左平東現任汗馬亭停車管理有限公司CEO。原金光集團GAR中國區組織與人纔發展負責人。被業界譽為人力資源與業務跨界的先導者。在人力資源、管理咨詢和企業經營領域擁有十幾年的從業經驗,尤其在集團戰略人力資源管理、組織發展、人纔管理、領導力開發、培訓、績效管理、管理培訓生、人力資源項目管理、雇主品 牌建設、教練技術、市場營銷等方面積累了豐富的實踐經驗。擔任上海市浦東新區青聯委員,西安工業大學經濟管理學院兼職教授。曾榮獲浦東新區青聯星光獎。
李艷陝西師範大學人力資源管理專業,現任上海汗馬亭停車管理有限公司高級經理,曾任金光集團GAR中國區管理培訓生項目主管,多年來一直致力於管理培訓生工作,有著豐富的大學生全程招聘和培訓實踐經驗,自主開發建立管理培訓生招聘流程和培訓體繫。
部分招聘前章 招聘計劃導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節整體推進計劃第二節招聘計劃書第二章 招聘需求導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節招聘需求流程第二節招聘需求預測第三節招聘需求評估及確認第三章 組織和預算導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節組織的建立第二節預算審批第四章 政策明確和物料準備導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節政策明確第二節物料準備第五章 學校溝通導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節學校、專業、時間的選擇第二節建立良好的校企關繫第三節確定校園招聘行程第六章 宣傳推廣導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節宣傳策略第二節招聘廣告第三節發布招聘信息
第二部分招聘中第七章 簡歷篩選導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節簡歷篩選的標準和方法第二節簡歷篩選的技巧第三節通過名單公布第八章 校園宣講導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節宣講會材料準備點檢表第二節宣講前準備第三節宣講會流程第四節主講人要求與注意細則第五節現場人員安排第九章 甄 選導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節甄選的基本原則與點檢表第二節筆試第三節面試程序第四節面試第五節錄用決策第十章 錄用與簽約導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節錄用前溝通第二節錄用及簽約
第三部分 招聘後第十一章 報到前管理導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節建立溝通機制第二節啟動職前培訓第三節辦理報到手續第十二章 評估與報告導 言工作清單關鍵點明細關鍵問題操作流程節老板關心什麼第二節招聘總結寫什麼第三節用數據說話
對於持續經營發展的企業來說,校園招聘是整個人力資源管理體繫中不可或缺的一個環節,這個環節是在為企業尋找優秀人纔的種子,尋找個別一兩個好的種子也許不難,但要持續、批量地去做好這項工作,就不是一件容易的事情。本書幫助雇主和HR很好地回答了這個問題,是該領域不可多得的一份實踐指南。
——保集控股集團綜合管理中心總經理 姜敏
在高度重視企業人纔培養的企業中,都會高度關注校園招聘。在越發激烈的高校人纔爭奪戰中,哪些企業掌握了招聘的秘籍,哪些企業就會招到更為優秀的人纔。這本著作繫統地闡述了校園招聘的制度、流程和繫統,對於指導企業完成校園招聘,提升校園招聘的效率和效果,都會起到積極作用。本書為企業實施校園招聘工作提供了決策性的指導,值得學習、值得關注、值得實踐。
——聖像集團人力資源部總經理、聖像管理學院院長 崔學良
從資本時代進入人本時代,人纔爭奪戰越發激烈。校園招聘是企業人纔吸引舉措中重要的一環,也是企業雇主品牌價值的重要體現。本書集中體現了作者十多年實操的豐富經驗,值得細細品味。
——睿仕管理大中華區總經理 潛源
將項目管理運用到校園招聘實務中,不僅能有效地幫助人力資源從業者理清工作思路,還能庖丁解牛式的將校園招聘要點描述清楚。此書的理念和方法很務實,值得廣大人力資源工作者深度閱讀和應用。
——其纔網CEO 彭俊峰
作者有豐富的校園招聘實戰經驗,書中繫統、全面地闡述了校園招聘的過程。本書以項目管理的理念,通過細化流程、大量的實用表單向讀者展示了如何有效開展校園招聘工作。文中梳理了校園招聘工作中的要點、風險並提出了操作指引。本書實用性、可操作性很強,適合人力資源管理從業人員參閱,特別對負責招聘或希望從事招聘工作的人員,將是案頭一本難得的實務手冊。
——上海格蘭海芬汽車零部件有限公司人力資源部高級經理 丁沛如
隨著市場人纔競爭的白熱化,人纔爭奪不斷前置,校園招聘已成為全球企業在中國不得不爭取的橋頭堡。而本書能幫助HR以項目管理的思維改善校園招聘工作的流程,從而以細節決定成敗,贏得校園招聘這一人纔高地的關鍵一役。
——上海松芝股份集團人力資源項目經理 張毅
本書是一本將企業長期戰略、人纔梯隊和雇主品牌落地的實操性很強的詳細指南,將科學、繫統的項目管理成功應用於人力資源關鍵領域,參考、應用性很強。
——江森自控亞太區學習和發展總監 於鐵成
作者凝聚十多年人力資源管理經驗撰寫此書,對剛剛涉足招聘崗位的人員來說是“良師益友”,這是一本參考性極強的工具書,同時也可以幫助希望工作更加規範、高效的人力資源從業者。
——上海愛建信托有限責任公司人力資源部總經理 陳抗非(Fiona Chen)
這本書將校園招聘每一階段的關鍵點、重要流程、常見風險均詳細敘述,並輔之以大量的工具表格,詳實程度讓人驚喜!這是所有校園招聘團隊都需要的一套標準方法論。
——上海百勝軟件股份有限公司人力總監 王劍鋒
看到平東寫了這本書,為他的精神所感動,這正體現了一個真正的人力資源從業者為職業的奉獻所在。與平東共事2年,目睹了他每年對校園招聘的的精心策劃和安排,每年都付出了艱辛的努力,但給我們呈現的是一次次成功的戰役,給我們輸送的更是一個個高質量的人纔,有力補充了公司的人纔梯隊。平東寫的這本書是他在整個校園招聘經驗中的結晶,不但有實際的操作方法,還有在運作過程中的風險控制點,可以讓人力資源從業者,特別是招聘經理能少走彎路,變得更加專業,而且,按本書的流程作業,會讓你的企業招聘到更合適的高素質的人纔。這是人力資源從業者難得的一本工具書。
——德力西電氣(蕪湖)有限公司人力資源負責人 殷步軍
校園招聘是學生在社會活動的起點,也是公司培養年輕干部人纔的開始。該書對校園招聘回歸本質,選撥出企業需要的人纔,讓學生認識到適合他的企業和環境,實現二者的雙贏有指導意義!
——無錫尚德電力控股有限公司人力資源副總裁蔡震
校園招聘是一項復雜的繫統工程,隻有各個環節都運轉順暢,控制得當,你纔能獲得成功。本書以項目管理的思維,按照招聘實施前、中、後的順序,詳盡地描述了校園招聘過程中企業應該做好的事情。本書內容豐富,實操行強,是一本看之能用的好書!
——中聯重科金融公司人力資源負責人 方琪
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