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  • 人力資源管理概論(高等學校應用型特色規劃教材·經管繫列)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    408-592
    【優惠價】
    255-370
    【作者】 趙應文 主編,範萬劍,杜坤 副主編 
    【所屬類別】 圖書  教材  研究生/本科/專科教材  經濟管理類圖書  管理  一般管理學  人力資源/行政管理 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9787302203056
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787302203056
    叢書名:高等學校應用型特色規劃教材

    作者:趙應文主編,範萬劍,杜坤副主編
    出版社:清華大學出版社
    出版時間:2009年06月 


        
        
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    內容簡介
    本書在廣泛吸收目前國內外人力資源研究*成果的基礎上,聯繫我國國情的特殊性,力求比較全面地反映當前人力資源管理理論的*成果。注重理論聯繫實際,對內容的表述力求簡明、具體、深入淺出。同時,在書中的每一章之後編寫了相關案例,並附有思考題和案例分析題,具有實用操作性。本書共十二章:緒論、人力資源管理實踐和理論、人力資源規劃、職務管理、勞動管理、人員招聘管理、員工培訓與職業生涯管理、激勵管理、績效考評管理、薪酬管理、勞動關繫管理和社會保障與勞動保護管理。
    本書既適合於高等院校的學生了解人力資源管理的理論和實務,也適合於各類社會組織管理者尤其是人力資源管理工作者閱讀;既可以作為大學本、專科經濟管理、行政管理類專業及其他專業的人力資源管理課程教材,也適用於從事管理實際工作的工作人員學習和參考。
    目錄
    第一章緒論
    第一節人力資源
    一、資源概述
    二、什麼是人力資源
    三、人力資源的特點
    四、人力資本
    第二節人力資源管理
    一、人力資源管理的界定
    二、人力資源管理的職能和指標
    三、人力資源管理體繫
    四、人力資源管理與傳統的人事工作
    第三節人力資源管理學
    一、人力資源管理學的界定
    二、人力資源管理學的基本特征第一章緒論
    第一節人力資源
    一、資源概述
    二、什麼是人力資源
    三、人力資源的特點
    四、人力資本
    第二節人力資源管理
    一、人力資源管理的界定
    二、人力資源管理的職能和指標
    三、人力資源管理體繫
    四、人力資源管理與傳統的人事工作
    第三節人力資源管理學
    一、人力資源管理學的界定
    二、人力資源管理學的基本特征
    三、人力資源管理學的研究內容
    四、人力資源管理學的結構
    五、如何學習人力資源管理學
    本章小結
    思考題
    本章案例(一)
    本章案例(二)
    第二章人力資源管理實踐和理論
    第一節中國傳統的人力資源管理思想
    一、中國古代人力資源管理思想
    二、近代人力資源管理思想
    第二節人力資源管理的實踐和理論
    一、早期人力資源管理實踐及理論
    二、發展時期人力資源管理實踐及理論
    三、現代時期人力資源管理實踐及理論
    第三節人力資源管理的發展特點和趨勢
    一、人力資源管理的發展特點
    二、人力資源管理的發展趨勢
    第四節國外典型人力資源管理模式比較
    一、日本企業的人力資源管理模式
    二、美國企業的人力資源管理模式
    三、美日人力資源管理
    具體方法比較
    本章小結
    思考題
    本章案例
    第三章人力資源規劃
    第一節人力資源規劃概述
    一、人力資源規劃的含義
    二、人力資源規劃的作用
    三、人力資源規劃的原則
    ……
    第四章職務管理
    第五章勞動管理
    第六章人員招聘
    第七章員工培訓與職業生涯管理
    第八章激勵管理
    第九章績效考評管理
    第十章薪酬管理
    第十一章勞動關繫管理
    第十二章社會保障與勞動保護管理
    附錄一相關的勞動法規目錄
    附錄二《中華人民共和國勞動合同法》
    參考文獻
    在線試讀
    第一章緒論
    目前,伴隨高新技術的日益發展,全球信息化、網絡化、知識化的不斷普及,人類社會正行進在繼工業文明之後的又一個嶄新的階段——知識經濟時代。‘知識經濟作為一種新的經濟形態,它以知識的生產和人的智力的充分發揮為支撐,以信息化和網絡化為基礎,通過社會組織持續、全面地創新,最合理、有效地利用資源,促進科技、經濟、社會的和諧統一,實現可持續發展。這已經是人類發展不可逆轉的主流。而社會組織中技術創新能力等諸項能力的狀況與增強又取決於人力資源的現狀與開發、利用狀況。因此,全球有識之士紛紛指出:知識經濟的核心,就是以人力資源和知識資本為中心的新經濟。
    胡錦濤同志指出:“當今世界經濟全球化深入發展,科技進步曰新月異,國際競爭日趨激烈,知識越來越成為提高綜合國力和國際競爭力的決定性因素,人纔資源越來越成為推動經濟社會發展的戰略性資源。”世界發展史也表明,各國在其發展過程中,不同國家經濟增長率的差異,主要並不是由物質資源、物質資本等的差異引起的。一個國家的經濟實力乃至綜合國力的強弱,往往是與其人力資源的管理狀況密切相關。
    現代管理實踐表明,對人的管理是現代管理的核心。現代管理的基本目的在於通過高效的管理方法,提高經濟效益。其中的核心問題,是如何根據人的行為和心理規律,提高對行為的預測和控制的自覺性,處理好人際關繫,以充分發揮人的積極性、主動性和自覺性。
    ……


     
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