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  • 博學·體育經濟管理叢書:體育市場營銷學(第二版)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    497-720
    【優惠價】
    311-450
    【作者】 張貴敏 主編 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】復旦大學出版社 
    【ISBN】9787309114362
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787309114362
    作者:張貴敏主編

    出版社:復旦大學出版社
    出版時間:2015年08月 

        
        
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    內容簡介

    張貴敏主編的《體育市場營銷學(第2版)》繫復旦博學·體育經濟管理叢書的一種,全書包括:章導論、第二章體育市場營銷環境、第三章體育消費行為分析、第四章體育市場競爭策略、第五章體育市場營銷調研與市場預測、第六章體育市場營銷策劃、第七章體育目標市場定位、第八章體育營銷組合策略、第九章健身娛樂休閑市場、第十章體育競賽表演市場、第十一章體育裝備用品市場、第十二章體育贊助營銷、第十三章體育旅遊市場等。每章後附有案例和復習思考題,對學生拓展視野、掌握實際案例很實用,是一本內容新、觀念新的體育經濟管理教材,適合高等院校體育經濟管理專業、社會體育專業、體育
    MBA使用,也適合各級各類干部培訓、上崗培訓。

    作者簡介

    張貴敏,1950年生,博士,原瀋陽體育學院院長,現任瀋陽體育學院教授、上海體育學院博士生導師。上海體育學院體育人文社會學博士研究生畢業,曾留學德國格丁根大學。兼任中國體育科學學會體育產業分會副主任、運動訓練學分會副主任、全國高等院校體育教育訓練研究會常務副會長、全國田徑理論研究會副會長、國家社科項目同行評議專家。曾任中華全國體育總會委員,國家體育總局體育戰略研究會成員、全國體育學院教材委員會委員、全國體育學院教材委員會田徑教材組組長。先後被授予“遼寧省中青年學術帶頭人”、“遼寧省省級**專家”稱號,獲國務院政府特殊津貼;先後主持完成國家社科基金、國家體育總局社科基金、遼寧省社科基金項目16項課題研究,作為第二完成人參與完成4項國家社科基金、國家自然科學基金項目。獲*高等學校科學研究**成果獎、國家體育總局社科獎、遼寧省哲學社科獎、省部級教學成果獎20項。主持完成國家“十一五”規劃教材、遼寧省**教材、國家體育總局體育通用教材及專著9部,發表研究論文70餘篇。  
    目錄
    章 導論
    節 體育市場營銷學發展的背景
    一、市場營銷學的產生與發展
    二、體育市場營銷學的產生與發展
    第二節 體育市場與體育市場分類
    一、體育市場
    二、體育市場分類
    第三節 體育市場營銷特點
    一、體育市場營銷對社會與經濟環境依賴性強
    二、體育市場化日趨突出
    三、體育市場營銷空間大
    四、體育市場營銷難以把握主體產品的質量標準
    第四節 體育市場營銷學的研究內容
    一、消費者的需求和欲望及消費行為章  導論

      節  體育市場營銷學發展的背景

        一、市場營銷學的產生與發展

        二、體育市場營銷學的產生與發展

      第二節  體育市場與體育市場分類

        一、體育市場

        二、體育市場分類

      第三節  體育市場營銷特點

        一、體育市場營銷對社會與經濟環境依賴性強

        二、體育市場化日趨突出

        三、體育市場營銷空間大

        四、體育市場營銷難以把握主體產品的質量標準

      第四節  體育市場營銷學的研究內容

        一、消費者的需求和欲望及消費行為

        二、供應者滿足及影響消費者的方式和供應者行為

        三、輔助完成交易行為的營銷機構行為

      [本章討論題]

      [案例一]奧運會為何與營銷“聯姻”

      [案例二]“李寧”的市場推廣

    第二章  體育市場營銷環境

      節  體育市場營銷環境的特點

        一、體育市場營銷環境存在的客觀性

        二、體育市場營銷環境影響的多重性

        三、體育市場營銷環境的差異性

        四、體育市場營銷環境的動態性

        五、體育市場營銷環境的依賴性

      第二節  分析體育市場營銷環境的意義

        一、有利於發現新的市場機會

        二、有助於避開環境威脅

        三、有助於揚長避短,發揮優勢,從而在競爭中取勝

      第三節  體育市場營銷環境分析和評價方法

        一、威脅—機會矩陣法

        二、SWOT評估法

      第四節  體育市場營銷的宏觀環境

        一、人口環境

        二、經濟環境

        三、自然環境

        四、社會與文化環境

        五、政策環境

      第五節  體育市場營銷的微觀環境

        一、體育企業內部環境

        二、商品供應者

        三、中介機構

        四、競爭對手

        五、市場

        六、公眾

      [本章討論題]

      [案例一]重在溝通的耐克廣告

      [案例二]體育賽事鑄就品牌城市——上海F1促進城市發展紀實

    第三章  體育消費行為分析

      節  體育消費購買行為概述

        一、體育消費購買行為及其內容

        二、體育消費者的購買對像

        三、體育消費者購買行為類型

      ……

    第四章  體育市場競爭策略

    第五章  體育市場營銷調研與市場預測

    第六章  體育市場營銷策劃

    第七章  體育目標市場定位

    第八章  體育營銷組合策略

    第九章  健身娛樂休閑市場

    第十章  體育競賽表演市場

    第十一章  體育裝備用品市場

    第十二章  體育贊助營銷

    第十三章  體育旅遊市場

    主要參考書目


     
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