本書首先介紹了生產企業面對的智能制造時代,提出了建立運營戰略的方法,並探討了與戰略相關的競爭力、生產率問題。其次論述了制造繫統中各分繫統的內容,以及對常見的12種智能制造技術予以論述。研究了計算機輔助設計、優化設計、可靠性設計、價值工程、反求工程和綠色設計5大設計,近半個世紀來產生的5種先進運營方法,以及在智能制造中的應用。再次,就設備的使用、維修、折舊、更新改造進行論述。*後分別論述了工作研究、生產計劃和作業計劃、人——機——環境工程設計、制造質量工程管理、智能制造產品開發。全書內容相對完整,涉及運營管理主要領域。