了得網管理_現代公司激勵方案設計叢書（全四冊）

內容簡介

《現代公司員工福利計劃方案設計》：
員工福利的重要性開始在企業中凸現，因為對於企業而言，這就是好像一場以小博大的投資，有限的投入可以帶來員工無限潛力的挖掘，這將給企業帶來無窮的長期收入。
本書對於企業員工福利計劃方案的設計僅僅是拋磚引玉，畢竟各個企業的環境、情況各不相同，不可能套用一個模式，所以在借鋻本書中所涉及的各福利項目方案設計時，務必結合自身的條件、狀況以及所希望達到的目的，有針對性地制定企業自己的員工福利計劃方案。相信，花費點時間，設計出切實可行的方案，後的結果將是企業與員工的“雙贏”。

《現代公司員工持股方案設計》：
激勵就是在制度上協調好員工（本書所謂員工，包括經理人員和普通員工）和股東之間的利益關繫，盡可能地使他們目標一致，消除利益衝突，並終解決企業發展的根本動力問題。《現代公司員工福利計劃方案設計》：
員工福利的重要性開始在企業中凸現，因為對於企業而言，這就是好像一場以小博大的投資，有限的投入可以帶來員工無限潛力的挖掘，這將給企業帶來無窮的長期收入。
本書對於企業員工福利計劃方案的設計僅僅是拋磚引玉，畢竟各個企業的環境、情況各不相同，不可能套用一個模式，所以在借鋻本書中所涉及的各福利項目方案設計時，務必結合自身的條件、狀況以及所希望達到的目的，有針對性地制定企業自己的員工福利計劃方案。相信，花費點時間，設計出切實可行的方案，後的結果將是企業與員工的“雙贏”。

《現代公司員工持股方案設計》：
激勵就是在制度上協調好員工（本書所謂員工，包括經理人員和普通員工）和股東之間的利益關繫，盡可能地使他們目標一致，消除利益衝突，並終解決企業發展的根本動力問題。
本書共分九章，章至第三章，主要講述員工持股計劃的基本知識和方案設計；第四章至第七章，主要結合中國國情和對員工持股計劃的實踐探索，從理論上為建立符合中國國情的員工持股計劃提供一個新的視野；第八章至第九章，主要是介紹國際上成熟的員工持股計劃理論和經驗，尤其是發達資本主義國家和地區成功的立法實踐和操作實踐。

《現代公司年薪制方案設計》：
年薪制方案設計是一個細致、復雜的過程，必須在有關政策指導下，結合企業實際情況，借鋻西方發達國家的先進理論和實踐經驗，因地制宜地進行設計，纔能制定出可行的、有效的年薪制方案，這正是本書的意圖。國內現有年薪制方案，在技術上普遍存在實施對像不明確、結構模式不合理、業績評價不科學和監督約束不到位等問題。本書從這些關鍵性問題出發，把年薪制方案設計作為一個完整的體繫進行研究，即按照“年薪制總體設計——報酬要素——業績評價——監督約束——完善與優化”這樣一個整體框架進行設計。同時，本書堅持以政策和理論為基礎，強調理論與實踐相結合，注重案例分析，重點解決年薪制實踐和操作中的現實疑難問題。

《現代公司股票期權方案設計》：
有數據表明，全球前500家大工業企業中，有89%的企業已對其高級管理人員采取了股票期權激勵機制。在西方發達國家，以股票期權為主體的薪酬制度已經取代了以“基本工資+年度獎金”為主體的傳統薪酬制度。該書正是基於推動和促進股票期權計劃在中國的推廣而進行編撰的。全書包括以下幾個方面的內容：股票期權計劃概述；股票期權計劃計劃總體方案設計；股票期權計劃管理方案設計；股票期權計劃推廣方案設計；股票期權計劃實施方案設計；股票期權計劃激勵方案設計；股票期權相關方案設計；其他相關激勵模式參照。

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