內容簡介
套裝書《沒有帶不好的員工》，講述了讓團隊從低效到高能的督導模板和領導法則，教你把員工的惰性、團隊的內耗、考核的盲點、薪酬的誤區、執行的不力、制度的缺失、管理的粗放、溝通的死角一次性清除。共三冊：
分冊一：《不懂帶團隊你就自己累》 以世界500強企業都在運用的團隊管理法則為基礎，針對如何建立領導力、完善制度、高效溝通、科學考核、執行力、時間管理等團隊管理中的常見問題，提出簡單、高效、實用的解決方法。《不懂帶團隊你就自己累》教你打造很強團隊，提升管理水平，實現管理和業績雙贏！
分冊二：《勝在制度贏在執行》 用創新的理論、經典的案例以及全新的視角，詮釋制度與執行的關繫，點擊執行的現實意義，探尋執行不力的根源，並傳遞出這樣的工作理念：執行是推動企業發展的力量源泉。是促進企業騰飛的助力器。隻有切實執行，纔能把口頭上講的理論、紙上寫的計劃付諸實施，並達到預期的目標；隻有切實執行，纔能使企業在激烈的競爭中立於不敗之地。
分冊一：《不懂帶團隊你就自己累》 以世界500強企業都在運用的團隊管理法則為基礎，針對如何建立領導力、完善制度、高效溝通、科學考核、執行力、時間管理等團隊管理中的常見問題，提出簡單、高效、實用的解決方法。《不懂帶團隊你就自己累》教你打造很強團隊，提升管理水平，實現管理和業績雙贏！
分冊二：《勝在制度贏在執行》 用創新的理論、經典的案例以及全新的視角，詮釋制度與執行的關繫，點擊執行的現實意義，探尋執行不力的根源，並傳遞出這樣的工作理念：執行是推動企業發展的力量源泉。是促進企業騰飛的助力器。隻有切實執行，纔能把口頭上講的理論、紙上寫的計劃付諸實施，並達到預期的目標；隻有切實執行，纔能使企業在激烈的競爭中立於不敗之地。
套裝書《沒有帶不好的員工》，講述了讓團隊從低效到高能的督導模板和領導法則，教你把員工的惰性、團隊的內耗、考核的盲點、薪酬的誤區、執行的不力、制度的缺失、管理的粗放、溝通的死角一次性清除。共三冊： 分冊一：《不懂帶團隊你就自己累》 以世界500強企業都在運用的團隊管理法則為基礎，針對如何建立領導力、完善制度、高效溝通、科學考核、執行力、時間管理等團隊管理中的常見問題，提出簡單、高效、實用的解決方法。《不懂帶團隊你就自己累》教你打造很強團隊，提升管理水平，實現管理和業績雙贏！ 分冊二：《勝在制度贏在執行》 用創新的理論、經典的案例以及全新的視角，詮釋制度與執行的關繫，點擊執行的現實意義，探尋執行不力的根源，並傳遞出這樣的工作理念：執行是推動企業發展的力量源泉。是促進企業騰飛的助力器。隻有切實執行，纔能把口頭上講的理論、紙上寫的計劃付諸實施，並達到預期的目標；隻有切實執行，纔能使企業在激烈的競爭中立於不敗之地。 分冊三：《管理管到位就這幾招》 從觀念、計劃、執行、檢查、處理五大方面對管理的內涵逐一進行闡述，定能對讀者的理解和實際操作有所幫助。書中重點運用了PDCA循環的過程框架。這是美國質量管理專家戴明博士提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程序，在現代管理活動中，早已運用到了各個不同的領域，產生了豐富而實用的成果。從PDCA循環開始繫統地理解管理和實踐管理，是培養年輕一代卓越管理者的有益途徑，可以使他們較快進入到管理的角色，抓住管理的關鍵。 《管理管到位就這幾招》是為剛走上管理崗位的年輕一代而寫，也是為在管理實踐中迷茫的資深人士而作。希望通過對管理過程的闡述，幫助他們實現管理管到位的理想境界。 |
