第一篇企業跨國經營概論與環境分析
第一章企業跨國經營與全球競爭格局
第一節國際商務與跨國公司
第二節跨國企業經營的動機與方式
第三節企業國際化的階段性
第四節經濟全球化的興起與發展
本章小結
復習思考題
案例分析奇瑞國際化的路線圖
第二章跨國企業經營的環境分析
第一節跨國企業經營環境的特點
第二節跨國企業經營的政治—法律環境和經濟環境
第三節經濟環境的國別差異
第四節跨國企業經營的文化環境
本章小結
復習思考題
案例分析利比亞的亂局
第二篇企業跨國經營理論基礎
第三章國際貿易理論
第一節貿易的動因：比較優勢
第二節比較優勢的來源
第三節貿易保護的理論依據與政策手段
第四節貿易保護下的企業應對策略
本章小結
復習思考題
案例分析格蘭仕集團的出口戰略
第四章企業跨國投資理論
第一節企業跨國投資的基本理論
第二節發展中國家的企業跨國投資理論
第三節企業對外直接投資的效應分析
第四節跨國企業采用對外直接投資的策略分析
本章小結
復習思考題
案例分析tcl集團的對外直接投資
第五章區域經濟一體化
第一節區域經濟一體化的類型與成因
第二節區域經濟一體化的經濟效應
第三節世界主要區域經濟一體化組織
第四節區域經濟一體化中的企業戰略選擇
本章小結
復習思考題
案例分析歐韓自由貿易協定對中國企業的衝擊
第三篇跨國企業的經營戰略
第六章企業的國際化戰略
第一節戰略與企業
第二節全球競爭環境下的機會與威脅
第三節如何從全球擴張中獲利
第四節全球競爭的兩大壓力
第五節跨國經營的戰略選擇
本章小結—
復習思考題
案例分析格蘭仕：國際化進程中的戰略定位
第七章國際企業的組織結構
第一節基本的國際企業組織結構
第二節管理傳統對組織結構的影響
第三節跨國企業的組織結構
第四節變革中的跨國組織
本章小結
復習思考題
案例分析“三位一體本土化”：海爾的國際企業組織結構
第八章國際市場進入方式
第一節跨國商品活動
第二節跨國服務活動
第三節跨國投資活動
第四節國際戰略聯盟
第五節國際市場進入模式的選擇
本章小結
復習思考題
案例分析聯想集團的跨國並購
第四篇跨國企業的職能工作
第九章跨國企業的市場營銷
第一節跨國企業的市場營銷概述
第二節國際營銷調研
第三節國際目標市場策略
第四節國際市場營銷組合策略
本章小結
復習思考題
案例分析海信的全球化“自主品牌之路”
第十章跨國企業的人力資源管理
第一節國際人力資源管理導論
第二節國際人員配備政策
第三節國際人力資源培訓與開發
第四節工作績效評估
第五節國際薪酬管理
本章小結
復習思考題
案例分析海外員工本地化率的爭議
第十一章跨國企業的全球供應鏈管理
第一節全球供應鏈管理概述
第二節全球供應鏈的關繫管理
第三節全球供應鏈采購管理
第四節全球供應鏈管理與信息技術
第五節全球供應鏈的風險管理
本章小結
復習思考題
案例分析聯想的全球供應鏈
參考資料
後記