第一章 持續規劃 1
第一節 持續規劃簡介2 
一、目標2 
二、定位2 
三、結構2 
第二節 基本概念和基本術語3 
一、基本概念3 
二、基本術語4 
第三節 持續規劃定義10 
一、背景10 
二、定義10 
三、應用10 
第四節 持續規劃基礎12 
一、變更模式12 
二、願景13 
三、權力14 
四、組織16 
五、資源18 
第五節 持續規劃架構19 
一、架構原則19 
二、架構模型23 
第六節 持續規劃設計25 
一、持續規劃價值流25 
二、持續規劃用例圖25 
三、持續規劃用例26 
第七節 持續規劃模型29 
一、導言29 
二、平衡計分卡29 
三、企業架構34 
四、產品願景36
五、路線圖41 
六、產品待辦事項列表42 
七、發布計劃43 
八、迭代計劃44 
第二章 持續設計 47
第一節 持續設計簡介48 
一、目標48 
二、定位48 
三、結構50 
第二節 基本概念和基本術語51 
一、基本概念51 
二、基本術語52 
第三節 持續設計定義54 
一、背景54 
二、定義54 
三、應用54 
第四節 持續設計基石55 
一、變更模式56 
二、願景56 
三、權力58 
四、組織61 
五、資源62 
六、瀑布設計與持續設計的比較63 
第五節 持續設計架構65 
一、架構原則65 
二、 架構模型67 
第六節 持續設計設計69 
一、持續設計價值流69 
二、持續設計用例圖69 
三、持續設計用例69 
第七節 業務視圖73 
一、導言73 
二、繫統上下文圖74 
三、價值流畫布76 
第八節 解決方案視圖80 
一、簡介80 
二、用例圖80 
三、繫統構建塊84 
四、價值流映射94 
第九節 設計視圖98 
一、簡介98
二、用例99 
第十節 需求視圖105 
一、簡介105 
二、BDD106 
第十一節 測試視圖109 
一、簡介109 
二、測試驅動開發110 
第十二節 編碼視圖112 
一、簡介113 
二、持續文檔化113 
第十三節 在Assuritas中持續設計120 
一、Assuritas121 
二、持續設計122 
第三章 持續測試 128
第一節 持續測試簡介129 
一、目標129 
二、定位129 
三、結構129 
第二節 基本概念和基本術語131 
一、基礎概念131 
二、基本術語131 
第三節 持續測試定義134 
一、背景135 
二、定義135 
三、應用135 
第四節 持續測試基礎136 
一、變更模式137 
二、願景137 
三、權力140 
四、組織143 
五、資源145 
第五節 持續測試架構146 
一、架構原則147 
二、快速反饋和延遲反饋150 
三、測試類型矩陣151 
四、測試技術矩陣152 
五、測試對像矩陣153 
六、測試工具矩陣155 
第六節 持續測試設計156 
一、持續測試價值流156 
二、持續測試用例圖158
三、持續測試用例158 
第七節 持續測試最佳實踐161 
一、行為驅動開發162 
二、測試驅動開發164 
測試策略165 
四、通用測試策略166 
五、其他168 
第四章 持續集成 170
第一節 持續集成簡介171 
一、目標171 
二、定位171 
三、結構171 
第二節 基本概念和基本術語173 
一、基本概念173 
二、基本術語176 
第三節 持續集成定義178 
一、背景178 
二、定義179 
三、應用179 
第四節 持續集成的基石180 
一、變更模式180 
二、願景181 
三、權力183 
四、組織187 
五、資源189 
第五節 持續集成架構191 
一、 架構原則191 
二、版本控制194 
三、快速和延遲反饋200 
第六節 持續集成設計201 
一、持續集成價值流201 
二、持續集成用例圖201 
三、持續集成用例202 
第七節 持續集成最佳實踐205 
一、集成路線圖205 
二、協作——分支與合並206 
三、 協作——綠色構建210 
四、協作 —— 改善211 
五、編碼質量212 
六、非功能需求213 
七、其他214
第五章 持續部署 218
第一節 持續部署簡介219 
一、目標219 
二、定位219 
三、結構219 
第二節 基本概念和基本術語220 
一、基本概念221 
二、基本術語222 
第三節 持續部署的定義224 
一、背景224 
二、定義225 
三、應用225 
第四節 持續部署基石226 
一、變更模式226 
二、願景227 
三、權力229 
四、組織232 
五、資源235 
第五節 持續部署架構236 
一、架構的原則236 
二、持續部署與持續交付240 
三、快速反饋和延遲反饋240 
四、持續部署的路線圖241 
五、持續部署的模式241 
第六節 持續部署設計243 
一、持續部署的價值流243 
二、持續部署的用例圖243 
三、持續部署的用例243 
第七節 持續部署最佳實踐246 
一、持續部署的路線圖247 
二、基於環境的部署模式249 
三、基於應用的部署模式253 
四、模式的組合255 
第六章 持續監控 258
第一節 持續監控簡介259 
一、目標259 
二、定位259 
三、結構259 
第二節 基本概念與術語260 
一、基本概念261
二、基本術語263 
第三節 持續監控的定義264 
一、背景264 
二、定義265 
三、應用265 
第四節 持續監控的基石266 
一、轉化模式（變更模式）267 
二、願景267 
三、權力269 
四、組織272 
五、資源274 
第五節 持續監控的架構276 
一、架構原則276 
二、架構模型280 
第六節 持續監控的設計286 
一、持續監控的價值流286 
二、持續監控的用例圖286 
三、持續監控的用例288 
第七節 業務服務監控293 
一、簡介294 
二、價值流監控294 
三、信息流監控296 
四、實時用戶監控（RUM）298 
第八節 信息繫統服務監控301 
一、簡介301 
二、終端用戶體驗監控（EUX）301 
三、端到端的基礎設施監控302 
四、域基礎設施監控303 
第九節 應用服務監控304 
一、簡介304 
二、應用程序接口監控305 
三、基礎設施服務監控306 
第十節 功能組件服務監控307 
一、簡介307 
二、內部服務監控308 
三、事件監控309 
四、資源監控310 
五、嵌入式組件監控312 
第十一節 監控功能檢查清單313 
一、監控檢查清單313 
二、業務服務監控檢查清單313 
三、信息繫統服務監控檢查清單314
四、應用服務監控檢查清單315 
五、功能組件服務監控檢查清單315 
第七章 持續學習 317
第一節 持續學習簡介318 
一、目標318 
二、定位318 
三、結構318 
第二節 基本概念和基本術語319 
一、基本概念319 
二、基本術語325 
第三節 持續學習的定義328 
一、背景328 
二、定義328 
三、應用328 
第四節 持續學習329 
一、變更模式330 
二、願景330 
三、權力332 
四、組織334 
五、資源336 
第五節 持續學習架構338 
一、架構原則338 
二、架構模型341 
第六節 持續學習設計344 
一、持續學習價值流345 
二、持續學習用例圖345 
三、持續學習用例346 
第七節 持續學習最佳實踐350 
一、簡介351 
二、價值鏈戰略351 
三、角色356 
四、能力360 
五、知識體繫361 
六、路線圖363 
七、認證368 
第八章 持續評估 370
第一節 持續評估簡介371 
一、目標371 
二、定位371 
三、結構371
第二節 基本概念和基本術語372 
一、基本概念372 
二、基本術語373 
第三節 持續評估定義375 
一、背景375 
二、定義376 
三、應用376 
第四節 持續評估的基礎377 
一、變更模式377 
二、願景378 
三、權力379 
四、組織382 
五、資源384 
第五節 持續評估架構385 
一、架構原則386 
二、架構模型388 
第六節 持續評估設計393 
一、持續評估價值流393 
二、持續評估用例圖393 
三、持續評估用例394 
第七節 DevOps 立方體評估模型398 
一、第一面——工作流398 
二、第2面——反饋399 
三、第3面——持續學習和實踐401 
四、第四面——治理401 
五、第5面——端到端部署管道403 
六、第六面——質量保證403 
第八節 DevOps CE評估模型404 
一、CP404 
二、CN407 
三、CT410 
四、CI413 
五、CD415 
六、CM417 
七、CO420 
八、CL422 
九、各方面的概覽425 
附錄一 術語表428
附錄二 縮寫438

本章闡述了本書的目標，然後為目標群體命名，討論了“持續萬物”的背景，簡要說明了每一部分所涵蓋的內容，介紹了本書的結構和內容，最後提供附錄和閱讀指南。
一、目標 
本書的主要目標是提供一個持續萬物工具箱。本書討論了八個關鍵的連續萬物方面的領域。當然還有很多其他方面的領域，但本書中選擇的領域是一個很好的基礎。由篇幅所限，領域的深度有限。這本書可供所有參與DevOps的人員參考。
二、目標群體 
本書的目標群體都是DevOps團隊中的成員，其中包括架構師、開發工程師、運維工程師、產品經理、Scrum master、敏捷教練以及用戶組織的代表。當然，這本書也非常適用於通過DevOps方法參與創建信息供應的業務經理、流程所有者、流程經理等，以及不參與開發或管理的目標群體，包括質檢員工和審計員，因為他們可以利用這本書來識別需要接受或控制的風險，也能確定價值流是否符合所要求的標準。
三、背景 
這本書包含了各種方法和技巧，以持續的方式為持續萬物提供事實基礎。DevOps 八字環概述了“持續萬物”的各個關鍵方面，如圖0.1.1所示。

DevOps 八字環概述了持續生產軟件所需的階段。因此，DevOps八字環是定義持續萬物（CE）概念的良好基礎。CE概念以持續執行的活動的形式描述DevOps八字環的所有階段。表0.1.1顯示了DevOps八字環與“持續萬物”各階段之間的關繫。

DevOps 八字環中不包含持續審核（9）和持續評估（10），也不包含其他“持續”領域（如持續自動化和持續增長）。這是為了保持DevOps 八字環清晰。

詞語“持續”表示了DevOps團隊內部工作的許多特征。第一，行動的頻率高於傳統的繫統開發。這與建造和部署已經構建的東西有關。這可能體現在部署頻率從分鐘、小時到天不等。第二，“持續”是指工作的整體視角。例如，監控不限於生產環境，而是監控所有環境。第三，持續監控不僅對產品和服務進行監控，還對價值流乃至人們的知識和技能進行監控。這符合ITIL 4的人員、流程、合作伙伴和技術觀點。第四，術語“持續”表示DevOps 八字環的各個階段相互關聯。例如，“規劃”“設計”“部署”和“監控”等中都使用了持續測試。
四、結構 
這本書總結了以前出版的八本書，見表0.1.2。

1.第一部分：DevOps持續規劃 
持續規劃是一種可以掌握信息提供過程中所做的變更，以實現業務流程的成果改進，從而實現有效的業務目標的方法。該方法針對多個層次，為每個層次提供敏捷規劃技術，細化更高級別的計劃。這樣，就可以在戰略、戰術和運營層面上，以靈活的方式進行規劃，從而盡可能減少開銷，增多價值。
持續規劃包括規劃技術，如平衡計分卡、企業架構、產品願景、路線圖、單頁史詩故事、產品積壓管理、版本規劃和迭代規劃，並指出這些技術是如何相互聯繫的。
2.第二部分：DevOps持續設計
持續設計是一種方法，旨在讓DevOps團隊提前簡要地思考信息繫統的輪廓，並在敏捷項目（迭進設計）期間實現設計的發展。這可防止界面風險並保證基本的知識轉移，以支持管理和遵守法律和法規。這些要素保證了組織的連續性。持續設計包括設計金字塔模型，其中定義了以下設計視圖：業務、解決方案、設計、需求、測試和代碼視圖。持續設計涵蓋了信息繫統的整個生命周期。
前三個視圖是在價值流圖和用例等現代設計技術的基礎上完成的。然而，持續設計有效應用的重點在於通過將設計集成到行為驅動開發和測試驅動開發以及持續文檔來實現信息繫統建設。
3.第三部分：DevOps持續測試
持續測試是一種旨在在軟件開發過程中提供快速反饋的方法，該方法是在開始構建解決方案之前將“什麼”和“如何”定義為測試用例。因此，需求、測試用例和驗收標準的概念集成在一種方法中。本部分使用定義、業務案例、架構、設計和最佳實踐定義了持續測試。本部分討論的概念包括變更範式、理想測試金字塔數據、業務驅動開發、測試驅動開發、測試策略、測試技術、測試工測試用例在持續測試中的作用。
4.第四部分：DevOps持續集成
持續集成是一種全面的精益軟件開發方法，旨在以增量和迭代的方式制造並投入生產持續軟件，以減少浪費作為高度優先事項。由於功能可以提前投入生產，持續集成的增量和迭代方法使得快速反饋成為可能。這樣做可以減少浪費，因為產品修正的速度更快，得益於錯誤發現得更早，而且可以更快解決。在定義、業務用例、架構、設計和最佳實踐的基礎上討論持續集成。此處討論的概念包括變更範式、持續集成的應用、儲存庫的使用、代碼質量、綠色代碼、綠色構建、重構、基於安全的開發和內置故障模式。
5.第五部分：DevOps持續部署
持續部署是一種全面的精益生產方法，旨在以增量和迭代方式部署和發布持續軟件，其中上市時間和高質量至關重要。持續部署可實現快速反饋，因為在生產CI/CD安全管道的較早階段就可以檢測錯誤。更快的、更節約成本的修復行動可以減少浪費。在定義、業務用例、架構、設計和最佳實踐的基礎上討論持續部署。此處討論的概念包括變更範式、持續部署的應用、繫統持續部署安排的分步計劃以及允許進行循環部署的許多模式。

6.第六部分：DevOps持續監控
持續監控是一種控制核心價值流（業務流程）和賦能價值流來支持這些核心價值流的方法。持續監控不同於傳統監控，因為重點在於改進成果和衡量價值流的整體範圍，即PPPT的所有四個視角（People—人員、Process—流程、Partner—合作伙伴和Technology—技術）的整個CI/CD安全流水線，這使得能夠映射和消除價值流中的瓶頸。
使用持續監控層級模型中定義的監測功能來討論持續監控。此層級模型對市場上可用的監控工具進行分類。本部分從定義、目標、度量屬性、要求、示例和最佳實踐等方面定義了每種監控原型，還指出了如何根據變更經理的範式和體繫結構原則和模型設置持續監控。
7.第七部分：DevOps持續學習
持續學習是一種掌握實現組織戰略所需能力的方法。為此，持續學習為人力資源管理提供了一種方法，可以逐步探討能力的組織需求，並將這些需求轉換為能力畫像。此處定義的能力畫像是在產生特定結果的某個Bloom（Bloom’s Taxonomy）級別上的知識、技能和行為集合，然後說將能力畫像合並為依次形成功能模式，這樣就獲得了一個敏捷的工作空間。持續學習是在持續學習模式的基礎上進行討論的，該模式可以逐步將價值鏈戰略轉化為員工的個人路線圖。本部分還介紹了如何根據變更經理的範式和架構原則與模型在組織中設置持續學習。
8.第八部分：DevOps持續評估
持續評估是一種旨在使DevOps團隊在業務、開發、運營和安全領域不斷發展知識和技能的方法。持續評估為DevOps團隊提供了一個工具，使其了解發展現狀以及後續步驟。
在商業案例、兩種評估模型的體繫結構和評估問卷的基礎上，本部分對持續評估進行了討論。DevOps多維數據集模型基於這樣的理念，即可以從一個多維數據集的六個不同角度來查看DevOps，即“流程”“反饋”和“持續學習”“治理”“流水線”和“質保”。DevOps CE模型基於持續萬物的視角：“持續規劃”“持續設計”“持續測試”“持續集成”“持續部署”“持續監控”“持續學習”“持續評估”。
五、附錄
附錄包含重要信息，有助於更好地了解相關內容。
六、閱讀指南
本書中的縮略詞數量有限。但是，出現的術語以縮寫的形式顯示出來，以提高可讀
性。附錄二列出了這些縮寫。