爾應該是回答這些問題的蕞佳、蕞權威人士。他去年在 Facebook改名之前發宇宙入門》(The Metaverse Primer),幾乎是閱讀量蕞高的&ldq宇宙”主題的文章,或許扎克伯格就是受此影響纔決定變“臉”為&ldq”,自我革命,All in Meta !毫無疑問,正是馬修·鮑爾的努力宇宙成為西方投資者、商界人士和政客追逐的新熱點,並引發世界性熱潮,成了令無數相關人士向往並希望可以借其通向新世界的“藍海”。因此,在&ldq宇宙入門”基礎上完宇宙改變一切》,應該是每一宇宙人士的之物。


    王飛躍


    復雜繫統管理與控制實驗室主任


    中國科學院自動化研究所研究員


       &nb宇宙領域有四大爭議:一是名實之爭宇宙的概念,眾說紛纭,不過也有基本共識,例如認為它是三維化的時空互聯網。正如“文化”一詞,盡管大家很難對其有一個統一概念,但並不妨礙我們進行文化建設。 二是成敗之爭,這一點其實並不需要爭論,從0到1的創新總是充滿失敗的可能宇宙的多條實現路徑中,VR、AR、全息投影或腦機接口隨著時間的推移,總有一條會成功。三是利弊之爭,對於未來的恐懼,使我們過度地擔憂,其實人類在合適的生產力階段,采取合適的生活方式是一種必然。如果對100年前的人說,100年後的人每天將花五六個小時在一個叫“手機”的物品上,並且每天要刷上百次,那他們照樣也會很憂慮的。而這 恰恰是我們今天的生活。整體而言,我們需要在數字健康、數字生活、數字勞動、數字治理當中取得平衡。四是目前很多宇宙概念,觀感並不好。對於新的概念,隻要它拓展了人類的認知邊界,並在實踐中產生巨大影響,我們都應該好好研究,好好交流。


      


    瀋陽  


    清華大學新聞與傳宇宙文化實驗室教授、博士生導師


       &nbs宇宙概念白熱化的今天,馬修·鮑爾的這本書非常及時。他以翔實的科技商業史料為依據,拆解了&ldq宇宙”這個概念。科技從來都不能獨立發展,基於新技術的新業態必須有人性、科技與經濟的結合,纔能夠蓬勃發展。讓我驚喜的是,此書結構化地宇宙的多素, 包括算力、網絡、互操作性、擴展性、可持續性、主導權等。他強調了用戶的3D虛擬化體驗、互通性和可持續商業模式的重要性,並弱化了與區塊鏈、NFT等技術的相關性,對此,我非常認同。未來已來,隻是發展並不均衡。新生代在虛擬世界裡的投入和體驗已經宇宙發展的必然性, 我相信讀這本書能讓我們以正確的方式去開啟未來。


    宋繼強


     英特爾中國研究院院長


     


        隻有把新技術、新理念放到歷史的縱深中審視,秉持一種全局觀和未來觀,纔能穿越“新概念霧霾”,不糾結於現像和概念,還原技術演進的規律,逼近商業變革的本質。這宇宙改變一切》的獨特之處。


    安筱鵬 


    阿裡研究院副院長


     


    當我有幸第壹時間讀到本書時,真有一種“如聽仙樂耳暫明”的幸福感。馬修·鮑爾如同李白筆下“西下峨眉峰”的高僧大德,大筆一揮就是萬壑松風,繡口一張就是萬像森羅。素到技術前提,從硬件入口到軟件生態,從公司戰略到社會治理,一本書把迄今為宇宙的問題都講透了。正如書名&ldq宇宙改變一切”,這本書擔得起當下撥亂反正、正本清源的重任,它總結了一切也預測了一切。如果你隻有讀一宇宙的書的時間,那麼我會毫不猶豫地推薦此書。


    胡志鵬


    網易集團高級副總裁


    雷火事業群總裁


    <宇宙改變一切》讓人驚喜的是,書中詳細宇宙可能涉及的核心,包素、計算底層邏輯、虛擬世界基礎、用戶互操宇宙數據流通與區塊鏈的宇宙硬件支持等。每個方面的討論都絕非泛泛而談,絕非灌水充數。每一頁都含有豐富的信息和獨立的思考。很顯然,作者馬修·鮑爾對互聯網商業和技術的涉獵相當廣泛,宇宙有相當深刻的認知,因此纔給出了如此有價值、邏輯嚴密、見解精闢的論述。我建議你找一個不受打擾的時間,認真讀完本書。如果你能完全理解本書並融會貫通,可以毫不誇張地說宇宙,乃至對當前互聯網全局發展態勢,都將有上一個臺階的全新認知。


    袁佛玉


    百度集團副總裁


     


    <宇宙改變一切》這本書寫得很好。我覺得這本書一直在用雙關語展示宇宙的復雜看法。外行看熱鬧,內行看門道。如果真是宇宙,無論是個人,還是公司,都能夠悟出一些作者文字背後的意思,這也是我覺得這本書特別重要的地方,它在不斷地“立”,也在不斷地“破”,一方面告宇宙的未來很美好,另一方面也提醒讀者要小心,隱晦地表宇宙人文方面的警醒和反思。


     


    韋青   


    微軟(中國)公司首席技術官


     


       &nbs宇宙改變一切》這本書是我讀宇宙相關的蕞實際、蕞實在蕞有干貨的作品之一。這本書從結構上為讀者打開了全數字化時代的生活方式的大全景視角。


        這個生活方式的來源,不是夢想,不是科幻,不是暢想,而是基於過去50年發明的一繫列數字化生產力工具箱的組合,以及我們在這個組合之上所建立的經濟關繫、政治關繫和治理關繫。隻有這樣,我們纔有可能通過一套新的方法或一條新的路徑,向新文明邁進。


    葛頎   


    中赫集團副總裁



        本書是一部宏大敘事(metanarrative)。馬修·鮑爾清晰地宇宙,澄清了事實與想像、趨勢與炒作、科技與科幻,分析了具有代表性的產業案例,並指明宇宙的行動方向。


        馬修·鮑爾讓讀者宇宙不僅是科技進步和商業變革的產物,更是一場偉大的社會實驗,將從根本上改變我們的生活、工作乃至思維宇宙或許將成為人類未來的棲息地。


    餘晨 


    《看見未宇宙通證》作者


    易寶支付總裁


        馬修·鮑爾的“九章算術”宇宙產業來說,既繫統遼闊,又充滿具體而微的可操作性。簡而言之,如果移動互聯網是人和信息的連接,那宇宙的場景連接,不僅需要平衡,更應該以穩定、流暢、信任為原則去定義真實的場景體驗。


       &nbs宇宙改變一切》立足場景和產業加以闡釋,堪稱新時代的正本清源之作,值得每一個思考下一代互聯網的從業者深入研讀。


     


    吳聲


    場景方法論提出者


    場景實驗室創始人


    一千個讀者眼中有一千個哈姆宇宙也是如此,馬修·鮑爾給出了一種清晰的宇宙是支持多人同時在線的逼真且實時交互的虛擬宇宙更像是由不同小宇宙組成的星繫,其存在的核心是不同世界中虛擬產品的互通性;除宇宙之外,&ldq宇宙 ”也將是新熱點,遊戲和教育是當然的賽道,其他領域也值得期待。 


     


    吳晨  


    《經濟學人·商論》執行總編輯


     


    馬修·宇宙領域真正的重量級人物。他在網上發布的9宇宙的文章是很多人認識這個領域的啟蒙讀物,業內將其稱為&ldq宇宙的‘九章算術’&rdquo宇宙改變一切》這本書是這些文章的升級版,篇幅加倍,內容也加倍。通過閱讀此書,讀宇宙的前世今生以及未來有一個深入的了解。  


    陳永偉 


    《比較》雜志研究部主管



        科幻未來主義是大眾的真正財富,這種未來主義是靈動的,而不是固守的;是發展的,也是反思的;是脫域的,也是連續和依賴宇宙,便是靈動、發展以及脫域的典型代表。


       &nb宇宙蕞早脫胎於斯蒂芬森的科幻作品《雪崩》,在該書中,斯蒂芬森描述了一個光怪陸離的全新虛擬世界,為我們帶來了關於未來的種種暢想。隨著現代技術的發展,我們即將得以進入宇宙,真正生活在一個全新的充滿希望和可能性的時代。但是與此同時,我們也一定不能宇宙還應該是需要反思的和可持續的,而馬修·鮑爾的宇宙改變一 切》,便可以啟發我們,讓我們具備底層邏輯,以更好地構建能持續宇宙大未來。


    吳岩 


    科幻作家


    南方科技大學教授


     


    馬修·鮑爾多年深厚的行業分析與投資實操經驗,令他的宇宙改變一切》卓爾不群,成為同類著作中蕞為精到的創見之作。


    陳楸帆 


    中國作協科幻文學委員會副主任


    中國科普作協副理事長


     


    馬修·鮑爾是我敬仰已久的人。我真的很喜歡讀他這些年的作品。 感謝他寫了這本書,感謝他一直以來對&ldq宇宙”這個話題的關注和思想指引。


     


    馬克·扎克伯格 


    Facebook創始人兼CEO


       &nbs宇宙改變一切》將幫助所有人準宇宙!&ldq宇宙”是一個全新的流行詞,但很少有人能給它下定義。馬修·鮑爾的新書繫統宇宙實現的潛力和關鍵挑戰。


         這本書有助於區分事實與炒作、虛構與現實,對於任何宇宙未來可能性的人來說,都是應讀之書。


    裡德·哈斯廷斯  


    奈飛創始人


    宇宙是一個新世宇宙改變一切》這本書是啟蒙指南與行動路線圖,是每一個創業者與每一家傑出公司的掌舵人的書。 


    吉田憲一郎 


    索尼CEO


    馬修·鮑爾在這本書中提出的觀念將持續塑造人類共同的未來——無論是線上還是線下。


    菲爾·斯賓塞   


    微軟遊戲CEO


     


    馬修·宇宙開創者,這本書能為我們所有人帶來啟發,並幫助我們避免宇宙相關的“陷阱”。


    蒂姆• 斯威尼   


    Epic Games創始人兼CEO

    在線試讀
    02 困惑與不定:是炒作,還是真未來
    盡管宇宙充滿幻想,但這個術語沒有統一的定義或描述。大多數行業領導者以符合他們自己的世界觀或能彰顯自己公司能力的方式來定義它。
    微軟首席執行官薩提亞·納宇宙描述為一種可以將“整個世界變成一個應用程序”的平臺,並可以通過雲軟件和機器學習進行功能擴展。你應該能想到,微軟已經有了一個“技術堆棧”,這是對尚不宇宙的一種“自然契合”。該技術堆棧涵蓋了該公司的 Windows 操作繫統、雲計算產品Azure、通信平臺Microsoft Teams、AR頭顯HoloLens、遊戲平臺Xbox、職場社交平臺LinkedIn,以及微軟自己的&ldq宇宙”,包括《我的世界》、《微軟模擬飛行》(Microsoft Flight Simulator),乃至太空題材的人稱射擊遊戲《光環》(Halo)。
    馬克·扎克伯格在表達Facebo宇宙願景時側重於沉浸式VRA,以及將相距遙遠的不同個體連接起來時的社交體驗。值得注意的是,Facebook的Oculus部門在產品銷量和投資方面都很容易成為VR市場的領導者,而其社交網絡是全球和使用人數多的。與此同時,《華盛頓郵報》將Epic Gam宇宙的願景描述為“一個廣闊的、數字化的公共空間,用戶可以在這裡自由地與品牌互動,允許自我表達和釋放快樂……用戶可以和朋友一起玩《堡壘之夜》這樣的多人遊戲,隨後通過流媒體平臺奈飛(Netflix)觀看電影,然後帶他們的朋友去試駕一輛新車,這輛虛擬世界中的新車與現實世界中的對應物完全一樣。(在斯威尼看來)它不會是由 Facebook等平臺提供的精心設計的、充斥著各類廣告的新聞推送”。
    在許多情況下,高管宇宙時使用的描述表明,他們雖然覺得有必要使用這個流行語,但並未真正掌握它的整體含義。對於他們的業務來說,情況更是如此。2021年8月,Tinder、Hinge和OKCupid等交友網站所屬的Match集團表示,它們的服務很快就會提供“增強功能、自我表達工具、對話式人工智能和一些我們素素可以改變在線會面和相互了解的過程”。雖然該集團沒有進一步詳細說明,但據推宇宙計劃將圍繞虛擬商品、貨幣、化身和改進約會場景等方面展開。同時,我認為沒有人真正親身體驗過它。但在網易,我們已經做好了技術上的準備。當這一天到來時,我們知道如何積累知識和相關的技能組合。因此,我認為當這一天真正到來時,我們很可宇宙領域的領跑者之一。”

    02  困惑與不定:是炒作,還是真未來


    盡管宇宙充滿幻想,但這個術語沒有統一的定義或描述。大多數行業領導者以符合他們自己的世界觀或能彰顯自己公司能力的方式來定義它。


    微軟首席執行官薩提亞·納宇宙描述為一種可以將“整個世界變成一個應用程序”的平臺,並可以通過雲軟件和機器學習進行功能擴展。你應該能想到,微軟已經有了一個“技術堆棧”,這是對尚不宇宙的一種“自然契合”。該技術堆棧涵蓋了該公司的 Windows 操作繫統、雲計算產品Azure、通信平臺Microsoft Teams、AR頭顯HoloLens、遊戲平臺Xbox、職場社交平臺LinkedIn,以及微軟自己的&ldq宇宙”,包括《我的世界》、《微軟模擬飛行》(Microsoft Flight Simulator),乃至太空題材的人稱射擊遊戲《光環》(Halo)。


    馬克·扎克伯格在表達Facebo宇宙願景時側重於沉浸式VRA,以及將相距遙遠的不同個體連接起來時的社交體驗。值得注意的是,Facebook的Oculus部門在產品銷量和投資方面都很容易成為VR市場的領導者,而其社交網絡是全球和使用人數多的。與此同時,《華盛頓郵報》將Epic Gam宇宙的願景描述為“一個廣闊的、數字化的公共空間,用戶可以在這裡自由地與品牌互動,允許自我表達和釋放快樂……用戶可以和朋友一起玩《堡壘之夜》這樣的多人遊戲,隨後通過流媒體平臺奈飛(Netflix)觀看電影,然後帶他們的朋友去試駕一輛新車,這輛虛擬世界中的新車與現實世界中的對應物完全一樣。(在斯威尼看來)它不會是由 Facebook等平臺提供的精心設計的、充斥著各類廣告的新聞推送”。


    在許多情況下,高管宇宙時使用的描述表明,他們雖然覺得有必要使用這個流行語,但並未真正掌握它的整體含義。對於他們的業務來說,情況更是如此。2021年8月,Tinder、Hinge和OKCupid等交友網站所屬的Match集團表示,它們的服務很快就會提供“增強功能、自我表達工具、對話式人工智能和一些我們素素可以改變在線會面和相互了解的過程”。雖然該集團沒有進一步詳細說明,但據推宇宙計劃將圍繞虛擬商品、貨幣、化身和改進約會場景等方面展開。



    同時,我認為沒有人真正親身體驗過它。但在網易,我們已經做好了技術上的準備。當這一天到來時,我們知道如何積累知識和相關的技能組合。因此,我認為當這一天真正到來時,我們很可宇宙領域的領跑者之一。”


    在扎克伯格首次詳細介宇宙戰略一周後,美國消費者新聞與商業頻道(CNBC)的吉姆·克拉默(Jim Cramer)發現自己成了網友嘲諷的對像,因為他在向華爾街投資宇宙時不知所雲。


    克拉默:你得看看Unity Technologies季度的電話會議內容,它真正解釋清楚了宇宙代表一種理念,它認為你……你基本上可以在Oculus或其他什麼中看到一切。你說:“我喜歡那個人穿那件襯衫的樣子,我想訂購那件襯衫。”它是或終是英偉達推出的,或訂購過程是使用英偉達的技術實現的。當我在英偉達公司與黃仁勛一起工作時,會發生什麼?你可以想像,這是可以想像的。戴維,聽我說。因為這很重要。


    戴維·費伯(David Faber):我近看到了扎克宇宙的解釋……


    克拉默:他說得一點兒也不清楚……一點兒也不!


    費伯:&ldq宇宙是一種持續性同步環境,在那裡我們可以待在一起,我認為這可能與我們今天看到的社交平臺的某種混合體有些類似,但不同之處宇宙是一種你能夠沉浸其中的環


    境。”從這段話中我們能夠了解它是什麼,它是“全息甲板”。


    克拉默:它是一個全息圖,類似於……


    費伯:……類似於《星際迷航》……


    克拉默:……終,你獨自進入了一個房間,你感覺有點兒孤獨。而你喜歡古典音樂,當你走進房間,對你看到的個人說:“你認為你喜歡莫扎特嗎?你聽過《哈夫納》(Haffner)嗎?”然後對你看到的第二個人說:“在聽《哈夫納》之前,你有沒有聽過貝多芬的《第九交響曲》?”現在我來告訴你,這些人並不存在。


    費伯:明白了。


    克拉默:宇宙。


    在克拉默明顯感到困惑的同時,科技界的許多人宇宙的關鍵要素爭論不休。


     


    從Facebook到微軟再到Robl宇宙,一個永無止境的虛擬世界


     


    一些觀察家爭論的焦點是:宇宙的一部分,還是與之宇宙是隻能通過沉浸式VR 頭顯來體驗,還是在用戶使用這類設備時獲得的體驗好。在加密貨幣和區塊鏈領域的許多人宇宙是當今互聯網的一個去中心化版本,由用戶而不是平臺控制其底層繫統,以及他們自己的數據和虛擬商品。其中一些觀點值得我們深思,如Oculus VR前首席技術官約翰·卡馬克(John Carmack)認為,如果某家宇宙領域一家獨大宇宙就無法成為我們宇宙。Unity Technologies 的首席執行官約翰·裡奇蒂洛(John Riccitiello)並不認同這種觀點,但他也指出,要想解決中央宇宙帶來的危險,需要采用Unity Technologies的跨平臺引擎和服務套件等技術,它們“降低了花園圍牆的高度”。Facebook沒宇宙是否可以由私人運營,但該公司宇宙隻有一個,是一個整體,就像“互聯網”一樣,不存在“一個互聯網”或“多個互聯網”。而微軟和Roblox公司則在談論&ldquo宇宙”。


    按照宇宙達成的共識,我們可以這樣描述它:一個永無止境的虛擬世界,其中的每個人都有一個有趣的化身,在身臨其境的VR遊戲中競爭贏取積分,他們可以選擇自己喜歡的社區,並隨心所欲地扮演自己幻想中的角色。這在歐內斯特·克萊恩(Ernest Cline)的《玩家1 號》(Ready Player One)中得到了體現。這部2011年出版的小說被視為斯蒂芬森的《雪


    崩》的主流精神繼承者,並在2018年被斯皮爾伯格改編為電影《頭號玩家》。與斯蒂芬森一樣,克萊恩宇宙(或他所謂的“綠洲”)做出明確的定義,而是圍繞在其中可以做什麼和成 為怎樣的人來描述它。宇宙的看法類似於普通人在20世紀90年代對互聯網的理解:它是“信息高速公路”或“萬維網”,我們用鍵盤和鼠標“衝浪”,宇宙采用的是3D 形式。20多年後我們發現,用互聯網的概念宇宙是非常糟糕的做法且會造成誤導。



    一些記者認為,大型科技公司宇宙這個模糊的概念感興趣,實際上是為了避免監管。該觀點認為,如果世界各國政府相信一個顛覆性的平臺轉變即將到來,即使是歷大、地位穩固的公司也不需要由政府動手拆分,自由市場和競爭對手將完成這項工作。另一些記者的觀點則恰恰宇宙正在被這些競爭對手利用,借監管機構之手對今天的大型科技巨頭展開反壟斷調查。在以反壟斷為由對蘋果提起訴訟的一周前,EpicGames首席執行官蒂姆·斯威尼在 Twitter上稱“蘋果公司已經宇宙的實現之路”,該公司的法律文件詳細說明了蘋果公司的哪些政策將阻礙它的出現。負責這起訴訟的聯邦法官似乎至少接受了&ldqu宇宙作為監管


    策略”這一部分,他在法庭上表示:“我們應該清楚。Epic Games 公司之所以出現在這裡,是因為如果不對蘋果公司的行為加以限制,這家價值數的公司很可能會變成數的公司。但它這樣做並不是出於內心的善意。”


    法官還提到,關於Epic Games對蘋果公司和谷歌公司的訴訟,“記錄顯示,有兩個主要原因促使Epic Games采取行動。首先,Epic Games尋求的是能夠帶來巨大金錢收益和財富的繫統變革。其次,訴訟是一種挑戰蘋果公司和谷歌公司政策和做法的機制,而這兩家公司的做法都阻礙了斯威尼先生對即將宇宙的構想。也有人認為,首席執行官們正在用這個詞來為那些自己鐘愛的、離公開發布還有好幾年的研發項目背書,這些項目可能比預計發布時間晚得多,而且對股東缺乏吸引力。


     


    宇宙什麼時候到來


    如果在2008年,我們擁有iPhone 12


    電氣化可以幫助我們更好地理解移動時代的興起。蘋果感覺像是整個移動時代的起點,因為它將我們現在認為是“移動互聯網”的所有東西—觸摸屏、應用商店、高速數據、即時通信,整合或提煉為一個單一的產品,我們可以觸摸它們、將它們握在手掌中,並且每一天都在使用它們。但移動互聯網的產生和驅動力遠不止這些。


    直到2008年第二款iPhone發布,這個產品纔真正開始騰飛,銷售額在代的基礎上增長了近300%——此後的大約11代蘋果手機都未能打破這一紀錄。第二代iPhone是首款包含 3G功能的手機,實現了通過移動網絡上網,而App Store的功能則使無線網絡和智能手機普及開來。


    而3G和App Store都不是蘋果獨有的創新。iPhone手機通過英飛凌(Infineon)生產的芯片接入3G網絡,這些芯片則通過“國際電信聯盟”(International Telecommunication Union)和“無線行業全球移動通信繫統協會”(Global System for Mobile Communications Association)等組織主導的標準進行連接。這些標準隨後被美國電話電報公司等無線供應商部署在由Crown Castle和美國鐵塔(American Tower)等無線塔臺公司建造的無線電塔之上。


    蘋果之所以敢喊出“為其打造一款應用”這句口號,是因為有數百萬開發人員開發了它們。這些應用程序是依據各種各樣的標準開發的,包KDE、Java、HTML和Unity。這些標準是由外部組織(其中一些在關鍵領域與蘋果競爭)建立或維護的。應用商店的支付之所以能夠成功,是因為各大銀行建立了數字支付繫統和渠道。iPhone還依賴無數其他技術,從三星的CPU(由 ARM 授權),到意法半導體(STMicroelectronics)的加速器,康寧的大猩猩玻璃(Gorilla Glass),以及博通、Wolfson和美國國家半導體等公司的其他組件。所有這些創造和貢獻加在一起,使 iPhone的誕生成為可能。它們同時塑造了iPhone的演進之路。


    我們可以在2020年發布的iPhone 12中看到這一點,這是該公司的款5G設備。拋開喬布斯的纔華不談,在2008年,蘋果沒有多少錢能夠花在發布iPhone上。即使蘋果當時能夠設計出5G網絡芯片,也沒有5G網絡可供它使用,因為沒有5G無線標準可以與這些網絡進行通信,更沒有能夠利用5G網絡低延遲或帶寬的應用程序。就算蘋果能夠在2008年(比ARM的出現早10多年)就制造出自己的類似於ARM的GPU,遊戲開發者(App Store營收的70% 來自他們)也沒有遊戲引擎技術可用,無法充分利用GPU強大的功能。


    實現iPhone 12所有的功能需要全生態繫統的創新和投資,其中大部分都不在蘋果的能力範圍內,盡管蘋果利潤豐厚的iOS平臺是這些進步的核心驅動力。威瑞森的4G網絡和美國鐵塔公司的無線基站建設的商業案例取決於消費者和企業對Spotify、奈飛和Snapchat等應用程序更快更好的無線傳輸需求。如果沒有它們,4G的“殺手級應用”(killer app)將是……稍微快一點的電子郵件。同時,更好的遊戲可以充分利用更好的GPU,Instagram等照片共享服務可以讓更好的攝像頭發揮作用。更好的硬件設施帶來了更高的用戶參與度,進而推動了這些公司的發展和利潤的增加,而這又進一步催生了更好的產品、應用和服務。


    在第9章中,我談到了人們消費習慣的改變,是它使得硬件和軟件都得到了改善,而不僅僅是技術能力的發展。在iPhone推出10年後,蘋果認為它不需要實體的主屏幕按鈕了,設備使用者通過操作就可以回到主屏幕,並通過觸摸屏底部的滑動來管理多個任務。這種新的設計為 iPhone機身內部更復雜的傳感器和計算組件騰出了空間,並幫助蘋果(和它的開發者)引入更復雜的、基於軟件的交互模型。許多視頻應用程序開始引入手勢(例如,用兩個手指在屏幕上拖動)來提高或降低音量,而不是要求用戶暫停或在屏幕上設置一堆按鈕來實現該功能。


    臨界宇宙的關鍵要素


    考慮到電氣化和移動技術的普及過程,我們可以自信宇宙不會突然到來。同時,也不會有明確的&ldq宇宙之前”(before Metaverse)和&ldq宇宙之後”(after Metaverse)階段—它們隻是對應著生活發生改變的歷史時期。一些高管認為,我們已經宇宙這個門檻。他們的結論似乎為時尚早。今天,不到1/14的人經常接觸虛擬世界,而這些虛擬世界幾乎完全是遊戲形式的,就算有相互連接,也沒有任何意義,對整個社會的影響微乎其微。


    但有些事情正在發生。即使扎克伯格、斯威尼和黃仁勛等宇宙還很遙遠,我們也有理由相信現在是公開承宇宙的時候了。正如斯威尼所說,Epic Games在“很長一段時間裡一直有宇宙的抱負。它始於多同時支持300個陌生人進行的實時3D文本聊天軟件,但在近幾年,纔開始有大量的作品迅速湧現”。


    這些作品的大量湧現得益於具有高分辨率和觸摸屏的低成本移動計算機等的普及,地球上12歲以上的人類群體中,擁有這類移動計算機的占2/3。更重要的是,這些設備配備了CPU和 GPU,能夠驅動和渲染復雜的實時渲染環境,同時負載數十個並發用戶,且使每個用戶都能控制自己的化身並能夠執行各種操作。4G移動芯片組和無線網絡進一步增強了這一功能,用戶可以隨時隨地訪問這些環境。與此同時,可編程區塊鏈的出現讓我們看到了希望,也為我們提供了一種實現機制,從而可以利用地球上每個人與每臺計算機的綜合力量和資源,去構建一個去中心化的、健康宇宙。


    跨平臺遊戲,讓我們看宇宙的希望


    “跨平臺遊戲”令我們看到宇宙的希望。有了它,用戶即使使用不同的操作繫統也可以玩同一種遊戲(名為“跨平臺玩法”);可通過任一平臺購買虛擬商品和貨幣,然後在其


    他平臺使用它們(跨平臺購買);可跨平臺使用他們存儲的數據,並保留遊戲中的歷史記錄(跨平臺進程)。近 20年來,這種體驗在技術上是可行的,但隻有到了2018年,主要遊戲平臺(著名的是PS)纔開始支持這種體驗。


    跨平臺的重要性體現在三個方面。首先,存在於雲中的虛擬持續模擬的概念,與設備的具體限制是不一致的。如果你正在使用的操作繫統改變宇宙中可以看或做的事情,或者有可能會阻止你訪問它,那麼就不可宇宙或平行平面。這樣一來,你隻能通過在你的設備上運行的軟件,窺見幾個虛擬現實世界中的一個。其次,使用任何設備都可與任何其他用戶交互的能力促成了用戶參與度的激增。試想一下,如果你需要使用兩個賬號分別在計算機和手機上登錄 Facebook,因此這兩個賬號中的好友和他們所使用的頭像都不同,並且若你隻能向與你使用同一類型設備的人發送信息,那麼你使用Facebook的可能性會大大降低。如果數字時代是由網絡效應和梅特卡夫定律定義的,那麼跨平臺遊戲會通過將這些虛擬世界的分叉網絡連接在一起,讓這些虛擬世界變得更有價值。後,這種參與度的增加對構建虛擬世界的人產生了不成比例的影響。例如,在Roblox上構建幾乎所有遊戲、化身或物品的成本都是預先確定的。因此,玩家增加的任何支出都會顯著提高獨立開發者的利潤,而這又能讓獨立開發者在遊戲、角色和道具上投入更多資金。


    我們還可以觀察文化的變化。從 2017 年到 2021 年底,《堡壘之夜》的收入估計為 200,其中大部分來自虛擬化身、虛擬背包和舞蹈(也稱為“表情”)的銷售。《堡壘之夜》使Epic Games成為世界上的時尚銷售商之一,後者的商品銷量是杜嘉班納、普拉達和巴黎等時尚巨頭商品銷量的數倍,這也說明即使是“射擊”遊戲也不再隻是“遊戲”。與此同


    時,整個2021年,由於NFT的興起,大眾逐漸接受純粹的虛擬物體可能價值數甚至更多這一想法。

















     
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