了得網管理_薪酬管理理論與實務

內容簡介

本書主要內容包括薪酬與薪酬管理概述、企業戰略與薪酬管理、崗位評價、薪酬調查、薪酬水平定位、薪酬結構設計、基於崗位的薪酬體繫設計、基於技能和能力的薪酬體繫設計、基於業績的薪酬體繫設計、獎金、津貼及激勵薪酬體繫的設計、員工福利體繫設計及薪酬業務處理等內容。

作者簡介

劉艷紅，畢業於對外經濟貿易大學，2002.07～2008.07 首都經濟貿易大學分校經濟管理繫任教師兼輔導員。2011.3-至今在北京吉利學院任專職教師，2010年參編教材《人力資源管理概論》在對外經濟貿易大學出版社出版。2012年參與《吉利大學物流學院績效考核體繫》設計。

第1章薪酬與薪酬管理概述學習目標學習導航導入案例1.1 薪酬概述1.2薪酬管理的流程和實施原則1.3薪酬管理目前存在的問題及發展趨勢1.4薪酬管理實例課後測試題第2章企業戰略與薪酬管理學習目標學習導航導入案例2.1薪酬戰略 2.2薪酬戰略與組織戰略的匹配 2.3 戰略性薪酬管理2.4企業戰略與薪酬管理實例課後測試題第3章崗位評價學習目標學習導航導入案例3.1 崗位評價概述 3.2崗位評價的方法及運用3.3崗位評價實例課後測試題第4章薪酬調查學習目標學習導航導入案例4.1 薪酬調查概述、目的及意義4.2 薪酬調查的流程4.3 薪酬調查的種類和內容4.4 薪酬調查實例課後測試題第5章薪酬水平定位學習目標學習導航導入案例5.1薪酬水平的概述 5.2 薪酬水平的外部競爭性 5.3 薪酬水平定位策略 5.4薪酬水平定位實例課後測試題第6章薪酬結構設計學習目標學習導航導入案例6.1 薪酬結構概述及薪酬結構的相關概念6.2 薪酬結構的設計步驟6.3 寬帶薪酬6.4實例：某公司薪酬結構設計操作步驟課後測試題第7章基於崗位的薪酬體繫設計學習目標學習導航導入案例7.1 崗位薪酬體繫概述7.2 崗位薪酬體繫的設計7.3 崗位薪酬體繫的三種形式7.4 崗位薪酬體繫的實施條件課後測試題第8章基於技能和能力的薪酬體繫設計學習目標學習導航導入案例8.1 基於技能的薪酬體繫設計8.2 基於能力的薪酬體繫設計8.3 基於技能和能力的薪酬體繫設計實例課後測試題第9章基於績效的薪酬體繫設計學習目標學習導航導入案例9.1 績效薪酬概述9.2績效薪酬的類型9.3不同類型的績效薪酬體繫設計9.4 基於績效的薪酬體繫設計實例課後測試題第10章員工福利體繫設計學習目標學習導航導入案例10.1 員工福利概述10.2法定福利10.3 企業內部福利10.4彈性福利計劃10.5 員工福利的設計與管理10.6 員工福利設計實例課後測試題第11章薪酬業務處理學習目標學習導航導入案例11.1各工資管理制度下的工資核算11.2 社會保險及個人所得稅的核算11.3工資核算實例課後測試題

前言

前言在過去數十年的時間裡，我國依靠低廉的人力成本占據了全球的勞動力市場，但是這一優勢正在不斷的弱化，企業會承擔來自於物價的持續上漲、環境污染等多因素的成本壓力，除此之外，職場的新生力量也不再熱衷於對追求薪酬的數值，這對企業提出了更高的管理要求的同時，也給了企業一定的壓縮人力成本的空間。企業的人力成本正處在持續的上升過程中，這意味著投入相等的資源，為了獲得相等的收益，企業必須提高成本轉化效率，而對薪酬體繫而言就是薪酬體繫效能的提高。薪酬管理是作為提高員工工作熱情的有效激勵手段，是現代企業管理制度中不可欠缺的一部分，企業經營者隻有設計出符合企業發展階段、行業特性和人員結構的薪酬體繫，纔可以在程度上的提高員工的積極性，員工不僅僅完成了本職工作，而且會積極地參與到公司的業務策略、流程改進和客戶維護等工作，極大地提高了工作效能。本書以薪酬體繫設計的流程為核心，全面闡述薪酬體繫設計的每個步驟和層次，通過使用前言的理論知識、的資料以及圖表和實例操作對理論進行更好的詮釋，讓讀者閱讀起來更能夠通俗易懂，以滿足教學和實際應用的需要。編寫的目的是讓讀者既能夠學習薪酬管理理論，又能夠掌握薪酬管理的實際操作技能，能夠學以致用。除此之外，本書配有電子課件及習題參考答案。本書共11章內容，主要包括薪酬與薪酬管理概述、企業戰略與薪酬管理、崗位評價、薪酬調查、薪酬水平定位、薪酬結構設計、基於崗位的薪酬體繫設計、基於技能和能力的薪酬體繫設計、基於績效的薪酬體繫設計、員工福利體繫設計、薪酬業務處理。全書體繫完整、結構清晰，高度關注企業薪酬體繫設計與薪酬管理的實務，操作性強，有大量的圖表解析及操作實例，突出體現師生在教材應用上的方便性。本書既可用做人力資源管理、勞動經濟學、勞動與社會保障等專業的專科、本科生教材,也可用於企業培訓的參考用書。本書總體框架由劉艷紅和張艷萍審定，具體分工如下：劉艷紅負責第1章、第3章、第6章和第7章內容的編寫；張艷萍負責第2章、第4章、第5章和第8章內容的編寫；第9章、第11章由王艷雙、張艷萍、劉艷紅和朱冰合力編寫；第10章由任希玖編寫；審稿由劉艷紅和張艷萍負責。感謝大家的辛苦合作，為本書的編寫付出了不懈努力。本書在編寫過程中參考和引用了國內外學者的大量著作，限於篇幅，在這裡沒有一一注明，特此向著作者深表謝意。由於我們的理論知識和實際操作經驗有限，書中錯誤和疏漏之處在所難免，懇請專家、學者、企業界人士和廣大讀者予以批評指正，歡迎大家隨時與我們聯繫。本書編者

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