內容簡介
在人纔供應鏈體繫建設中,確立人纔標準是前提,即依據能力素質模型和任職資格體繫這兩種管理能力的手段來確立人纔標準。人纔供應鏈的人纔盤點是人纔供應鏈建設的基礎,需要依據科學的人纔盤點方法,運用合適的人力資源管理工具,盤點自身的人纔現狀,即人纔現有的數量及能力結構,清晰人纔現狀與庫存。本書從組織對人纔發展的核心命題出發,通過潛能 能力 效能的管理模式,打造企業的動態能力供應鏈。
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