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    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    276-400
    【作者】 陳靖 編著 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  領導學 
    【出版社】九州出版社 
    【ISBN】9787510804403
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787510804403
    作者:陳靖編著

    出版社:九州出版社
    出版時間:2010年05月 

        
        
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    編輯推薦

    本書立足於中國國情,根據中國人的心理特征和中國企業的普遍特點,有針對性地就管人管事所要面對的問題進行實戰分析;同時也展望國外,引進國外管理的先進理念,並以生動具體的生活場景和精彩案例,讓人們在閱讀的過程中領悟其中的道理。可以讓你在一邊享受著悅人的故事,一邊領略著管人管事的藝術和智慧,從而巧妙地啟發您如何做一個“有心計”“懂手段”的管理者。
     
    內容簡介

        一部好的管理類圖書,必須有很強的針對性,使讀者有法可依、有跡可循,能夠學得進,用得上。本書鎖定中國式管人的三大關鍵——動之以情、曉之以理、束之以法,用“情”“理”“法”三大法寶,一一破解管理難題。
    目錄
    以情感人36法
    第1法 待人真誠纔能吸引人纔
    第2法 用你的熱情感染員工
    第3法 胸襟寬廣者纔能成大事
    第4法 要用真心對待人纔
    第5法 領導要小心員工的虛情假意
    第6法 多和下屬聯絡私人感情
    第7法 以情感人纔能拴住人纔
    第8法 要以身作則
    第9法 注意正常的人情往來
    第10法 關注員工的情感世界
    第11法 用情感築固團隊
    第12法 感情是無價的
    第13法 春風細雨地感動員工

    以情感人36法

      第1法  待人真誠纔能吸引人纔

      第2法  用你的熱情感染員工

      第3法  胸襟寬廣者纔能成大事

      第4法  要用真心對待人纔

      第5法  領導要小心員工的虛情假意

      第6法  多和下屬聯絡私人感情

      第7法  以情感人纔能拴住人纔

      第8法  要以身作則

      第9法  注意正常的人情往來

      第10法  關注員工的情感世界

      第11法  用情感築固團隊

      第12法  感情是無價的

      第13法  春風細雨地感動員工

      第14法  包容下屬的失敗

      第15法  不要貶低員工

      第16法  以禮服人

      第17法  做一個寬厚長者

      第18法  找到員工的情感所在

      第19法  寬容纔能贏得擁護

      第20法  溫情比指責有效

      第21法  用情感激勵下屬

      第22法  嘗試用親情打動下屬

      第23法  用仁慈心對待別人

      第24法  用寬容心對待下屬

      第25法  有知遇之恩纔會傾心相報

      第26法  不要把責任都推給下屬

      第27法  不要對下屬的過錯念念不忘

      第28法  心胸狹窄要不得

      第29法  厚道的領導更吸引人

      第30法  不要搞裙帶關繫

      第31法  自己的言行是下屬的榜樣

      第32法  多給下屬物質獎勵

      第33法  平等對待所有員工

      第34法  做下屬的好朋友

      第35法  和下屬分享快樂和榮譽

      第36法  恩威要並施

    以理服人36法

      第1法  不要強行攤派苦差

      第2法  溫和地和員工講理

      第3法  要把自己的想法講清楚

      第4法  堅持正義和理念

      第5法  英雄不問出身低

      第6法  理智地處理爭端

      第7法  用巧妙辦法規諫別人

      第8法  提防拍自己馬屁的下屬

      第9法  處罰下屬前先查明事實

      第10法  和下屬榮辱與共

      第11法  不要姑息下屬的歪理

      第12法  在人前稍示勇氣,不失為管人之一法

      第13法  批評下屬時照顧一下個人感情

      第14法  給人改過的機會

      第15法  用自己的信用贏得下屬的信任

      第16法  善於利用下屬的能力

      第17法  讓下屬覺得被重視

      第18法  了解下屬的個人興趣

      第19法  時刻保持自己的笑容

      第20法  不過多地計較下屬的過去

      第21法  經常獎勵下屬

      第22法  懂得鼓勵下屬進步

      第23法  不要命令下屬

      第24法  用心關懷自己的員工

      第25法  學會放松自己

      第26法  避免和下屬爭論

      第27法  直視自己的缺點

      第28法  主動承擔自己的責任

      第29法  耐心聆聽下屬的心聲

      第30法  多表揚少責怪

      第31法  給下屬樹立合適的目標

      第32法  找到合適的表達方法

      第33法  發脾氣說明你脆弱

      第34法  不要忘記下屬的名字

      第35法  以理服人而不是以權壓人

      第36法  提高自己的道德修養

    以法  管人36法

      第1法  一定要制定明確的規章制度

      第2法  打散下屬的小圈子

      第3法  該黑臉時要黑臉

      第4法  重視老員工和中層干部

      第5法  善於發現員工中的人纔

      第6法  清楚明白地下達自己的決策

      第7法  適當分散自己的權力

      第8法  讓下屬有追求的榮譽

      第9法  不放過小問題

      第10法  規矩外講些人情

      第11法  用職位晉升來鼓勵下屬

      第12法  不要吝嗇員工的薪水

      第13法  和副手搞好關繫

      第14法  不要怕起用新人

      第15法  多讓下屬學習案例

      第16法  不要耍權術

      第17法  正確的制度要執行到底

      第18法  管理上多放開一些千涉

      第19法  用人要克服對人纔的嫉妒

      第20法  廣開言路,不輕信讒言

      第21法  該出手時就出手

      第22法  懂得懲一儆百

      第23法  不要濫用自己的權力

      第24法  定下的規矩要嚴格執行

      第25法  找到下屬的把柄

      第26法  樹立自己的威望

      第27法  讓人纔在合適的崗位發揮力量

      第28法  善於培養下屬的忠誠

      第29法  不給手下可乘之機

      第30法  正確對待下屬的越權行為

      第31法  正確對待下屬的爭論

      第32法  讓下屬為你出全力

      第33法  完善的制度纔能管好人

      第34法  權威不可太過分

      第35法  分散權力集中威信

      第36法  法不可貴眾

    在線試讀
    第1法 待人真誠纔能吸引人纔
    在人纔這個市場上,對於買家來說,都想爭取到高手中的高手,不惜代價。這中間除了拼銀子之外,重要的是要講感情功夫。人畢竟是有感情的。
    現代商戰也是爭奪人纔的戰爭,爭取到一個高手加盟自己的事業,無疑是事業成功的一個重要條件。
    但是決定成敗的高手就那麼幾個,而買家又那麼多,對於高手來說,誰都想賣個好價錢,把自己的利益化;對於買家來說,都想爭取到高手中的高手,不惜代價。這中間除了拼銀子之外,重要的是要講感情功夫。人畢竟是有感情的。
    官渡之戰後氣大傷,原來投靠袁紹的劉備,隻好帶著張飛和關羽投奔荊州軍閥劉表。劉表雖然客客氣氣地接待了他,而且還撥給他一些人馬,但是劉表這個人卻既無大志,又無膽略,還害怕劉備的勢力發展,所以叫劉備屯駐在偏僻的新野縣城內。
    劉備是漢朝的宗室,從起事到現在已經20多年了,以忠義聞名。有許多德纔兼備的人都認為他是一個明主,來投靠他;而且劉備也為了江山大業四處尋覓人纔。
    劉備剛剛將兵屯駐在新野後,就有一個人來投奔他,此人名叫徐庶。劉備見他機敏、忠誠,就請他擔任軍師。有一天,徐庶對劉備說:“您知道臥龍先生嗎?”劉備說:“曾經聽別人說起過。不知道他的纔能比您如何?”徐庶急忙搖搖頭,擺手說:“我怎麼能與臥龍比呢?如果非拿我和他比的話,就是烏鴉比鳳凰了。”劉備驚訝地說道:“那麼他一定是個非常難得的人纔了,請您帶他來見我吧!”徐庶連忙說:“這個萬萬使不得,像臥龍先生這樣的天下奇纔,得您親自登門拜請纔行。此人復姓諸葛,單名亮,字孔明,是瑯琊陽都人。從小死了父母,跟著叔父在荊州避難。在他17歲那年,叔父也死了,他就在襄陽城西二十裡的隆中山定居下來,平時除了種地以外,經常和一些朋友們研讀史書,切磋學問,談論天下大事,而且他還將自己比作輔佐齊桓公成為霸主的管仲和輔佐燕昭王打敗齊國的名將樂毅。您想想看,他不正是您所尋求的兼有將相纔能、能輔佐您成就大業的人嗎?他是一個非常了不起的人物,就像臥在地上、準備騰空而起的巨龍,所以被稱作‘臥龍先生’。您說,像這樣的天下奇纔,是不是值得您親自前往,請他出山呢?”劉備聽得心花怒放,點頭稱是,馬上決定要親自去請臥龍先生。

        第1法  待人真誠纔能吸引人纔

        在人纔這個市場上,對於買家來說,都想爭取到高手中的高手,不惜代價。這中間除了拼銀子之外,重要的是要講感情功夫。人畢竟是有感情的。


        現代商戰也是爭奪人纔的戰爭,爭取到一個高手加盟自己的事業,無疑是事業成功的一個重要條件。


        但是決定成敗的高手就那麼幾個,而買家又那麼多,對於高手來說,誰都想賣個好價錢,把自己的利益化;對於買家來說,都想爭取到高手中的高手,不惜代價。這中間除了拼銀子之外,重要的是要講感情功夫。人畢竟是有感情的。


        官渡之戰後氣大傷,原來投靠袁紹的劉備,隻好帶著張飛和關羽投奔荊州軍閥劉表。劉表雖然客客氣氣地接待了他,而且還撥給他一些人馬,但是劉表這個人卻既無大志,又無膽略,還害怕劉備的勢力發展,所以叫劉備屯駐在偏僻的新野縣城內。


        劉備是漢朝的宗室,從起事到現在已經20多年了,以忠義聞名。有許多德纔兼備的人都認為他是一個明主,來投靠他;而且劉備也為了江山大業四處尋覓人纔。


        劉備剛剛將兵屯駐在新野後,就有一個人來投奔他,此人名叫徐庶。劉備見他機敏、忠誠,就請他擔任軍師。有一天,徐庶對劉備說:“您知道臥龍先生嗎?”劉備說:“曾經聽別人說起過。不知道他的纔能比您如何?”徐庶急忙搖搖頭,擺手說:“我怎麼能與臥龍比呢?如果非拿我和他比的話,就是烏鴉比鳳凰了。”劉備驚訝地說道:“那麼他一定是個非常難得的人纔了,請您帶他來見我吧!”徐庶連忙說:“這個萬萬使不得,像臥龍先生這樣的天下奇纔,得您親自登門拜請纔行。此人復姓諸葛,單名亮,字孔明,是瑯琊陽都人。從小死了父母,跟著叔父在荊州避難。在他17歲那年,叔父也死了,他就在襄陽城西二十裡的隆中山定居下來,平時除了種地以外,經常和一些朋友們研讀史書,切磋學問,談論天下大事,而且他還將自己比作輔佐齊桓公成為霸主的管仲和輔佐燕昭王打敗齊國的名將樂毅。您想想看,他不正是您所尋求的兼有將相纔能、能輔佐您成就大業的人嗎?他是一個非常了不起的人物,就像臥在地上、準備騰空而起的巨龍,所以被稱作‘臥龍先生’。您說,像這樣的天下奇纔,是不是值得您親自前往,請他出山呢?”劉備聽得心花怒放,點頭稱是,馬上決定要親自去請臥龍先生。


        次日,天氣晴朗,劉備帶著關羽和張飛前往隆中。這裡重巒疊嶂,樹木高大、挺撥、蔥綠,風景很美,很迷人。其中有一座山蜿蜒曲折,真像一條靜臥的蒼龍,準備隨時飛上天空。劉備等人騎馬繼續前行,來到一座山崗下,看到了幾間掩映在蒼松翠竹間的小屋。劉備下馬親自敲打房門,裡面出來一個書童,問:“你們找誰呀?”劉備客氣地說:“請告訴臥龍先生,劉備前來拜見。”小童說:“先生不在家,人一早就出去了。”劉備急忙問:“先生去哪兒了?”小童說:“不知道,先生朋友很多,大概找朋友們一起讀書去了。”劉備很失望,問道:“那麼先生什麼時候回來呢?”小書童說:“這也說不定,或者三五天,或者十幾天,沒準兒。”張飛見劉備還想問下去,很不耐煩,就對劉備說:“既然他不在,我們就回去吧!”關羽同意了,劉備隻好對小書童說:“等先生回來,請你轉告他說,我劉備前來拜訪了。”於是,三個人掉轉馬頭,失望地離開了臥龍崗。


        回到新野後,劉備天天派人打聽隆中的動靜。過了幾天,得到一個非常令人高興的消息:臥龍先生回來了!劉備命令:“立即備馬。”這時候,正趕上鼕天,冷風嗖嗖地吹,天上飄著雪花,關羽和張飛都勸劉備改天再去,劉備不聽勸阻,決意要親自去請,關羽、張飛也隻好陪著。雪花紛紛揚揚飄落下來,山就像用玉砌成的一樣,樹也好像用白銀裹著似的,很是漂亮。三個人卻無心賞景。張飛還生劉備的氣,吵吵嚷嚷地說:?這麼一個山裡人,派個人叫來不就行了,何必哥哥您親自來請呢!”劉備勸他說:“臥龍先生是一個非常難得的人纔,怎麼可以隨便去叫來呢?我之所以冒著這麼大的風雪來請他,正是想向臥龍先生證明我劉備是誠心實意請他出山的。”他們冒著風雪,好不容易纔到臥龍崗,劉備下馬,輕輕地敲門,又是那個小書童出來說:“諸葛先生正在堂上讀書呢。”劉備高高興興地進去拜見,隻見這個青年隻不過20來歲,英俊年輕,劉備恭敬地行了個禮,說:“久仰先生大名,這次終於見到您了,實在是很榮幸。”那個青年慌忙站起來,還了個禮說:“將軍您是劉皇叔吧,聽童兒說過,您來找過我二哥。”劉備驚訝地問:“先生不是臥龍先生?”少年說:“我是諸葛均,是諸葛亮的弟弟。我還有個兄長諸葛瑾,現在在東吳做官。我和二哥住在隆中。”劉備問:“那麼臥龍先生現在何處?”諸葛均說:“二哥和幾個朋友昨天出去了。”劉備二請諸葛亮,仍是沒有見到人影,隻好失望地回去了,打算改日再來拜訪。


        又過了些時候,打聽到諸葛亮確實在家,劉備就讓關羽和張飛陪著,第三次前往隆中拜見諸葛亮。這次不用說張飛不願意去,就連關羽也有些不願意去了。劉備說:“你們知道周文王訪賢的故事嗎?文王那麼器重姜尚,姜尚一心輔佐文王和武王,他們齊心合力,終於完成了滅殷的大業。我們應該向古人學習啊!”說完,就帶著張飛和關羽出發了。為了表示自己的恭敬,在離草屋很遠的地方,劉備就下馬步行。從小書童那裡得知諸葛亮還在草屋睡覺,就沒敢驚動,劉備讓關羽和張飛在門外等候,自己恭恭敬敬地站在草屋的臺階下等著。


        時間過得很慢,劉備等了好一會兒,諸葛亮纔醒來,小書童連忙向諸葛亮稟報說:“劉備將軍已來了好半天。”諸葛亮立即出門迎候。劉備看諸葛亮,二十七八歲的年紀,身高約八尺,長得清秀,神采煥發。劉備迎上去說:“久仰先生大名,今日承蒙接見,很榮幸。”諸葛亮趕緊說:“劉皇叔三顧茅廬,未能迎候,請您原諒。”隨後二人就進入草堂交談起天下大事來。


        劉備對諸葛亮精闢的分析大為贊賞,一再拜謝道:“先生的話使我受益匪淺,如能出山相助,我就可以隨時領教了。”諸葛亮仍然推托說:“我為將軍您憂國憂民之心而感動。但是我,年紀太輕,學識不足,而且又不願意追求功名利祿,將軍還是另請高明吧!”劉備悲傷地說:“先生您這樣的天纔,不肯出山相助,是我劉備的不幸,是漢室的不幸呀!”說著,淚水奪眶而出。諸葛亮深深地被感動了,立即答應出山。


        從此以後,諸葛亮就用他全部的智慧和纔干輔佐劉備。劉備三顧茅廬求請諸葛亮的佳話一直流傳至今。


        主管應在人纔方面下大工夫,因為人纔是重要的資源。據說亨利·福特想把一個制造廠廠長挖過來,那人不肯背叛企業,亨利·福特索性把那個廠子買了下來。拿破侖說,為了一個人纔,要我給他下跪都可以。一個不惜銀子,一個豁出去尊嚴,可謂是付出了慘重的代價,然而對於整個事業的勝利來說,這一點小小的付出是值得的。


        經驗之談

        就對人纔的吸引力來說,劉備當時要地盤沒地盤,要銀子沒銀子,是一點優勢也沒有。但是他以情感人的功夫是一流的,於是便花了很小的代價,得了一個上等的人纔。


        P2-5



     
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