了得網管理_領導能力培訓全案

編輯推薦

以能力提升為中心，寓言＋故事＋遊戲，拿來即用的全員培訓經典。
通過自測找差距，通過寓言拓思維，通過故事學方法，通過遊戲提能力。

內容簡介

本書通過故事、寓言、遊戲三種方式的繫統結合，將領導力細化為角色認知能力、目標管理能力、決策管理能力、授權管理能力、控制管理能力、用人管理能力、教練能力、激勵管理能力、溝通管理能力、團隊建設能力、壓力管理能力、危機管理能力、學習創新能力13項管理能力，提供了一整套拿來即用的培訓寓言、故事和遊戲全案。
本書適合企業培訓師、企業管理者、高校教師等相關人士閱讀。

章領導能力培養與培訓提升
節領導能力在管理中的應用
第二節從13個方面提升領導能力
一、管理運營能力
二、發展能力
三、凝聚能力
第二章提高角色認知能力
節角色認知能力培養與訓練提高
一、撒切爾夫人的3種角色轉換
二、企業管理者的9種角色扮演
第二節提高角色認知能力的兩個寓言
一、烏鴉的角色轉換
二、豺狼的角色認知
第三節提高角色認知能力的5個故事章領導能力培養與培訓提升
節領導能力在管理中的應用
第二節從13個方面提升領導能力
一、管理運營能力
二、發展能力
三、凝聚能力
第二章提高角色認知能力
節角色認知能力培養與訓練提高
一、撒切爾夫人的3種角色轉換
二、企業管理者的9種角色扮演
第二節提高角色認知能力的兩個寓言
一、烏鴉的角色轉換
二、豺狼的角色認知
第三節提高角色認知能力的5個故事
一、沒有機票怎麼辦
二、王子為何志向堅
三、這些事情誰該管
四、為何還要衝在前
五、哪件事情要去管
第四節提高角色認知能力的兩個遊戲
一、明確自己的職責
二、認清自己的角色
第三章提高目標管理能力
節目標管理能力培養與訓練提高
一、目標管理講方法
二、目標制定與執行
第二節提高目標管理能力的3個寓言
一、無法選擇的食物
二、無法成功的實驗
三、無法完成的工作
第三節提高目標管理能力的4個故事
一、選準方向找對路
二、找準參照插對秧
三、不同高度取食物
四、關注兔子忘了鼠
第四節提高目標管理能力的兩個遊戲
一、摸牆先要設高度
二、目標清晰有方向
第四章提高決策管理能力
節決策管理能力培養與訓練提高
一、孫冕的先見之明
二、決策管理6步走
第二節提高決策管理能力的兩個寓言
一、狐狸百裡難挑一
二、驢子東西難選擇
第三節提高決策管理能力的4個故事
一、法官何以亂判案
二、林肯為何持己見
三、蛙雷何故未出現
四、三人如何做判斷
第四節提高決策管理能力的兩個遊戲
一、應該選擇帶什麼
二、應該把誰扔出去
第五章提高授權管理能力
節授權管理能力培養與訓練提高
一、西門治邺靠授權
二、授權原則與步驟
第二節提高授權管理能力的兩個寓言
一、龍王專權被流放
二、授權錯誤虎國亡
第三節提高授權管理能力的9個故事
一、艾氏管理會授權
二、機長臨危敢決斷
三、範蠡救子終失算
四、治國授權要有限
五、經理解釋如何管
六、子踐答疑前任官
七、康熙穩中操勝券
八、劉邦聽從蕭何言
九、勇士毅然撥出劍
第四節提高授權管理能力的兩個遊戲
一、經理該怎樣指揮
二、經理該如何授權
第六章提高控制管理能力
節控制管理能力培養與訓練提高
一、眾酒為何成了水
二、控制管理6步走
第二節提高控制管理能力的4個寓言
一、圍欄何需再加高
二、路邊風景如此好
三、黑狗花貓比績效
四、英雄弱點被射到
第三節提高控制管理能力的4個故事
一、堤壩如何纔能保
二、兄弟醫術誰
三、深澗緣何無人掉
四、船上石頭哪裡找
第四節提高控制管理能力的兩個遊戲
一、毫釐之差的問題
二、事中控制的效果
第七章提高用人管理能力
節用人管理能力培養與訓練提高
一、太宗用人有策略
二、選對人纔用對地
第二節提高用人管理能力的10個寓言
一、梅花鹿的角和腿
二、蜈蚣要去買汽水
三、蒼鷺終於張開嘴
四、惡狗假面終撕毀
五、自由快樂可貴
六、群芳爭艷纔叫美
七、顯失公平不可為
八、罵走驢子馬受累
九、獅子不知狼行賄
十、過分仁慈要受罪
第三節提高用人管理能力的10個故事
一、曾氏相出劉銘傳
二、齊王大度用管仲
三、魏王信任滅中山
四、戰馬焉能繞磨轉
五、驢比將軍有經驗
六、蔡邕避難美琴傳
七、貓能捕鼠是關鍵
八、老板種草為哪般
九、主管發威為何慢
十、缺點用好能轉變
第四節提高用人管理能力的兩個遊戲
一、模擬招聘選人纔
二、知人善任接力賽
第八章提高教練能力
節教練能力培養與訓練提高
一、祖父為孫當教練
二、教練的4大武器
第二節提高教練能力的兩個寓言
一、螃蟹教子學走路
二、鸚鵡為何話不同
第三節提高教練能力的5個故事
一、大師的教練之道
二、校長的教育之法
三、紀昌的學箭之術
四、教授的刁難之故
五、米芾的學字之路
第四節提高教練能力的兩個遊戲
一、快速教練七巧板
二、教人射門先示範
第九章提高激勵管理能力
節激勵管理能力培養與訓練提高
一、獎金到底如何發
二、激勵管理講方法
第二節提高激勵管理能力的3個寓言
一、猴子爬竿破紀錄
二、獵人養鷹兩失誤
三、公主沒有青蛙酷
第三節提高激勵管理能力的6個故事
一、謊言激勵兒進步
二、士兵笑著受鼓舞
三、當面解釋更清楚
四、加薪為何不滿足
五、將軍巧用贊美術
六、巴頓成長有人助
第四節提高激勵管理能力的兩個遊戲
一、正激勵與負激勵
二、巴頓的行為激勵
第十章提高溝通管理能力
節溝通管理能力培養與訓練提高
一、老師妙問抽煙者
二、溝通注意5方面
第二節提高溝通管理能力的4個寓言
一、狐狸就是會說話
二、小貓傾聽要喫啥
三、動物都把老虎怕
四、距離適當纔不扎
第三節提高溝通管理能力的4個故事
一、主人口誤錯表達
二、傾聽首先態度佳
三、秀纔買柴賣弄啥
四、總統用喻巧妙答
第四節提高溝通管理能力的兩個遊戲
一、上級與下級溝通
二、單向與雙向溝通
第十一章提高團隊建設能力
節團隊建設能力培養與訓練提高
一、取經團隊的建設
二、團隊建設7步走
第二節提高團隊建設能力的3個寓言
一、團隊危機天天念
二、找到薄弱加緊練
三、群龜協作共脫險
第三節提高團隊建設能力的4個故事
一、效率提高因笑臉
二、團隊無需此球員
三、緊密合作看紅杉
四、心態端正無遺憾
第四節提高團隊建設能力的4個遊戲
一、團隊建設需協作
二、團隊建設要溝通
三、團隊成員要互信
四、團隊成員要互尊
第十二章提高壓力管理能力
節壓力管理能力培養與訓練提高
一、稻草壓垮了駱駝
二、緩解壓力有方法
第二節提高壓力管理能力的4個寓言
一、獅子羚羊生死戰
二、毛驢獵狗滿頭汗
三、樂觀纔能賺到錢
四、怒火為何往下傳
第三節提高壓力管理能力的8個故事
一、南瓜受力過五千
二、有了壓力你就喊
三、破釜沉舟去決戰
四、不拋不棄在三班
五、半月籌集一百萬
六、陸遜成名隻一戰
七、勤奮終成活字典
八、過橋無需往下看
第四節提高壓力管理能力的兩個遊戲
一、讓我找到你的笑
二、讓我放松你的心
第十三章提高危機管理能力
節危機管理能力培養與訓練提高
一、跑得快就有用嗎
二、要有效管控危機
第二節提高危機管理能力的4個寓言
一、兔子和狼搞交易
二、狐狸為何不進去
三、老鼠也要學外語
四、作繭自縛鸚鵡魚
第三節提高危機管理能力的5個故事
一、諱疾忌醫不可取
二、杞人憂天純多餘
三、劉備過江去娶妻
四、富商火後找商機
五、波斯王子逃生記
第四節提高危機管理能力的兩個遊戲
一、齊心協力逃沉船
二、精誠協作化危機
第十四章提高學習創新能力
節學習創新能力培養與訓練提高
一、和尚喫水有新法
二、創新思維有方法
第二節提高學習創新能力的兩個寓言
一、狐狸學藝腰摔斷
二、鸚鵡排在後面
第三節提高學習創新能力的4個故事
一、草船借箭今重現
二、火牛陣法玩不轉
三、折疊設計一瞬間
四、看到小偷有靈感
第四節提高學習創新能力的兩個遊戲
一、高空飛蛋蛋不破
二、橫著豎著都是六

在線試讀

節領導能力在管理中的應用
在企業中，領導能力看不見、摸不著，但領導能力卻時刻在發揮作用，並成為諸多能力中的首要能力。領導力在企業中到底發揮著怎樣的作用，到底是如何作用於具體工作的呢？
在一場比賽中，一群獅子輕松地打敗了一群羊，羊們都很不服氣，認為是領導的問題，於是它們各自交換了領導：羊帶獅群，準備與獅子帶的羊群一比高下。
當羊走到獅群的面前準備發號施令時，獅子們忍不住都笑：他們認為讓羊來領導他們，是外行領導內行，根本無法領導。因為弱小的羊怎麼能領導威武的獅子呢？獅子們自然很不服氣，羊也就無法行使領導權。
相反，獅子帶領羊群的情況則完全不同。因為羊們都很尊敬獅子，也都聽從獅子的安排，訓練進展得非常順利。
戰鬥終於打響了。獅子們各自為戰，加之沒有經過良好的訓練，很快被獅子帶領的羊群打敗了。
獅子們由於不服從領導而嘗到了失敗的滋味。它們痛定思痛，接受了羊的批評，決定聽從羊的指揮，重新與獅子帶的羊群決戰，它們也認為這次肯定能夠打敗對手。
於是羊召集獅子們，做戰前準備，共同商討作戰方略。久經戰場的獅子們經驗豐富，各自說出了行之有效的方法，羊雖然認為很多意見都很好，卻很難做出決策。
後，羊決定采用抓鬮的方式決策。這一方式淹沒了獅子們開始討論時的熱情，一部分獅子抱怨自己的建議沒有被采納，另一部分獅子認為這個團隊缺乏正確決策的機制，很難取得成功。
獅子帶領的羊群，則情況迥異。因為上次的成功，羊們愈加尊重獅子，信任獅子的領導能力，盡管有的羊提出的建議沒有被采納，但獅子還是對建言獻策的羊們予以獎勵。因此，它們的戰前準備和訓練進行得緊張有序。
不久，新的戰鬥又開始了。獅群出現了分裂，各股力量分別采取不同的策略，由於缺乏互相支援和有力配合，再一次被團結的羊群打敗。
……

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