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  • 影響力(珍藏版)(西奧迪尼經典作品 風靡全球30載)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    883-1280
    【優惠價】
    552-800
    【作者】 (美)羅伯特·西奧迪尼(Robert 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】浙江人民出版社 
    【ISBN】9787213068904
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787213068904
    作者:(美)羅伯特·西奧迪尼(Robert

    出版社:浙江人民出版社
    出版時間:2015年10月 

        
        
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    編輯推薦

      西奧迪尼經典作品 風靡全球30載


      被引述率高居當今社會心理學之冠


     《財富》雜志鼎力推薦的“75本商業書”之一



     
    內容簡介

    本書是西奧迪尼的社會心理學經典作品,在書中,作者從專業角度為讀者闡釋了順從他人行為背後的六大基本原則:互惠、承諾和一致、社會認同、喜好、權威和稀缺,為我們解釋了為什麼有些人極具說服力,而我們總是容易上當受騙。本書對於商業人士以及廣大普通讀者有深遠的意義,教你學會對順從業人士說“不”,幫助你成為一個真正對他人有影響力的人。

    作者簡介

    (美)羅伯特·西奧迪尼


    影響力教父,著名社會心理學家,全球知名服力研究權威


    西奧迪尼先後在北卡羅來納大學以及哥倫比亞大學取得博士學位並從事博士後研究工作,在亞利桑那州立大學執教多年,從事社會心理學教學工作,現為名譽退休教授。


    西奧迪尼傾其職業生涯來研究影響力,在說服、順從和談判領域享有廣泛的國際聲譽。因其在商業道德和政策運用方面所做的前沿研究,常被稱為“影響力教父”。


    作為工作影響力公司(INFLUENCE AT WORK)的總裁,他帶領企業從事道德影響力的研究與培訓,客戶包括:谷歌、微軟、思科、德國拜耳、可口可樂、畢馬威等世界500強企業以及肯尼迪政治學院、美國司法部等教育、政府部門。

    目錄
    第1章影響力的武器 / 1
    動物可能會因為看到某種顏色的羽毛而變得具有攻擊性,或是聽到某種叫聲就對自己的天敵呵護有加。動物這種愚蠢可笑的機械反應在人類身上也有,當某一個觸發特征出現時,我們會不假思索地作出相應的反應。之所以會這樣,就是因為我們被難以察覺的影響力武器擺布了。
    ●為什麼無人問津的東西,價格乘以2以後,反而被一搶而空?
    ●為什麼房地產商在售樓時,會先帶顧客去看沒人會買的破房子?
    ●為什麼汽車經銷商在顧客掏錢買車之後纔會建議顧客購買各種配件?
    第2章互惠 / 23
    互惠原理認為, 我們應該盡量以類似的方式報答他人為我們所做的一切。 簡單地說, 就是對他人的某種行為, 我們要以一種類似的行為去加以回報。 如果人家施恩於你, 你就應該以恩情報之, 而不能不理不睬, 更不能以怨報德。 於是, 我們身邊這一
    有效的影響力武器, 就被某些人利用了。
    ●為什麼精明的政客會讓連普通人都能看出來的愚蠢的“ 水門事件” 發生?
    ●為什麼我們明明不喜歡某個人,卻對他提出的要求無法拒絕?
    ●為什麼超市總喜歡提供“ 免費試用” ?
    第3章承諾和一致 / 63

    第1章影響力的武器 / 1


    動物可能會因為看到某種顏色的羽毛而變得具有攻擊性,或是聽到某種叫聲就對自己的天敵呵護有加。動物這種愚蠢可笑的機械反應在人類身上也有,當某一個觸發特征出現時,我們會不假思索地作出相應的反應。之所以會這樣,就是因為我們被難以察覺的影響力武器擺布了。


    ●為什麼無人問津的東西,價格乘以2以後,反而被一搶而空?


    ●為什麼房地產商在售樓時,會先帶顧客去看沒人會買的破房子?


    ●為什麼汽車經銷商在顧客掏錢買車之後纔會建議顧客購買各種配件?


    第2章互惠 / 23


    互惠原理認為, 我們應該盡量以類似的方式報答他人為我們所做的一切。 簡單地說, 就是對他人的某種行為, 我們要以一種類似的行為去加以回報。 如果人家施恩於你, 你就應該以恩情報之, 而不能不理不睬, 更不能以怨報德。 於是, 我們身邊這一


    有效的影響力武器, 就被某些人利用了。


    ●為什麼精明的政客會讓連普通人都能看出來的愚蠢的“ 水門事件” 發生?


    ●為什麼我們明明不喜歡某個人,卻對他提出的要求無法拒絕?


    ●為什麼超市總喜歡提供“ 免費試用” ?


    第3章承諾和一致 / 63


    承諾和一致原理認為, 一旦作出了一個選擇或采取了某種立場, 我們就會立刻踫到來自內心和外部的壓力迫使我們的言行與它保持一致。 在這樣的壓力之下, 我們會想法設法地以行動證明自己先前的決定是正確的。


    ●為什麼像寶潔和通用食品這樣的大公司,經常發起有獎征文比賽,參賽者無需購買該公司任何產品,卻有機會獲得大獎?


    ●為什麼一些二手車經銷商在收購舊車時,會故意高估舊車的價格?


    第4章社會認同 / 117


    社會認同原理認為, 在判斷何為正確時, 我們會根據別人的意見行事, 尤其是當我們在特定情形下判斷某一行為是否正確時。 如果看到別人在某種場合做某件事, 我們就會斷定這樣做是有道理的。


    ●在遇到緊急情況時,什麼纔是有效的求救方式?


    ●為什麼當自殺事件廣為報道時,報道所覆蓋地區的自殺事件反而增多了?


    ●為什麼圭亞那瓊斯城的910名教徒會集體自殺?現


    第5章喜好 / 167


    我們大多數人總是更容易答應自己認識和喜愛的人所提出的要求, 對於這一點, 恐怕不會有人感到喫驚。 令人喫驚的是, 有些我們完全不認識的人卻想出了上百種方法利用這條簡單的原理, 讓我們順從他們的要求。


    ●為什麼特百惠公司的家庭聚會能讓每天的銷售額超過25?


    ●在審訊嫌疑犯的過程中,為什麼“ 好警察”、“壞警察”搭檔的方法能夠奏效?


    ● 為什麼狂怒的球迷會在比賽輸掉以後殺死運動員和裁判員?


    第6章權威 / 209


    權威所具有的強大力量會影響我們的行為, 即使是具有獨立思考能力的成年人也會為了服從權威的命令作出一些完全喪失理智的事情來。


    ●為什麼受過正規培訓的護理人員會毫不猶豫地執行來自醫生的明明漏洞百出的指示?


    ●為什麼行騙高手們總是以換裝作為一種行騙手段?


    第7章稀缺 / 237


    “ 機會越少見,價值似乎就越高” 的稀缺原理會對我們行為的方方面面造成影響,對失去某種東西的恐懼似乎要比對獲得同一物品的渴望,更能激發人們的行動力。


    ●為什麼的錯版紙幣,其價值遠遠超過了面值的幾百倍?


    ●為什麼在拍賣場裡,人們會不由自主地不停舉牌?


    ●青少年反叛的根源在哪裡?


    尾聲即時的影響力 / 271


    正常情況下, 促使我們作出順從決策的幾個常用的信息,都可以引導我們作出正確的決策, 這就是為什麼我們在決策時頻繁、 機械地使用互惠、 言行一致、 社會認同、 喜好、 權威以及稀缺原理的原因。 每個原理本身都能夠極為可靠地提示我們, 什麼時候說“ 是” 比說“ 不” 更加有利。 但現實中, 大量的、 極易偽造的信息被人利用, 他們借此引誘我們作出機械的反應並從中獲利, 我們不得不防。

    前言
    現在我可以坦白承認了,我這一輩子,一直是個容易上當的家伙。在記憶所及的歲月裡,我總是容易被小販、籌款人、這樣那樣的運營商當成好捏的柿子。是的,這些人裡隻有一部分動機不大光彩,其他人——比如慈善機構的代表——都有著崇高的目的。我發現自己老是會訂些根本不想要的雜志,或是買下環衛工人舞會的門票——這種事情出現的頻率之高,讓我自己都感到喫驚。興許,我這種一貫的傻瓜蛋狀態,解釋了我為什麼會對研究順從性感興趣:到底是什麼因素讓一個人向另一個人說了“行”?哪些技術能有效地利用這些因素,帶來這樣的順從性?
    我想搞清楚,為什麼相同的請求,按某種方式說出來會遭到拒絕,稍微換種方式說卻會一帆風順呢?
    所以,我干上了實驗社會心理學這一行,開始研究順從心理學。起初,研究大多以實驗的形式開展,基本上在我的實驗室進行,受試的則是大學生,我想找出是哪些心理原則影響了人們順從一個要求的傾向性。現在,對於這些原則有哪些,它們如何發揮作用,心理學家已經有了很多認識。我認為這些原則是影響力武器的特點,並將在本書中討論其中重要的一些。

    現在我可以坦白承認了,我這一輩子,一直是個容易上當的家伙。在記憶所及的歲月裡,我總是容易被小販、籌款人、這樣那樣的運營商當成好捏的柿子。是的,這些人裡隻有一部分動機不大光彩,其他人——比如慈善機構的代表——都有著崇高的目的。我發現自己老是會訂些根本不想要的雜志,或是買下環衛工人舞會的門票——這種事情出現的頻率之高,讓我自己都感到喫驚。興許,我這種一貫的傻瓜蛋狀態,解釋了我為什麼會對研究順從性感興趣:到底是什麼因素讓一個人向另一個人說了“行”?哪些技術能有效地利用這些因素,帶來這樣的順從性?


    我想搞清楚,為什麼相同的請求,按某種方式說出來會遭到拒絕,稍微換種方式說卻會一帆風順呢?


    所以,我干上了實驗社會心理學這一行,開始研究順從心理學。起初,研究大多以實驗的形式開展,基本上在我的實驗室進行,受試的則是大學生,我想找出是哪些心理原則影響了人們順從一個要求的傾向性。現在,對於這些原則有哪些,它們如何發揮作用,心理學家已經有了很多認識。我認為這些原則是影響力武器的特點,並將在本書中討論其中重要的一些。


    不過,過了一段時間,我逐漸意識到:實驗工作,盡管必要,但還不夠。一旦走出心理學大樓,走出我研究它們的校園,我就沒辦法靠實驗來判斷這些原則在真實世界裡有多重要了。很明顯,要想徹底了解順從心理,我得放寬自己的調查範圍。我需要去觀察專門利用順從心理的職業老手——也就是套用這些原則左右了我一輩子的那些人。他們知道哪些原則可行,哪些不可行,優勝劣汰的生存法則保證了這一點。他們的生計就是讓我們順從,他們是靠這一套喫飯的。不知


    道怎麼纔能讓別人順從的人很快就會消失,而做得到的人,則能留下來,把買賣搞得風生水起。


    當然了,了解並利用這些原則幫助自己的人,不光隻有上述那些專業人士。在跟鄰居、朋友、愛人和其他家人進行日常交往的過程中,我們或多或少地都會用到它們,或是成了它們的受害者。但哪些原則管用,我們普通人隻有些模模糊糊、不上道的認識,以要求他人順從為業的專家們卻懂得更多。我仔細想了想,要了解哪些順從原則對我適用,他們是豐富的信息源了。於是,近三年來,我把自己的實驗研究跟一個更有趣的項目結合起來:我繫統化地讓自己深入順從專


    家——銷售員、籌款家、廣告商等的世界。


    我的目的是從內部觀察諸多順從業者常使用且效果好的技術和策略。在這一觀察項目的實施過程中,我有時是訪問從業者本人,有時則是調訪某些從業者的天敵(例如警方的反詐騙調查人員、消費者權益保護機構等),還有些時候,是對一代代傳承順從技術的書面資料——如銷售手冊等——進行大範圍的檢驗。不過我們常采用的形式還是參與式觀察(participant observation)。參與式觀察是一種由研究人員充當各種間諜的調研方法,調查員利用一個偽裝的身份,捏造一套意圖,滲入感興趣的環境,成為所調查群體的地道成員。所以,要是我想了解百科全書(或是真空吸塵器、肖像攝影、舞蹈課)銷售組織的順從手法,我會應征報紙上招募銷售實習生的廣告,直接讓他們教給我方法。通過這些類似但不盡相同的辦法,我得以滲透到廣告、公共關繫和籌款機構內部去考察其技術。

    媒體評論
    西奧迪尼在影響力方面對我的影響,其他任何科學家都比不上……這本*暢銷書呈現了六至八種方法,讓你精靈古怪的想法不會再阻礙你獲得*利益。
    查理·芒格
    巴菲特的黃金搭檔,伯克希爾·哈撒韋公司副總裁

    在談判中,如果所有事情都僵持不下,除了西奧迪尼我再也想不到還有誰可以給我建議。
    湯姆·彼得斯
    全球*著名的管理學大師之一,商界教皇

    對從事市場營銷的人員來說,本書是過去十年中*重要的著作之一。

    西奧迪尼在影響力方面對我的影響,其他任何科學家都比不上……這本*暢銷書呈現了六至八種方法,讓你精靈古怪的想法不會再阻礙你獲得*利益。


    查理·芒格


    巴菲特的黃金搭檔,伯克希爾·哈撒韋公司副總裁 


     


    在談判中,如果所有事情都僵持不下,除了西奧迪尼我再也想不到還有誰可以給我建議。


    湯姆·彼得斯


    全球*著名的管理學大師之一,商界教皇


     


    對從事市場營銷的人員來說,本書是過去十年中*重要的著作之一。


    《市場營銷研究雜志》


     


    如果總統隻能隨時向一位顧問請教的話,我推薦當今世界*了不起的社會心理學家、影響力大師——西奧迪尼。


    理查德·泰勒


    《助推》作者


     


    如果你的時間隻夠看一本書,那就看《影響力》吧。


    丹尼爾·平克


    《全新銷售》作者 


     


     


    西奧迪尼博士是迅速擴大影響力和說服力領域的創意大師。


    www.goodreads.com


     


    西奧迪尼是社會心理學的真正先驅之一。


    丹尼爾·吉爾伯特 


    《撞上快樂》(Stumbling on Happiness)作者,哈佛大學心理學教授


     


     


    西奧迪尼的書是我們在FBI遙遙領先的基礎,他的書使職業談判專員成長為危機干預者。我們借鋻了西奧迪尼書裡的很多內容。我們觀察人們是怎樣對別人施加影響的,發現影響是通過建立關繫,贏得信任,並對別人的問題和關心的事情真正感興趣而獲得的。


    加裡·內斯納 


    FBI談判專員,作家


     


    西奧迪尼《影響力》一書中的素材宛如一座金礦。


    《社會與臨床心理學雜志》

    在線試讀
    任何關於說服和影響力的寫作都是站在西奧迪尼的肩膀上。
    —— 《全新銷售》作者丹尼爾·平克
    羅伯特·西奧迪尼,對這個世界的影響是他的著作《影響力》。巴菲特和芒格向他們的股東隻推薦了一本書,這本書就是《影響力》。
    作為西奧迪尼三十年的研究成果結晶,《影響力》自1984年出版以來,銷量已突破三百萬本,被譯成三十種文字,受到全球讀者的喜愛,至今它依然雄踞亞馬遜網站消費者行為學類圖書首位。
    《影響力》一書是心理學和管理學專業學生的書,《紐約時報》暢銷書,《財富》雜志鼎力推薦的“75本商業書”之一,亞馬遜推薦的“人生100本書”之一。
    《影響力》這部開創性之作,是基於西奧迪尼三年的臥底生涯創作而成,他通過觀察電話營銷公司、二手車經銷商、籌款組織真實的日常工作和培訓,結合自己社會心理學的潛心研究,總結出說服他人的6大原則。這部著作,改變和很多人和組織,被引述率高居當今社會心理學之冠。
    當今世界出色的說服和影響力大師。
    ——HSM首席知識官荷西·薩利比·內托
    《影響力》之父,西奧迪尼出生於1945年,他在北卡羅來納大學取得博士學位後,接著在哥倫比亞大學從事博士後的研究工作,在亞利桑那州立大學執教多年,從事社會心理學的研究工作,現為大學名譽退休教授。
    西奧迪尼傾其職業生涯來研究影響力,在說服、順從和談判領域享有廣泛的國際聲譽。因其在商業道德和政策運用方面所做的前沿研究,常被稱為“影響力教父”。
    因其在社會心理學、消費者心理學以及社會影響力方面所做的貢獻,西奧迪尼贏得了眾多獎項和贊譽,僅舉幾例:
    1996年和1997年擔任美國人格與社會心理學學會主席。
    2000年獲得消費者心理學學會頒發的傑出科學成就獎。
    2003 他分別獲得“唐納德·坎貝爾獎”和以及首屆“皮托獎”。
    2008年獲得人格和社會心理學協會頒發的傑出服務獎。

    任何關於說服和影響力的寫作都是站在西奧迪尼的肩膀上。


    —— 《全新銷售》作者丹尼爾·平克


    羅伯特·西奧迪尼,對這個世界的影響是他的著作《影響力》。巴菲特和芒格向他們的股東隻推薦了一本書,這本書就是《影響力》。


    作為西奧迪尼三十年的研究成果結晶,《影響力》自1984年出版以來,銷量已突破三百萬本,被譯成三十種文字,受到全球讀者的喜愛,至今它依然雄踞亞馬遜網站消費者行為學類圖書首位。


    《影響力》一書是心理學和管理學專業學生的書,《紐約時報》暢銷書,《財富》雜志鼎力推薦的“75本商業書”之一,亞馬遜推薦的“人生100本書”之一。


    《影響力》這部開創性之作,是基於西奧迪尼三年的臥底生涯創作而成,他通過觀察電話營銷公司、二手車經銷商、籌款組織真實的日常工作和培訓,結合自己社會心理學的潛心研究,總結出說服他人的6大原則。這部著作,改變和很多人和組織,被引述率高居當今社會心理學之冠。


    當今世界出色的說服和影響力大師。


    ——HSM首席知識官荷西·薩利比·內托


    《影響力》之父,西奧迪尼出生於1945年,他在北卡羅來納大學取得博士學位後,接著在哥倫比亞大學從事博士後的研究工作,在亞利桑那州立大學執教多年,從事社會心理學的研究工作,現為大學名譽退休教授。


    西奧迪尼傾其職業生涯來研究影響力,在說服、順從和談判領域享有廣泛的國際聲譽。因其在商業道德和政策運用方面所做的前沿研究,常被稱為“影響力教父”。


    因其在社會心理學、消費者心理學以及社會影響力方面所做的貢獻,西奧迪尼贏得了眾多獎項和贊譽,僅舉幾例:


    1996年和1997年擔任美國人格與社會心理學學會主席。


    2000年獲得消費者心理學學會頒發的傑出科學成就獎。


    2003 他分別獲得“唐納德·坎貝爾獎”和以及首屆“皮托獎”。


    2008年獲得人格和社會心理學協會頒發的傑出服務獎。


    2009年獲得實驗社會心理學學會頒發的科學家獎,以及西部心理學學會頒發的傑出教學獎。


    如果有機會,要讓你的員工見識一下這個人。


    ——諾和諾德的特雷西·梅洛


    西奧迪尼對於影響力的研究並不滿足於教學和對大眾的科學普及,他擔任工作影響力公司(INFLUENCE AT WORK)的總裁,帶領企業從事影響力的研究與培訓,提高組織和個人績效和道德影響力,旨在幫助管理人員做更好的決策,巧妙地使用他們的影響力。谷歌、微軟、思科、德國拜耳、可口可樂、畢馬威等世界500強企業都接受過他和他團隊的培訓,肯尼迪政治學院、美國司法部等教育、政府部門也是他的客戶,羅伯特·西奧迪尼在全球踐行著他的影響力。


     


    一天, 我接到一個朋友打來的電話, 她新近在亞利桑那州開了一家印度珠寶店。 她有點前言不搭後語地向我彙報了她踫到的一件不可思議的事情, 她認為, 我這個心理學家或許能夠為她解釋清楚。 故事是這樣的:她手裡有一批綠寶石首飾, 一直不大好賣。 當時正是旅遊高峰期, 商店裡擠滿了客人, 綠寶石首飾的質量著實對得住她開的價錢, 可就是賣不出去。 為了賣掉它們, 我的朋友嘗試了若干標準的銷售技巧: 把它們放到更顯眼的展示區,喚起人們的注意 ——沒用; 她甚至讓銷售人員使勁“ 推售” ——也沒有成功。


    後,她要出城采購新的商品。出發前一晚,她給負責的售貨員潦草地寫了一張破罐破摔的字條:“ 本櫃的所有物品,價格乘個 1/2。” 本意是哪怕虧本也得把這批倒霉的貨給弄出去。幾天後,她回來了,發現所有的東西都銷售一空。當然了,本來她並不喫驚,可隨即她發現,由於自己的字跡太過潦草,雇員把“ 1/2” 誤當成了“ 2”,所有首飾都是按的兩倍賣出去的!這下子,她是徹底驚訝了。


    就這樣, 她給我打來了電話。 我想我知道是為什麼, 但我告訴她, 要解釋清楚這件事, 她也得聽聽我的一個故事。 其實, 這不是關於我的故事, 而是關於雌火雞的, 它屬於相對較新的動物行為科學, 就是在自然環境下研究動物。


    雌火雞是很合格的母親——充滿關愛, 警惕性高, 全心保護小寶寶。 它們會花很多時間照料小火雞, 做好保暖和清潔工作, 又把孩子們收攏在身子底下。 可這裡有個很奇怪的地方, 上述一切母愛行為幾乎都是靠一樣東西觸發的: 小火雞的“ 嘰嘰” 聲。 在照料過程中, 雞寶寶的其他特點, 比如氣味、


    感覺和相貌等, 卻扮演著極其次要的角色。 要是一隻小雞發出“ 嘰嘰” 聲,火雞媽媽就會照料它, 要是不出聲, 火雞媽媽就根本注意不到它, 有時甚至會誤殺了它。


    動物學家 M. W. 福克斯(M. W. Fox)曾做過一個實驗,生動地演示了雌火雞對 “ 嘰嘰” 聲的極度依賴性。實驗用到了一隻雌火雞和一個臭鼬充氣玩具。對雌火雞來說,臭鼬是天敵,隻要它一出現,雌火雞就會嘎嘎大叫,用喙啄它,用爪子抓它。事實上,實驗發現,哪怕隻是一個臭鼬充氣玩具,用繩子拉到雌火雞面前,它也會立刻遭到猛烈的攻擊。然而,要是相同的充氣玩具裡裝有一臺小型錄音機,播放火雞寶寶發出的“ 嘰嘰” 聲,雌火雞不光會接受臭鼬,還會把它收攏到自己的翅膀底下。錄音機一關掉,臭鼬玩具就又會立刻遭到猛烈


    的攻擊。


    按一下就播放


    雌火雞在這種環境下的舉動看起來是何等荒謬啊:它熱烈地擁抱天敵,僅僅因為對方發出了“ 嘰嘰” 的聲音;它虐待甚至害死了自己的寶寶,僅僅因為小火雞沒有嘰嘰叫。它的行為像一臺機器,母性本能全受一種聲音的自動控制。動物行為學家告訴我們,這種事情並不是火雞獨有的,他們已經確認了大量物種盲目而機械的規律性行為模式。


    這就是所謂的固定行為模式,其中甚至包括極為復雜的行為序列。這







     
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